Pelatihan Managing Cost Quality
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi pengelolaan biaya dan kualitas produk secara sinergis untuk peningkatan efisiensi dan kepuasan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, biaya dan kualitas menjadi dua aspek krusial yang sering kali menimbulkan dilema. Biaya kerap menjadi tantangan dalam proses produksi atau upaya peningkatan efisiensi, sementara kualitas adalah tujuan utama manajemen dalam menciptakan produk dan mengoperasikan organisasi. Perbedaan persepsi antara departemen operasional/produksi dan departemen keuangan mengenai kedua aspek ini sering kali muncul.
Pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut dengan mengajarkan cara mengelola biaya dan kualitas secara bersamaan. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi setiap langkah dalam menjaga kualitas dan memahami dampak finansialnya secara komprehensif.
Pemahaman mendalam tentang hubungan antara biaya dan kualitas sangat vital untuk mencapai pengurangan biaya yang efektif sekaligus meningkatkan standar kualitas produk dan layanan. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih baik dan memberikan nilai lebih kepada pelanggan.
Untuk siapa program ini
- Para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan pembiayaan dalam organisasi.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Manajemen Biaya
- Pengenalan konsep dan perilaku biaya
- Strategi memaksimalkan nilai dan peranan biaya
- Implementasi manajemen biaya dalam struktur organisasi perusahaan
- Analisis dampak setiap komponen biaya pada laporan keuangan
02 Biaya Kualitas
- Definisi dan konsep dasar kualitas
- Peran biaya kualitas dalam sistem pengendalian mutu
- Alternatif pendekatan untuk sistem biaya kualitas
03 Penilaian Kualitas
- Evolusi konsep dan filosofi mutu
- Tinjauan model QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale)
- Metode pengukuran kualitas
04 Program Pengurangan Biaya
- Penerapan program pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan program pengurangan biaya
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Managing Cost Quality dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana kualitas dapat secara langsung memengaruhi biaya. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”
Virendra Prakash Sharma
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya menghitung 'cost of quality'. Ini membantu saya dalam membuat keputusan finansial yang lebih tepat untuk peningkatan mutu.”
Julie Mulya Jiauw
Analis Keuangan
“Metode pengurangan biaya yang diajarkan sangat praktis. Sekarang tim saya bisa lebih proaktif dalam mengidentifikasi area yang bisa dioptimalkan tanpa mengorbankan kualitas.”
Lucia Sungkoro
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa tujuan utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya dan kualitas secara sinergis, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan biaya di perusahaan, termasuk manajer, supervisor, analis, dan profesional terkait lainnya.
Apakah ada studi kasus atau contoh nyata yang dibahas
Meskipun tidak disebutkan secara spesifik dalam deskripsi, umumnya pelatihan semacam ini akan menyertakan diskusi atau contoh kasus untuk mempermudah pemahaman konsep.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, coffee break dan makan siang/malam, souvenir, serta ruangan pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Cost Accounting Analisis Biaya, Pengambilan Keputusan, dan Reduksi Biaya
Tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui analisis biaya yang akurat dan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk mendukung keputusan
Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Konsep dan Aplikasi
Pelajari cara kerja sistem Activity Based Costing modern untuk meningkatkan akurasi analisis biaya dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.
Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan
Tertarik dengan program Pelatihan Managing Cost Quality?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.