Pelatihan Manager Development Program

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajer dan Peran Manajerial

   • Definisi manajer dan tanggung jawab utamanya dalam struktur organisasi.
   • Perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin: keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan.
   • Kontribusi manajer dalam pencapaian tujuan organisasi dan pengelolaan tim yang efektif.

2. 02 Keterampilan Kepemimpinan untuk Manajer

   • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dan strategi untuk menjadi pemimpin yang efektif.
   • Teknik memotivasi dan menginspirasi anggota tim guna mencapai sasaran bersama.
   • Manajemen konflik dalam tim dan pendekatan produktif dalam mengatasinya.

3. 03 Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

   • Teknik pengambilan keputusan yang efektif bagi manajer.
   • Pengelolaan masalah yang kompleks dan formulasi keputusan yang rasional.
   • Penerapan metode analisis dalam proses pengambilan keputusan untuk meningkatkan hasil organisasi.

4. 04 Pengelolaan Tim dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

   • Pembentukan tim yang efektif dan pengelolaan dinamika internal tim.
   • Teknik komunikasi yang efektif dalam tim untuk mendukung kolaborasi yang produktif.
   • Implementasi strategi pelatihan dan pengembangan guna meningkatkan kompetensi anggota tim.

5. 05 Manajemen Waktu dan Prioritas

   • Teknik manajemen waktu untuk mengelola berbagai tugas dan tanggung jawab.
   • Penentuan prioritas tugas dan pengelolaan waktu secara lebih efisien.
   • Strategi mengatasi hambatan dan memastikan pencapaian tujuan sesuai tenggat waktu.

6. 06 Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis

   • Teknik perancangan strategi bisnis yang selaras dengan tujuan perusahaan.
   • Pengelolaan perubahan dan inovasi di dalam organisasi.
   • Penerapan teknik perencanaan strategis dan memastikan eksekusi yang efektif.

7. 07 Komunikasi yang Efektif untuk Manajer

   • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang penting bagi manajer.
   • Teknik presentasi yang jelas dan persuasif kepada para pemangku kepentingan.
   • Pengelolaan komunikasi dalam situasi krisis dan memimpin tim dalam kondisi menantang.

8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Pembahasan studi kasus terkait tantangan manajerial dan solusi yang diterapkan.
   • Latihan praktis dalam perencanaan dan pengelolaan proyek dengan pendekatan manajerial.
   • Simulasi pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah dalam lingkungan manajerial.

Metode penyampaian

• Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik manajerial yang relevan dalam pengelolaan organisasi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang dirancang untuk mengasah keterampilan kepemimpinan dan manajerial peserta.
• Studi Kasus: Diskusi mendalam tentang berbagai tantangan dalam pengelolaan tim dan organisasi, beserta cara penanganannya.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi skenario pengambilan keputusan dan pengelolaan tim, diikuti dengan evaluasi hasil keputusan yang diambil.
• Sesi Tanya Jawab: Forum diskusi untuk membahas tantangan dalam peran manajerial dan mencari solusi bersama.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manager Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum