Sistem Manajemen

Pelatihan Managing Cost Quality

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk Anda dengan menguasai strategi pengelolaan biaya dan mutu secara terpadu.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan biaya dan kualitas seringkali menjadi dua aspek yang dipersepsikan berbeda dalam sebuah organisasi, terutama antara departemen operasional/produksi dan departemen keuangan. Namun, biaya dan kualitas adalah dua elemen krusial yang berdampak langsung pada keberhasilan produk dan efisiensi perusahaan. Pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola keduanya secara simultan menjadi sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan persepsi tersebut, membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengintegrasikan manajemen biaya dan kualitas. Dengan pendekatan terpadu, peserta akan mampu mengevaluasi setiap tahapan proses produksi atau layanan, mengidentifikasi dampak finansial dari keputusan kualitas, dan merumuskan strategi yang efektif untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan standar mutu.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan praktis tentang cara mengoptimalkan nilai dan peran biaya, serta menerapkan kerangka kerja untuk penilaian dan pengukuran kualitas yang objektif. Tujuannya adalah untuk mendorong peningkatan kualitas berkelanjutan sekaligus mencapai target efisiensi biaya, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang tertarik untuk mendalami bidang manajemen, khususnya terkait biaya dan kualitas.
  • Personel yang memiliki tanggung jawab terhadap pengelolaan pembiayaan dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Cost Management (Biaya Manajemen)

    • Pengenalan biaya dan perilakunya
    • Strategi memaksimalkan nilai serta peran biaya dalam bisnis
    • Manajemen biaya dalam konteks organisasi (perusahaan)
    • Dampak setiap komponen biaya pada laporan keuangan
  2. 02 Cost of Quality (Biaya Kualitas)

    • Konsep dasar kualitas
    • Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu
    • Alternatif untuk sistem biaya mutu yang efektif
  3. 03 Quality Assessment (Penilaian Kualitas)

    • Evolusi konsep mutu dari masa ke masa
    • Tinjauan QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale)
    • Metode pengukuran kualitas
  4. 04 Cost Reduction Program (Program Pengurangan Biaya)

    • Studi Kasus / Latihan pemecahan masalah dalam Manajemen Biaya dan Kualitas
    • Penerapan cost reduction program (program pengurangan biaya) pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managing Cost Quality dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengintegrasikan biaya dan kualitas. Sangat membantu dalam mengambil keputusan strategis di departemen saya.”

Harjanto Kusuma Halim

Manajer Produksi

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya aplikatif, memudahkan kami memahami dampak kualitas terhadap keuangan perusahaan.”

Tirto Angesty

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide untuk program pengurangan biaya di tim saya.”

Hendry Lesmana

Supervisor QC

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara manajemen biaya dan biaya kualitas

Manajemen biaya berfokus pada perencanaan dan pengendalian seluruh pengeluaran perusahaan. Sementara itu, biaya kualitas adalah bagian dari manajemen biaya yang secara spesifik menganalisis pengeluaran yang terkait dengan pencegahan, penilaian, dan kegagalan kualitas.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, analis, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengelolaan biaya, produksi, kualitas, atau keuangan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai managing cost quality.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Metode pelatihan dapat dilakukan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, dengan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Managing Cost Quality?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.