Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Managing People

Kembangkan kemampuan memimpin tim, mengelola konflik, dan memotivasi karyawan untuk menghadapi dinamika perubahan dalam organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang terus berubah, organisasi dihadapkan pada tantangan "3C": Pelanggan yang semakin menuntut, Kompetisi yang intens, dan Perubahan yang berlangsung cepat serta sulit diprediksi, seperti yang pernah diuraikan oleh Michael Hammer dan James Champy. Realitas ini menuntut perusahaan untuk beradaptasi dengan gesit dan strategis, baik dari segi manajemen operasional maupun pengelolaan sumber daya manusia.

Menyikapi kondisi ini, penting bagi perusahaan untuk membangun harmoni di tempat kerja, mengidentifikasi dan mengembangkan talenta, serta secara efektif menangani isu-isu internal termasuk konflik. Tujuannya adalah memastikan setiap perubahan yang terjadi berdampak positif dan selaras dengan nilai-nilai inti perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas tersebut.

Program ini akan membimbing peserta untuk memahami dinamika perubahan organisasi, mengelola individu dengan bakat istimewa, mengatasi konflik internal agar menjadi kekuatan positif, serta merumuskan strategi motivasi yang tepat sasaran. Dengan demikian, peserta akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan responsif terhadap tantangan masa kini.

Pelatihan interaktif selama tiga hari ini sangat direkomendasikan bagi praktisi SDM dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan, membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan praktis.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan pengembangan kompetensi ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman di bidang pengelolaan sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Proses Pertumbuhan Organisasi

    • Dari Perusahaan Baik menuju Perusahaan Hebat (From Good to Great Company)
    • Penerapan proses pertumbuhan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Persiapan Menyongsong Perubahan

    • Strategi Mengurangi Resistensi terhadap Perubahan
    • Kiat Mengatasi Penolakan terhadap Perubahan
  3. 03 Mendesain Karakter Karyawan untuk Perubahan

    • Peran IQ (Intelligence Quotient), EQ (Emotional Quotient), dan PQ (Physical Quotient)
    • Mengubah Frustrasi menjadi Prestasi
    • Membangun Sistem Keyakinan yang Kuat
  4. 04 Mengupas Teori Motivasi untuk Keberhasilan Usaha

    • Berbagai Teori Motivasi
    • Perilaku dan Perubahan dalam Konteks Motivasi
  5. 05 Penanganan Konflik dan Karyawan Sulit

    • Manajemen Konflik
    • Mengenali Karakteristik Karyawan Bermasalah
    • Pendekatan Efektif Menghadapi Karyawan Bermasalah
    • Membedakan Karyawan Bermasalah atau Hubungan yang Bermasalah
  6. 06 Manajemen Talenta dan Fleksi Manfaat

    • Prinsip Penempatan Orang yang Tepat di Posisi yang Tepat (The Right Man on The Right Place)
    • Mengidentifikasi Potensi dan Kinerja Karyawan
    • Pengembangan Karier dan Talenta
    • Perencanaan Suksesi
  7. 07 Mengelola Waktu dan Memprioritaskan Pekerjaan

    • Prinsip dan Konsep Dasar Manajemen Waktu
    • Strategi Mengelola Aktivitas Berdasarkan Manajemen Waktu
    • Mengurangi Stres dan Meningkatkan Produktivitas Kerja

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Sesi Diskusi Interaktif
  • Latihan Praktik
  • Analisis Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan penjemputan gratis dari bandara atau hotel (berdasarkan permintaan)
  • Transportasi gratis peserta menuju lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau Handout materi
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan atau ransel
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managing People dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–17 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202724–26 Februari 20275–7 Maret 202723–25 April 202719–21 Mei 202723–25 Juni 202723–25 Juli 202727–29 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara memotivasi tim secara efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Jio Tien Carolyna

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk menangani konflik internal. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Ance Anggraeny

Koordinator SDM

“Materi manajemen talenta dan pengembangan karyawan sangat bermanfaat. Kini saya lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim.”

Jennie Widjaya

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Managing People?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.