
Pelatihan Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Optimalkan peran akuntan sebagai mitra bisnis strategis dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan teknik advanced traditional costing.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para akuntan dengan pemahaman mendalam tentang integrasi konsep Activity-Based Costing (ABC) dan metode pembiayaan tradisional yang lebih canggih. Di tengah lingkungan bisnis yang dinamis, akuntan diharapkan tidak hanya mencatat transaksi, tetapi juga berperan sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan perusahaan.
Peserta akan diajak menelaah berbagai aspek penting, mulai dari lingkungan bisnis modern, peran akuntansi biaya, hingga pemanfaatan informasi biaya sebagai dasar keputusan. Materi juga mencakup evaluasi teknik pembiayaan perusahaan, penggunaan ABC sebagai alat akuntansi biaya yang efektif, serta analisis kapasitas untuk memahami biaya riil dari peningkatan produksi.
Melalui program ini, diharapkan kompetensi peserta dalam manajemen biaya dapat meningkat secara signifikan. Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh akan sangat relevan dan dapat langsung diterapkan untuk menangani berbagai tugas dalam bidang akuntansi dan keuangan, sehingga mampu memberikan kontribusi yang lebih besar bagi efisiensi dan profitabilitas organisasi.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang keuangan
- Manajer bagian Keuangan
- Staf bagian Keuangan
- Manajer bagian Akuntansi
- Staf bagian Akuntansi
- Staf bidang Perpajakan
- Staf bidang Audit
Outline materi
01 Lingkungan Bisnis
- Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern
- Peran Akuntansi Biaya
- Informasi Biaya sebagai Faktor dalam Pengambilan Keputusan
- Penilaian Efektivitas Sistem Pelaporan Biaya dengan Pendekatan Siklus Produk/Keputusan
02 Evaluasi Teknik Pembiayaan Perusahaan
- Penerapan evaluasi teknik pembiayaan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi teknik pembiayaan perusahaan
03 Activity-Based Costing sebagai Alat Akuntansi Biaya yang Efektif
- Penerapan activity-based costing sebagai alat akuntansi biaya yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan activity-based costing sebagai alat akuntansi biaya yang efektif
04 Pengembangan Standar sebagai Alat untuk Penilaian dan Dukungan Keputusan Strategis
- Penerapan pengembangan standar sebagai alat untuk penilaian dan dukungan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan standar sebagai alat untuk penilaian dan dukungan keputusan strategis
05 Analisis Varian sebagai Alat Peningkatan Proses
- Penerapan analisis varian sebagai alat peningkatan proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis varian sebagai alat peningkatan proses
06 Penentuan Efektif Biaya Produk Gabungan dan Sampingan
- Penerapan penentuan efektif biaya produk gabungan dan sampingan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan efektif biaya produk gabungan dan sampingan
07 Penetapan Biaya Departemen Jasa untuk Menentukan Total Biaya Produk
- Penerapan penetapan biaya departemen jasa untuk menentukan total biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan biaya departemen jasa untuk menentukan total biaya produk
08 Pengembangan Model Biaya Target
- Penerapan pengembangan model biaya target pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan model biaya target
09 Transfer Pricing dan Penentuan Biaya Produk
- Penerapan transfer pricing dan penentuan biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan transfer pricing dan penentuan biaya produk
10 Arus Kas dan Akuntansi Biaya
- Penerapan arus kas dan akuntansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan arus kas dan akuntansi biaya
11 Analisis Kapasitas Memahami Biaya Sebenarnya dari Peningkatan Produksi
- Penerapan analisis kapasitas memahami biaya sebenarnya dari peningkatan produksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kapasitas memahami biaya sebenarnya dari peningkatan produksi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Brainstorming
- Studi kasus
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat pelatihan
- Tas pelatihan atau backpack
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang ABC dan bagaimana mengintegrasikannya. Materi studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasinya di perusahaan.”
Lijatini Setiono
Manajer Akuntansi
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan strategis. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Iwa Sewaka
Staf Keuangan
“Materi tentang analisis kapasitas benar-benar membuka mata saya terhadap biaya sebenarnya dari produksi. Ini akan sangat membantu dalam proyek optimasi di tempat kerja.”
Faisol Soleh Masjkoer
Analis Biaya
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Konsep dan Aplikasi
Pelajari cara kerja sistem Activity Based Costing modern untuk meningkatkan akurasi analisis biaya dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Pelatihan Advanced Cost Panduan Strategis Pengendalian Biaya
Optimalkan kapabilitas Anda dalam mengelola biaya operasional dan menyajikan data finansial yang esensial untuk pengambilan keputusan strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.