Pelatihan Manager Development Program
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan manajemen tim untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Manager Development Program dirancang untuk membekali para manajer dan calon manajer dengan kompetensi esensial dalam memimpin organisasi yang dinamis. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, peran manajer melampaui sekadar pengawasan operasional; mereka diharapkan mampu memotivasi tim, mengelola kinerja secara efektif, membangun komunikasi yang kuat, serta menyelaraskan setiap upaya tim dengan strategi perusahaan.
Program ini akan membimbing peserta memahami secara mendalam peran strategis seorang manajer dalam mengelola sumber daya manusia, mengoptimalkan proses kerja, dan memastikan tercapainya target organisasi. Peserta akan dibekali dengan konsep manajemen modern, gaya kepemimpinan situasional, dan pendekatan sistematis dalam pemecahan masalah untuk menghadapi tantangan sehari-hari di tempat kerja. Selain itu, penekanan juga diberikan pada pengembangan soft skill penting seperti komunikasi efektif, kolaborasi tim, dan kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif.
Struktur pelatihan ini dirancang secara aplikatif, memadukan teori dengan diskusi interaktif, studi kasus relevan, dan simulasi praktis. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu menerapkannya langsung di lingkungan kerja. Dengan demikian, diharapkan para manajer dapat meningkatkan efektivitas tim, mendorong kinerja yang berkelanjutan, serta berkontribusi aktif dalam menciptakan budaya kerja yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan, pengelolaan tim, serta pencapaian kinerja unit kerja secara optimal.
- Calon Manajer dan Kepala Tim, yaitu karyawan potensial yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki bekal kepemimpinan dan keterampilan manajemen sejak dini.
- Kepala Bagian dan Koordinator Unit, yaitu pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab mengoordinasikan aktivitas tim dan memastikan target kerja tercapai secara konsisten.
- Pimpinan Proyek dan Team Leader yang membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengelola sumber daya, waktu, dan kinerja tim proyek.
- Manajemen Menengah (Middle Management) yang berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dan operasional untuk memperkuat eksekusi strategi organisasi.
Outline materi
01 Peran dan Tanggung Jawab Manajer
- Fungsi manajerial dalam organisasi
- Peran manajer sebagai pemimpin tim
- Tantangan manajerial di era modern
02 Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan
- Konsep dasar kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan situasional
- Membangun pengaruh dan keteladanan
03 Manajemen Tim dan Kinerja
- Pembentukan dan pengelolaan tim
- Penetapan target dan evaluasi kinerja
- Teknik coaching dan feedback
04 Komunikasi Manajerial Efektif
- Komunikasi interpersonal dan profesional
- Penyampaian instruksi dan arahan kerja
- Mengelola konflik dan perbedaan pendapat
05 Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
- Teknik analisis masalah
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Manajemen risiko dalam keputusan
06 Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja
- Perencanaan kerja dan prioritas
- Pengelolaan waktu dan sumber daya
- Delegasi tugas yang efektif
07 Motivasi dan Pengembangan Karyawan
- Teori dan teknik motivasi kerja
- Pengembangan potensi anggota tim
- Membangun keterlibatan dan loyalitas
08 Etika Kerja dan Budaya Organisasi
- Nilai dan etika kepemimpinan
- Membangun budaya kerja positif
- Peran manajer dalam perubahan organisasi
Metode penyampaian
- Kombinasi teori
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manager Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Tjong Miranti
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. Diskusi dan studi kasusnya sangat membantu.”
Djoko Soesanto Gusti
Supervisor Proyek
“Konten tentang kepemimpinan situasional dan motivasi karyawan benar-benar mengubah cara pandang saya. Sangat direkomendasikan untuk yang ingin mengembangkan diri.”
Rudi Darmawan
Calon Manajer
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau personal
Ya, pelatihan privat dapat diselenggarakan. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini umumnya diselenggarakan
Pelatihan umumnya diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) langsung di perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Success Mindsets of Excellent Sales People
Pelajari pola pikir sukses seorang wiraniaga profesional untuk meningkatkan kinerja penjualan dan kontribusi terhadap perusahaan secara signifikan.
Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Personal
Tingkatkan kapasitas diri untuk memimpin secara efektif, membentuk karakter, dan menguasai prinsip-prinsip kepemimpinan yang kuat dalam setiap
Pelatihan Manager Development Program
Tingkatkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial Anda untuk mengelola tim secara efektif dan mendorong kinerja organisasi yang unggul.
Tertarik dengan program Pelatihan Manager Development Program?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.