Pelatihan Manajemen Biaya

Pelajari strategi akuntansi biaya modern untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, produsen menghadapi tekanan harga yang intens. Kondisi ini menuntut setiap perusahaan untuk memiliki kemampuan mengelola biaya produksi secara efektif. Perusahaan perlu mengembangkan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya agar dapat mencegah pembengkakan pengeluaran saat menghasilkan produk.

Akuntansi biaya bukan sekadar alokasi biaya overhead; lebih dari itu, ia adalah instrumen krusial untuk menentukan biaya produk yang sebenarnya. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing (ABC) dan metodologi perhitungan biaya tradisional yang canggih, akuntan dapat bertransformasi menjadi mitra strategis yang mendukung pengambilan keputusan penting dalam perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen biaya. Program ini akan membahas secara mendalam berbagai aspek akuntansi biaya, mulai dari peran strategis hingga teknik analisis lanjutan, membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola biaya secara lebih efisien.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang bagaimana sistem biaya beroperasi, perbedaan antara sistem biaya berbasis pekerjaan (job costing) dengan sistem biaya proses, serta cara menelusuri arus biaya. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan kemampuan menerapkan analisis varian dan mengembangkan model biaya target, yang semuanya esensial untuk peningkatan keuntungan perusahaan.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Lingkungan Bisnis
- Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern
- Peran akuntansi biaya
- Informasi biaya sebagai faktor penentu dalam pengambilan keputusan
- Evaluasi efektivitas sistem pelaporan biaya melalui pendekatan Siklus Produk/Keputusan
- Mengevaluasi Teknik Penetapan Biaya Perusahaan
- Activity-Based Costing sebagai Alat Akuntansi Biaya yang Efektif
- Mengembangkan Standar sebagai Alat untuk Penilaian dan Dukungan Keputusan Strategis
- Analisis Varian sebagai Alat Peningkatan Proses
- Penentuan Biaya Produk Gabungan (Joint-Product) dan Produk Sampingan (By-Product) yang Efektif
- Mengalokasikan Biaya Departemen Jasa untuk Menentukan Total Biaya Produk
- Mengembangkan Model Biaya Target
- Harga Transfer dan Penentuan Biaya Produk
- Arus Kas dan Akuntansi Biaya
- Analisis Kapasitas: Memahami Biaya Sebenarnya dari Peningkatan Manufaktur
- Profitabilitas Pelanggan: Kunci Peningkatan Keuntungan
02 Sistem Job Costing
- Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi kerangka sistem-sistem biaya
- Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
- Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
- Membedakan sistem biaya aktual dengan sistem biaya normal
- Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
- Menerapkan varians dalam sistem biaya normal
03 Studi Kasus
- Praktek pemecahan masalah Manajemen Biaya
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan ABC dan metode tradisional untuk mendapatkan gambaran biaya yang lebih akurat. Sangat bermanfaat untuk strategi perusahaan kami.”

Sembodo Broto Winarso

Manajer Keuangan

“Saya mengapresiasi sesi studi kasus yang mendalam. Materi tentang analisis varian dan penentuan biaya produk gabungan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Calvin Lukmantara

Akuntan Senior

“Sebagai non-akuntan, saya terbantu memahami bagaimana biaya memengaruhi keputusan operasional. Penjelasan tentang sistem job costing sangat jelas dan aplikatif.”

Raj Kumar

Kepala Produksi

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek manajemen biaya, termasuk peran akuntansi biaya, Activity-Based Costing, analisis varian, penentuan biaya produk, dan sistem job costing, hingga studi kasus praktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen, khususnya dalam konteks pengelolaan dan analisis biaya di perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah manajemen biaya untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep yang optimal.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi

Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing

Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.

17 NovemberRp 6.000.000