Pelatihan Cost Accounting Analisis Biaya, Pengambilan Keputusan, dan Reduksi Biaya
Tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui analisis biaya yang akurat dan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk mendukung keputusan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk mengelola dan mengurangi biaya produksi menjadi krusial. Tekanan untuk menghasilkan barang dan jasa dengan harga serendah mungkin namun tetap mempertahankan kualitas terbaik serta adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen terus meningkat. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam beradaptasi dengan dinamika pasar karena data biaya dari departemen akuntansi seringkali tidak cukup detail untuk mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan.
Informasi biaya yang tersedia kerap kali masih bersifat global, hanya memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan tradisional dan sekadar digunakan untuk menghitung laba kotor. Kondisi ini membuat manajemen kesulitan mendapatkan panduan yang memadai untuk membuat keputusan strategis. Akibatnya, keputusan yang diambil bisa jadi kurang tepat sasaran, tidak memberikan dampak signifikan terhadap pengurangan biaya, atau gagal meningkatkan profitabilitas perusahaan secara efektif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali staf akuntansi dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya, analisis biaya, dan strategi pengurangan biaya. Peserta akan belajar bagaimana menyediakan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisis keuangan yang informatif dan valid bagi manajemen. Dengan demikian, informasi ini akan menjadi dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan yang tepat guna meningkatkan kinerja dan keuntungan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini.
Outline materi
01 Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
- Pergolakan bisnis dan dampaknya terhadap keuntungan
- Persaingan global dan strategi menghadapinya
- Meningkatkan orientasi pelanggan dan konsekuensinya
- Pentingnya aset tak berwujud (intangibles) seperti riset, pengembangan, pemasaran mutu, dll.
- Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
- Analisis biaya dan Balanced Scorecards
02 Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
- Peran Akuntansi, Laporan Keuangan, dan Pelaporan
- Manajemen kinerja akuntansi dan sistem penghargaan, pemantauan kemajuan dan umpan balik, analisis keuntungan produk dan pelanggan
- Manajemen keuangan: Penerapan harga atau evaluasi potensi bisnis, penilaian investasi dan motivasi, misalnya penetapan target
03 Analisis dan Kontrol Biaya Teori Versus Praktik
- Analisis biaya secara tradisional dan pendekatan pengawasan/pengendalian
- Perkembangan pendekatan modern seperti asal mula Activity Based Costing (ABC), prinsip-prinsip, aspek praktis implementasi, manfaat, dan kekurangannya
- Fakta-fakta (bukti) dalam praktik
- Pengukuran biaya produk
- Perawatan informasi biaya dalam penetapan harga produk
- Pengawasan anggaran dan pengawasan laporan
- Standard costing
- Pengaruh kemajuan teknologi manufaktur (Computer Aided Manufacturing & JIT) - Group Exercise
04 Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Kinerja Perusahaan & Pengukuran Kinerja
- Definisi Kinerja Perusahaan & Pengukuran Kinerja
- Hubungan analisis biaya dan pengawasan terhadap Kinerja Perusahaan dan Pengukuran Kinerja
- Pengukuran Kinerja, Biaya & Arus Kas
- Tinjauan dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
- Mini-cases
05 Analisis Biaya
- Analisis konvensional dan permasalahannya
- Layered profitability analysis
- Memanfaatkan analisis aktivitas
- Dimensi pelanggan
- Perbedaan antara analisis berdasarkan pelanggan dan produk; apakah produk langsung yang dapat digunakan pelanggan tidak langsung & sebaliknya
- Kesesuaian berbagai pendekatan biaya: tradisional & berbasis aktivitas
- Analisis biaya dalam lingkungan manufaktur modern
- Value Chain Analysis
- Mini cases
06 Kontrol Manajemen Biaya
- Prinsip-prinsip dasar
- Manajemen Biaya Overhead
- Pengurangan biaya: pendekatan dinamis
- Kebijakan biaya non-discretionary serta service level agreements
- Biaya kualitas: memperhatikan garis besar & dampak ganda kualitas dari biaya & kepuasan pelanggan
- Group Exercise
07 Implementasi Kontrol Biaya
- Motivasi tim
- Skema kompensasi pekerja
- Pertimbangan sistem
08 Rencana Aksi & Tinjauan Kursus
- Penerapan rencana aksi & tinjauan kursus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rencana aksi & tinjauan kursus
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis Antar jemput Hotel/Bandara
- Gratis Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Cost Accounting Analisis Biaya, Pengambilan Keputusan, dan Reduksi Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana data biaya dapat dianalisis lebih dalam untuk keputusan strategis. Sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Rina Wijayanti
Analis Keuangan
“Materi tentang Activity Based Costing sangat membuka mata. Saya kini lebih memahami cara mengidentifikasi biaya yang sebenarnya di lini produksi.”
Nadia Kusuma
Manajer Produksi
“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Studi kasusnya juga sangat membantu.”
Siska Aprilia
Akuntan Senior
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau sendirian?
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika disetujui oleh klien.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan?
Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan?
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan permintaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Cost (ABC) System
Pelajari cara mengimplementasikan sistem Activity-Based Costing (ABC) untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional secara efektif.
Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Minyak dan Gas
Tingkatkan profitabilitas dan kelola keuangan perusahaan migas secara efektif dengan strategi akuntansi manajemen yang tepat guna.
Pelatihan Akuntansi Biaya dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola akuntansi biaya untuk pengambilan keputusan strategis dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Cost Accounting Analisis Biaya, Pengambilan Keputusan, dan Reduksi Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.