Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manager Development Program

Tingkatkan kapabilitas manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mendorong pertumbuhan organisasi dan mencapai tujuan bisnis secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manager Development Program (MDP) dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan kepemimpinan yang esensial, meningkatkan kemampuan manajerial mereka, dan mempersiapkan diri untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dalam lingkungan organisasi yang dinamis. Program ini menekankan pentingnya pengembangan diri bagi manajer agar dapat beradaptasi dengan cepat terhadap tantangan bisnis yang terus berkembang.

Program ini akan memberikan pengetahuan mendalam mengenai strategi pengelolaan tim yang efektif, cara membangun komunikasi yang kuat dalam organisasi, serta teknik pengambilan keputusan yang strategis. Semua aspek ini krusial untuk memastikan pencapaian tujuan bisnis dan memfasilitasi pertumbuhan berkelanjutan perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif, peserta akan diajak untuk menerapkan teori melalui studi kasus nyata.

Melalui kursus ini, peserta akan dibekali dengan alat dan kerangka kerja yang dapat langsung diaplikasikan di tempat kerja. Mereka akan siap menghadapi berbagai tantangan manajerial, mulai dari pengelolaan konflik hingga perencanaan proyek, dan mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap kesuksesan organisasi. Pelatihan ini juga bertujuan untuk memperdalam pemahaman peserta mengenai konsep-konsep inti dalam pengembangan manajer profesional.

Untuk siapa program ini

Manajer yang baru dipromosikan
Manajer senior yang ingin mengembangkan keterampilan lebih lanjut
Pemimpin tim proyek
Calon manajer di perusahaan
Profesional yang berkeinginan meningkatkan kemampuan kepemimpinan

Outline materi

01 Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Konsep dasar kepemimpinan yang efektif
- Membangun dan memotivasi tim berkinerja tinggi
- Delegasi tugas dan pemberdayaan anggota tim
02 Komunikasi Efektif dalam Organisasi
- Prinsip komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas
- Teknik mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
- Strategi komunikasi untuk berbagai situasi manajerial
03 Pengambilan Keputusan Strategis
- Proses pengambilan keputusan berbasis data
- Analisis masalah dan identifikasi solusi
- Evaluasi risiko dan mitigasi dalam keputusan bisnis
04 Manajemen Waktu dan Prioritas
- Teknik perencanaan dan penjadwalan
- Mengelola prioritas dan menghindari prokrastinasi
- Efisiensi dalam penggunaan waktu kerja
05 Teknik Negosiasi dan Persuasi
- Strategi negosiasi yang win-win
- Membangun argumen persuasif
- Mengelola keberatan dan mencapai kesepakatan
06 Perencanaan dan Pengorganisasian Proyek
- Tahapan siklus hidup proyek
- Alokasi sumber daya dan penentuan milestone
- Pengawasan dan pelaporan kemajuan proyek
07 Resolusi Konflik dan Mediasi
- Identifikasi sumber konflik di tempat kerja
- Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif
- Peran manajer sebagai mediator
08 Pengembangan Keterampilan Interpersonal
- Membangun hubungan kerja yang kuat
- Empati dan kecerdasan emosional
- Meningkatkan kolaborasi antar tim
09 Analisis Kinerja dan Umpan Balik
- Metrik pengukuran kinerja individu dan tim
- Memberikan umpan balik yang efektif dan memotivasi
- Pengembangan rencana peningkatan kinerja
10 Kepemimpinan Transformasional dan Inovatif
- Menciptakan visi dan menginspirasi perubahan
- Mendorong inovasi dan kreativitas di tim
- Membangun budaya organisasi yang adaptif

Metode penyampaian

Penyampaian materi yang interaktif
Diskusi studi kasus nyata
Latihan dan simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen krisis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang (Lunch), Makan Malam (Dinner)
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manager Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara memimpin tim dengan lebih efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”

Norbert Alois Meixner

Manajer Operasional

“Materi tentang pengambilan keputusan strategis benar-benar membuka mata saya. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”

Samin Tan

Kepala Divisi Pemasaran

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen waktu dan negosiasi. Kini saya merasa lebih siap menghadapi berbagai tantangan manajerial di kantor.”

Winarto Halim

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer baru, manajer senior yang ingin mengasah keterampilan, pemimpin tim proyek, calon manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Apa saja materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi meliputi kepemimpinan dan manajemen tim, komunikasi efektif, pengambilan keputusan strategis, manajemen waktu, negosiasi, perencanaan proyek, resolusi konflik, pengembangan interpersonal, analisis kinerja, hingga kepemimpinan transformasional dan inovatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan Manager Development Program

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, studi kasus, serta latihan dan simulasi praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan materi yang dipelajari secara langsung.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jam sesi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam pada setiap topik.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training untuk perusahaan

Ya, kami melayani permintaan in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.