Pelatihan Strategic Cost Reduction

Outline materi

1. 01 Membangun Strategi Biaya Manufaktur Berkinerja Tinggi

   • Penerapan membangun strategi biaya manufaktur berkinerja tinggi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun strategi biaya manufaktur berkinerja tinggi

2. 02 Menggambarkan Biaya Riil Produk Anda

   • Penerapan menggambarkan biaya riil produk anda pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menggambarkan biaya riil produk anda

3. 03 Mengurangi Biaya Produksi

   • Penerapan mengurangi biaya produksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya produksi

4. 04 Mengurangi Biaya Akuisisi Material

   • Penerapan mengurangi biaya akuisisi material pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya akuisisi material

5. 05 Mengurangi Persediaan dan 'Menciptakan' Modal

   • Penerapan mengurangi persediaan dan 'menciptakan' modal pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi persediaan dan 'menciptakan' modal

6. 06 Mengurangi Biaya Pengembangan Produk

   • Penerapan mengurangi biaya pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya pengembangan produk

7. 07 Mengurangi Biaya Logistik

   • Penerapan mengurangi biaya logistik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya logistik

8. 08 Mengurangi Biaya Manajemen Informasi dan Pemrosesan Transaksi

   • Penerapan mengurangi biaya manajemen informasi dan pemrosesan transaksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya manajemen informasi dan pemrosesan transaksi

9. 09 Menghilangkan Pemborosan dari Fungsi Administratif

   • Penerapan menghilangkan pemborosan dari fungsi administratif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menghilangkan pemborosan dari fungsi administratif

10. 10 Mengurangi Total Biaya Sumber Daya Manusia

    • Penerapan mengurangi total biaya sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi total biaya sumber daya manusia

11. 11 Perubahan yang Dibutuhkan pada Proses Akuntansi Biaya

    • Penerapan perubahan yang dibutuhkan pada proses akuntansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan yang dibutuhkan pada proses akuntansi biaya

12. 12 Meluncurkan Inisiatif Pengurangan Biaya yang Efektif

    • Penerapan meluncurkan inisiatif pengurangan biaya yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan meluncurkan inisiatif pengurangan biaya yang efektif

13. 13 Merancang Proses Pengurangan Biaya Berkelanjutan

    • Penerapan merancang proses pengurangan biaya berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang proses pengurangan biaya berkelanjutan

14. 14 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Pengurangan Biaya Strategis

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah pengurangan biaya strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah pengurangan biaya strategis

Metode penyampaian

• Online (melalui platform seperti Zoom)
• Tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Pelatihan
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Cost Reduction dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum