
Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Minyak dan Gas
Tingkatkan profitabilitas dan kelola keuangan perusahaan migas secara efektif dengan strategi akuntansi manajemen yang tepat guna.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Profesional di bidang keuangan memegang peran krusial dalam memantau dan mengelola situasi keuangan global perusahaan, dengan tujuan utama meningkatkan profit, menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan, serta menjaga daya saing di pasar. Untuk mencapai hal ini, para profesional keuangan harus terus mengasah keterampilan dan strategi mereka, khususnya dalam bidang akuntansi biaya, manajemen akuntansi, manajemen biaya, dan operasional internasional.
Melalui pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang esensial untuk memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan perusahaan. Mereka akan memahami fungsi-fungsi manajemen kas atau perbendaharaan, yang sangat diharapkan oleh manajemen dalam mendukung keputusan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membantu manajemen secara proaktif dalam memenuhi kewajiban finansial, menghindari masalah arus kas, dan meminimalkan klaim dari pemasok, vendor, serta kontraktor jasa. Pelatihan ini dirancang untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman mendalam yang komprehensif, mengingat kompleksitas materi akuntansi untuk perusahaan minyak dan gas.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang keuangan di sektor minyak dan gas.
- Manajer keuangan dan non-keuangan di industri minyak dan gas.
- Kepala bagian di perusahaan minyak dan gas.
Outline materi
01 Manajemen Akuntansi Alat Bantu Pengambilan Keputusan
- Penerapan manajemen akuntansi alat bantu pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen akuntansi alat bantu pengambilan keputusan
02 Analisis dan Perencanaan Biaya Aktivitas
- Penerapan analisis dan perencanaan biaya aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan biaya aktivitas
03 Analisis dan Perencanaan Profitabilitas
- Penerapan analisis dan perencanaan profitabilitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan profitabilitas
04 Analisis Kontribusi untuk Pengambilan Keputusan
- Penerapan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan
05 Analisis Rantai Nilai dan Manajemen Berbasis Aktivitas
- Penerapan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas
06 Penentuan Biaya Produk dan Lingkungan Manufaktur
- Penerapan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur
07 Perancangan Sistem Biaya Produk
- Penerapan perancangan sistem biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan sistem biaya produk
08 Pendekatan Penilaian Persediaan dan Manajemen Persediaan Tepat Waktu (Just-In-Time)
- Penerapan pendekatan penilaian persediaan dan manajemen persediaan tepat waktu (just-in-time) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan penilaian persediaan dan manajemen persediaan tepat waktu (just-in-time)
09 Manajemen Strategis Harga, Biaya, dan Kualitas
- Penerapan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas
10 Manajemen Strategis Pengeluaran Modal
- Penerapan manajemen strategis pengeluaran modal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis pengeluaran modal
11 Penyusunan Anggaran Operasional
- Penerapan penyusunan anggaran operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran operasional
12 Penilaian Kinerja
- Penerapan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja
13 Analisis Profitabilitas Segmen Bisnis Strategis
- Penerapan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis
14 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Akuntansi Perusahaan Minyak dan Gas
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah akuntansi perusahaan minyak dan gas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah akuntansi perusahaan minyak dan gas
Metode penyampaian
- Penyampaian materi (Lecturing)
- Workshop interaktif
- Diskusi kelompok
- Berbagi pengalaman (Sharing)
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan di industri migas. Pemahaman tentang analisis biaya dan perencanaan profitabilitas menjadi jauh lebih jelas.”
Hendro Guwanda Sutandi
Manajer Keuangan
“Materi yang disajikan sangat komprehensif dan instruktur memiliki pengalaman praktis yang mendalam. Studi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori.”
Jim Truesdell
Akuntan Senior
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang manajemen arus kas dan bagaimana cara proaktif menghindari masalah keuangan. Sangat direkomendasikan!”
Belinda Natalia Tanoko
Analis Keuangan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional keuangan dan non-keuangan, manajer, serta kepala bagian di industri minyak dan gas yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang akuntansi manajemen.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk mengaplikasikan konsep akuntansi perusahaan minyak dan gas secara langsung.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.
Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya
Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Cost Accounting Analisis Biaya, Pengambilan Keputusan, dan Reduksi Biaya
Tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui analisis biaya yang akurat dan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk mendukung keputusan

Pelatihan Akuntansi Manajemen
Kuasi penggunaan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan strategis, meningkatkan efisiensi operasional, dan profitabilitas bisnis secara

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Minyak dan Gas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.