Pelatihan Manajemen Audit

Tingkatkan kompetensi Anda dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara profesional untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 23–24 Januari 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, fungsi audit kini diharapkan lebih dari sekadar memastikan kepatuhan. Audit perlu berperan strategis dalam mendorong nilai tambah nyata bagi perusahaan, bukan hanya berfokus pada aspek regulasi. Manajemen audit yang efektif menjadi kunci untuk menjamin efektivitas pengendalian internal, pengelolaan risiko yang komprehensif, serta implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Auditor modern dituntut untuk menjadi mitra strategis bagi manajemen, berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi melalui evaluasi yang objektif, independen, dan berbasis risiko. Hal ini memerlukan penguasaan kompetensi yang mumpuni dalam mengelola seluruh proses audit secara terstruktur, sistematis, dan mampu memberikan kontribusi signifikan bagi perusahaan.

Program "Pelatihan Manajemen Audit" ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, serta menyusun laporan audit manajemen secara profesional. Pelatihan ini juga memastikan praktik audit selaras dengan standar dan praktik terbaik di industri.

Manajemen audit mencakup serangkaian aktivitas penting, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pelaporan hasil, hingga pemantauan tindak lanjut rekomendasi. Ruang lingkupnya meliputi evaluasi efektivitas dan efisiensi proses bisnis, sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta pengelolaan risiko untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan sistem manajemen audit yang solid, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi risiko lebih awal dan mendorong upaya perbaikan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Staf Audit Internal
Manajer Audit
Profesional yang terlibat dalam fungsi pengawasan dan pengendalian
Manajemen yang ingin memahami peran strategis audit

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Audit
- Konsep dasar dan peran strategis audit manajemen
- Standar audit dan etika profesi bagi seorang auditor
02 Pendekatan Audit Berbasis Risiko
- Pengenalan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit)
- Metodologi perencanaan dan penyusunan program audit
03 Pelaksanaan Audit dan Pengumpulan Bukti
- Teknik efektif dalam pelaksanaan audit
- Metode pengumpulan bukti audit yang relevan dan memadai
04 Pelaporan dan Komunikasi Hasil Audit
- Penyusunan temuan audit yang jelas dan laporan audit yang bernilai tambah
- Strategi komunikasi hasil audit kepada pihak manajemen
05 Tindak Lanjut dan Pengembangan
- Proses monitoring dan tindak lanjut rekomendasi audit
- Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam manajemen audit

Metode penyampaian

Pemaparan materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus yang relevan dengan kondisi perusahaan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Audit"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Audit"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Audit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Batam. Batch terdekat 23–24 Januari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

23–24 Januari 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana audit bisa menjadi mitra strategis. Materi berbasis risiko sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Suyono Purnomo

Manajer Pengendalian Internal

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang dibahas. Penjelasan tentang penyusunan laporan audit yang komunikatif sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”

Juwita Lianty Suandi

Auditor Senior

“Pemahaman tentang etika profesi auditor diperdalam di sini. Diskusi tentang tindak lanjut rekomendasi audit juga sangat informatif.”

Edo Djunaydi

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari Pelatihan Manajemen Audit ini

Tujuan utamanya adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses audit secara profesional dan sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan dan tindak lanjut, dengan fokus pada pemberian nilai tambah bagi perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf audit internal, manajer audit, profesional yang terlibat dalam fungsi pengawasan dan pengendalian, serta manajemen yang ingin memahami peran strategis audit dalam organisasi.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan secara interaktif, menggabungkan pemaparan materi, diskusi mendalam, serta studi kasus yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan riil perusahaan peserta.

Apakah pelatihan ini mencakup audit berbasis risiko

Ya, salah satu materi utama yang dibahas adalah Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit), termasuk perencanaan dan penyusunan program audit yang efektif.

Apa manfaat yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami konsep audit manajemen, menyusun perencanaan audit berbasis risiko, melaksanakan audit secara efektif, menyusun laporan yang komunikatif, serta melakukan monitoring dan tindak lanjut rekomendasi audit untuk mendukung Good Corporate Governance.