Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Managerial Leadership

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan manajerial dan interpersonal Anda untuk mengelola tim dan tugas, serta mendorong produktivitas organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Managerial Leadership dirancang untuk individu yang memegang peran kepemimpinan dalam unit kerja. Program ini secara komprehensif membahas keterampilan esensial yang harus dimiliki seorang manajer, berfokus pada aspek kepemimpinan dalam pengelolaan tim dan operasional.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memperdalam pemahaman manajer mengenai vitalnya kepemimpinan, baik dalam konteks manajerial maupun interpersonal, di lingkungan bisnis. Peserta akan dibekali untuk meningkatkan kapasitas mereka dalam mengelola sumber daya manusia dan tugas-tugas operasional, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan produktivitas organisasi.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperluas wawasan peserta mengenai strategi bisnis, penetapan sasaran tahunan, pengembangan rencana aksi (action plan), dan penerapan standar kerja yang efektif dalam operasional perusahaan. Dengan demikian, manajer tidak hanya mampu memimpin, tetapi juga berkontribusi strategis terhadap pencapaian tujuan bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa saja yang berminat untuk memperkaya pengetahuan di bidang kepemimpinan manajerial.

Outline materi

  1. 01 PERAN SEORANG MANAJER

    • Memahami Peran Kepemimpinan dan Manajerial dalam Organisasi Bisnis
    • Tugas dan Wewenang Manajerial
    • Struktur Organisasi
    • Keterampilan Manajerial yang Dibutuhkan
  2. 02 KOMUNIKASI ORGANISASI DAN INTERPERSONAL

    • Komunikasi Organisasi
    • Proses Komunikasi
    • Hambatan dalam Komunikasi Efektif
    • Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Model Komunikasi
    • Komunikasi Empati
    • Komunikasi Asertif
    • DISKUSI KELOMPOK: Mengelola Faktor-faktor Kritis dalam Posisi Manajerial
  3. 03 TEKNIK PENETAPAN TUJUAN

    • Pengantar Siklus Kinerja
    • Tujuan Korporat Organisasi
    • Pentingnya Mengkomunikasikan Tujuan Korporat di Semua Tingkatan
    • Pentingnya Penetapan Tujuan
    • Cara Menetapkan Tujuan
    • Kriteria Tujuan
    • Komponen Pernyataan Tujuan
    • Kata Kerja Tindakan yang Terukur
  4. 04 TEKNIK COACHING

    • Apa itu Coaching? Tujuan dan Sasaran
    • Coaching, Konseling, Mentoring: Apa Perbedaannya?
    • Kebutuhan akan Coaching
    • Coaching dalam Konteks Manajemen Kinerja
    • Model Coaching
    • Metode Coaching
    • Pemantauan Formal dan Informal
    • Memberikan Umpan Balik yang Efektif
    • SIMULASI PERAN: Latihan Coaching
    • DISKUSI KELOMPOK: Latihan Penetapan Tujuan
  5. 05 KERJA SAMA ANTAR-DEPARTEMEN

    • Pengantar Kerja Sama Tim
    • Persyaratan Kerja Sama Tim
    • Proses Pengambilan Keputusan untuk Mengembangkan Kerja Sama Tim Antar-Departemen
    • SIMULASI: Kerja Sama Tim dan Sinergi
  6. 06 MEMAHAMI DASAR KEKUATAN DALAM KEPEMIMPINAN

    • Dasar Kekuatan (Power Bases)
    • Cara Memaksimalkan Dasar Kekuatan
    • Kuesioner Dasar Kekuatan
    • Menganalisis dan Mendiskusikan Faktor Lingkungan yang Mempengaruhi Kepemimpinan
  7. 07 KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

    • Perilaku Tugas
    • Perilaku Hubungan
    • Identifikasi Kombinasi Berbeda dari Upaya Kepemimpinan
    • Konsep Kepemimpinan Situasional
    • Apa itu Tingkat Kematangan?
    • Identifikasi Kemampuan Bawahan
    • Identifikasi Kemauan Bawahan
    • Cara Menentukan Gaya Kepemimpinan yang Tepat untuk Tim Anda
    • Kuesioner Tingkat Kematangan
    • SIMULASI: Kepemimpinan Situasional
  8. 08 UMPAN BALIK GAYA KEPEMIMPINAN DAN APLIKASINYA

    • Umpan Balik tentang Gaya Kepemimpinan Utama dan Sekunder Anda
    • Cara Menentukan Kekuatan dan Area Pengembangan Anda sebagai Pemimpin
  9. 09 RENCANA AKSI PENGEMBANGAN DIRI

    • Panduan untuk Mengembangkan Rencana Pribadi Anda
    • Panduan untuk Mengembangkan Efektivitas Kepemimpinan Manajerial

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managerial Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana saya harus memimpin tim. Teknik komunikasi dan coaching yang diajarkan sangat relevan dan bisa langsung diterapkan di pekerjaan.”

Don Macdonald

Manajer Operasional

“Materi tentang kepemimpinan situasional benar-benar membuka mata saya. Saya jadi lebih memahami cara beradaptasi dengan berbagai karakteristik anggota tim.”

Sylvia Muljadi

Supervisor Tim

“Saya sangat terkesan dengan studi kasus dan diskusi kelompoknya. Interaksi dengan sesama peserta dari berbagai latar belakang menambah wawasan yang berharga.”

Linda Tjahja

Kepala Bagian

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individu selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan memenuhi kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara in-house di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Managerial Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.