Pelatihan Managerial Leadership

Outline materi

1. 01 Peran Seorang Manajer

   • Memahami Kepemimpinan dan Peran Manajerial dalam Organisasi Bisnis
   • Tugas dan Wewenang Manajerial
   • Struktur Organisasi
   • Keterampilan Manajerial yang Dibutuhkan

2. 02 Komunikasi Organisasi dan Interpersonal

   • Komunikasi dalam Organisasi
   • Proses Komunikasi
   • Hambatan dalam Komunikasi Efektif
   • Keterampilan Komunikasi Efektif
   • Model Komunikasi
   • Komunikasi Empati
   • Komunikasi Asertif
   • Diskusi Kelompok: Mengelola Faktor Kritis dalam Posisi Manajerial

3. 03 Teknik Penetapan Tujuan (Goal Setting)

   • Pengantar Siklus Kinerja
   • Tujuan Korporat Organisasi
   • Pentingnya Mengkomunikasikan Tujuan Perusahaan di Setiap Level
   • Signifikansi Penetapan Tujuan
   • Cara Menetapkan Tujuan
   • Kriteria Tujuan yang Efektif
   • Komponen Pernyataan Tujuan
   • Kata Kerja Aksi yang Terukur

4. 04 Teknik Coaching

   • Apa itu Coaching? Tujuan dan Sasaran
   • Perbedaan antara Coaching, Konseling, dan Mentoring
   • Kebutuhan akan Coaching
   • Coaching dalam Konteks Manajemen Kinerja
   • Model Coaching
   • Metode Coaching
   • Pemantauan Formal dan Informal
   • Memberikan Umpan Balik yang Efektif
   • Studi Kasus: Latihan Coaching
   • Diskusi Kelompok: Latihan Penetapan Tujuan

5. 05 Kerja Sama Antar-Departemen

   • Pengantar Kerja Sama Tim
   • Persyaratan Kerja Sama Tim
   • Proses Pengambilan Keputusan untuk Mengembangkan Kerja Sama Antar-Departemen
   • Simulasi: Kerja Sama Tim dan Sinergi

6. 06 Memahami Basis Kekuatan dalam Kepemimpinan

   • Basis Kekuatan
   • Cara Memaksimalkan Basis Kekuatan
   • Menganalisis dan Mendiskusikan Faktor Lingkungan yang Mempengaruhi Kepemimpinan

7. 07 Kepemimpinan Situasional

   • Perilaku Tugas
   • Perilaku Hubungan
   • Identifikasi Kombinasi Upaya Kepemimpinan yang Berbeda
   • Konsep Kepemimpinan Situasional
   • Apa itu Tingkat Kematangan?
   • Identifikasi Kemampuan Bawahan
   • Identifikasi Kemauan Bawahan
   • Cara Menentukan Gaya Kepemimpinan yang Tepat untuk Anggota Tim Anda
   • Kuesioner Tingkat Kematangan
   • Simulasi: Kepemimpinan Situasional

8. 08 Umpan Balik Gaya Kepemimpinan dan Penerapannya

   • Umpan Balik mengenai Gaya Kepemimpinan Primer dan Sekunder Anda
   • Cara Menentukan Kekuatan dan Area Pengembangan Anda sebagai Pemimpin

9. 09 Rencana Aksi untuk Pengembangan Pribadi

   • Panduan untuk Menyusun Rencana Pribadi Anda
   • Panduan untuk Mengembangkan Efektivitas Kepemimpinan Manajerial

Metode penyampaian

• Penyampaian Teori
• Diskusi Interaktif
• Praktik Langsung
• Studi Kasus
• Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan penjemputan bandara gratis (sesuai permintaan)
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (sesuai permintaan)
• Modul/Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or backpack)
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managerial Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum