Pelatihan Managing Project Supply Chain
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang penerapan manajemen rantai pasokan untuk proyek, optimalkan pengiriman sumber daya, dan minimalisir penundaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management - SCM) dapat diintegrasikan secara efektif dalam konteks manajemen proyek. Peserta akan dibekali dengan strategi dan alat untuk memastikan ketersediaan sumber daya proyek yang tepat waktu, meminimalkan hambatan dan biaya yang tidak perlu, serta secara keseluruhan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Program ini akan membahas konsep-konsep inti SCM dan relevansinya dalam lingkungan proyek. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang membentuk rantai pasokan proyek, menganalisis dampaknya terhadap kinerja, dan mengembangkan pendekatan holistik untuk pengelolaannya. Fokus utama adalah pada bagaimana SCM dapat bertindak sebagai pendorong nilai, bukan hanya sebagai fungsi pendukung.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menerapkan konsep-konsep dasar SCM, memahami pentingnya pendekatan manajemen rantai pasokan secara menyeluruh, serta mendiskusikan dan menjelaskan setiap 'blok bangunan' dalam sistem SCM. Peserta juga akan belajar mendefinisikan kualitas dalam konteks SCM dan manajemen proyek.
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan memiliki pemahaman yang luas tentang perencanaan, metodologi, dan berbagai metode SCM untuk memastikan sumber daya proyek selalu tersedia sesuai kebutuhan. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan proyek dengan lebih efisien dan efektif.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
- Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai Supply Chain.
Outline materi
01 Peran Supply Chain Sebagai Pendorong Nilai
- Apa itu manajemen Supply Chain?
- Supply Chain di bidang manufaktur
- Supply Chain pada Pelayanan/Jasa
- Supply Chain di Organisasi Nirlaba
- Supply Chain pada Proyek
- Logistik dan Supply Chain Management
- Bagaimana Manajemen Logistik?
- Apa itu Inbound dan Outbound Logistics?
- Apa itu E-Supply Chain?
- Bagaimana Menyeimbangkan Suara Pelanggan (VOC) dan Suara Bisnis (VOB) dalam Supply Chain Management?
- Apa itu ERP?
- Bagaimana Memberikan Nilai dalam Supply Chain Management?
02 Kemitraan Pemasok dan Total Supply Chain Management dalam Proyek
- Building Blocks dari Proyek Supply Chain
- Model manajemen Total Supply Chain
- Fokus Pelanggan dan Pemangku Kepentingan
- Kualitas dan Kinerja Manajemen
03 Perencanaan Proyek Supply Chain
- Manajemen Lingkup
- Manajemen Pemangku Kepentingan
- Supply Chain Management Awareness
- Sumber dan Manajemen Waktu
04 Pengiriman Proyek Supply Chain
- Manajemen Pasokan
- Organisasi Pasokan dan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Fasilitas Pasokan
- Manajemen Peralatan dan Bahan Pasokan
- Bangunan dan Instalasi
05 Integrasi Supply Chain Sistem dan Prosedur
- Peraturan Eksternal dan Standar Mutu Internal
- Prosedur Keuangan dan Akuntansi
- Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
06 Integrasi Supply Chain Kualitas dan Manajemen Kinerja
- Total Quality Management
- Manajemen Kinerja
07 Integrasi Supply Chain Tinjauan Berkala dan Proses Tinjauan Berkala
- Penerapan integrasi supply chain tinjauan berkala dan proses tinjauan berkala pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi supply chain tinjauan berkala dan proses tinjauan berkala
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Brainstorming
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or Backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Managing Project Supply Chain dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan rantai pasokan ke dalam manajemen proyek. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”
Anthony Kurniadi
Manajer Logistik
“Materi yang disajikan sangat komprehensif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola aspek supply chain dalam proyek-proyek saya.”
Johana Poedjokerto
Spesialis Pengadaan
“Pembahasannya mendalam, terutama tentang bagaimana SCM dapat mengurangi penundaan proyek. Fasilitasnya juga sangat mendukung proses belajar.”
Siauw Welly Susanto
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang harus mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk staf, supervisor, manajer dari divisi Supply Chain, serta praktisi dan profesional yang ingin menambah pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasokan dalam proyek.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami konsep dasar SCM, bagaimana menerapkannya dalam proyek untuk mengurangi keterlambatan dan biaya, serta meningkatkan kualitas dan kinerja proyek secara keseluruhan.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan
Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep yang diajarkan dalam skenario dunia nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi
Biaya pelatihan mencakup fasilitas seperti modul, sertifikat, makan siang, dan coffee break, namun tidak termasuk akomodasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Optimalkan seluruh rantai pasok Anda untuk meningkatkan nilai dan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.
Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Pelajari bagaimana membangun strategi operasi dan produksi yang terintegrasi, serta mengoptimalkan sistem rantai pasok perusahaan Anda.
Pelatihan Desain dan Implementasi Supply Chain Management dalam Industri
Tingkatkan daya saing bisnis Anda melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi, efisien, dan responsif terhadap dinamika pasar.
Tertarik dengan program Pelatihan Managing Project Supply Chain?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.