
Sistem Manajemen
Pelatihan Managing Cost Quality
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk Anda dengan menguasai strategi pengelolaan biaya dan mutu secara terpadu.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pengelolaan biaya dan kualitas seringkali menjadi dua aspek yang dipersepsikan berbeda dalam sebuah organisasi, terutama antara departemen operasional/produksi dan departemen keuangan. Namun, biaya dan kualitas adalah dua elemen krusial yang berdampak langsung pada keberhasilan produk dan efisiensi perusahaan. Pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola keduanya secara simultan menjadi sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan persepsi tersebut, membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengintegrasikan manajemen biaya dan kualitas. Dengan pendekatan terpadu, peserta akan mampu mengevaluasi setiap tahapan proses produksi atau layanan, mengidentifikasi dampak finansial dari keputusan kualitas, dan merumuskan strategi yang efektif untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan standar mutu.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan praktis tentang cara mengoptimalkan nilai dan peran biaya, serta menerapkan kerangka kerja untuk penilaian dan pengukuran kualitas yang objektif. Tujuannya adalah untuk mendorong peningkatan kualitas berkelanjutan sekaligus mencapai target efisiensi biaya, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang tertarik untuk mendalami bidang manajemen, khususnya terkait biaya dan kualitas.
- Personel yang memiliki tanggung jawab terhadap pengelolaan pembiayaan dalam organisasi.
Outline materi
01 Cost Management (Biaya Manajemen)
- Pengenalan biaya dan perilakunya
- Strategi memaksimalkan nilai serta peran biaya dalam bisnis
- Manajemen biaya dalam konteks organisasi (perusahaan)
- Dampak setiap komponen biaya pada laporan keuangan
02 Cost of Quality (Biaya Kualitas)
- Konsep dasar kualitas
- Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu
- Alternatif untuk sistem biaya mutu yang efektif
03 Quality Assessment (Penilaian Kualitas)
- Evolusi konsep mutu dari masa ke masa
- Tinjauan QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale)
- Metode pengukuran kualitas
04 Cost Reduction Program (Program Pengurangan Biaya)
- Studi Kasus / Latihan pemecahan masalah dalam Manajemen Biaya dan Kualitas
- Penerapan cost reduction program (program pengurangan biaya) pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi komprehensif
- Pre-test dan Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Managing Cost Quality dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengintegrasikan biaya dan kualitas. Sangat membantu dalam mengambil keputusan strategis di departemen saya.”
Harjanto Kusuma Halim
Manajer Produksi
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya aplikatif, memudahkan kami memahami dampak kualitas terhadap keuangan perusahaan.”
Tirto Angesty
Analis Keuangan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide untuk program pengurangan biaya di tim saya.”
Hendry Lesmana
Supervisor QC
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajemen biaya dan biaya kualitas
Manajemen biaya berfokus pada perencanaan dan pengendalian seluruh pengeluaran perusahaan. Sementara itu, biaya kualitas adalah bagian dari manajemen biaya yang secara spesifik menganalisis pengeluaran yang terkait dengan pencegahan, penilaian, dan kegagalan kualitas.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, analis, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengelolaan biaya, produksi, kualitas, atau keuangan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai managing cost quality.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Metode pelatihan dapat dilakukan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, dengan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Cost Reduction
Pelajari strategi komprehensif untuk menekan biaya produksi dan operasional secara signifikan demi meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
Tingkatkan efisiensi perusahaan dengan menguasai strategi dan teknik pengurangan serta pengendalian biaya yang efektif dan terukur.

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide
Dapatkan pemahaman mendalam tentang strategi dan aplikasi pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan di
Tertarik dengan program Pelatihan Managing Cost Quality?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.