GAS

Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengelola, menganalisis, dan mengoptimalkan biaya investasi serta operasional TI.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus untuk individu yang berperan sebagai manajer biaya TI, baik yang telah lama berkecimpung dalam posisi ini namun belum menerima pelatihan formal, maupun bagi mereka yang baru memulai atau mempertimbangkan karir di bidang analisis biaya TI. Program ini memberikan fondasi yang kuat dalam analisis biaya dan pengembangan anggaran TI yang realistis.

Fokus utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja, khususnya di organisasi dengan investasi TI yang signifikan. Peserta akan belajar bagaimana menganalisis pendekatan investasi dan operasional (Capex dan Opex) manajerial melalui studi kasus, serta menerapkan model keputusan dan kontrol.

Melalui program ini, peserta diharapkan dapat kembali ke lingkungan kerja mereka sebagai anggota tim manajemen biaya yang efektif, mampu memberikan nilai tambah dan membangun hubungan yang solid dengan pemangku kepentingan bisnis dan TI. Pelatihan ini juga mencakup perencanaan dan kontrol dalam manajemen biaya TI, termasuk model kontrol keputusan dan perencanaan biaya.

Peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan biaya TI, termasuk parameter dan isu terkait, serta perspektif lengkap mengenai proses manajemen investasi TI. Mereka juga akan mampu bekerja sama dengan pengguna bisnis untuk mendefinisikan berbagai jenis investasi dan biaya operasional TI.

Untuk siapa program ini

  • Manajer TI dan mereka yang terlibat dalam aktivitas investasi, operasional, dan pemeliharaan TI
  • Staf TI yang telah lama bekerja namun belum menerima pelatihan formal dalam manajemen biaya TI
  • Individu yang mencari pendekatan standar untuk manajemen biaya TI guna menyelaraskan teknik yang beragam dalam tim
  • Manajer TI berpengalaman dan Analis Investasi yang ingin memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Biaya TI

    • Peran dan evolusi manajemen biaya teknologi informasi dalam siklus investasi, operasional, dan pemeliharaan TI.
    • Peran dan tanggung jawab yang berbeda dalam manajemen biaya di seluruh fase perencanaan investasi dan operasional infrastruktur TI.

  2. 02 Evaluasi Kinerja

    • Hubungan antara kontrol manajemen biaya TI dan evaluasi kinerja TI.
    • Identifikasi tujuan kontrol manajemen biaya TI.
    • Jenis-jenis sistem kontrol biaya TI.
    • Penerapan kontrol pada pusat biaya, pusat pendapatan, dan pusat laba TI.
    • Dukungan balanced scorecard terhadap manajemen biaya strategis.

  3. 03 Investasi Strategis untuk Teknologi Informasi

    • Fungsi unit investasi strategis.
    • Implementasi harga transfer yang sesuai.
    • Penghitungan Return on Investment (ROI), Residual Income, dan Economic Value Added (EVA) untuk mengevaluasi kinerja unit bisnis.

  4. 04 Informasi Manajemen Biaya TI

    • Penggunaan informasi biaya TI dalam berbagai jenis investasi infrastruktur.
    • Fungsi manajemen biaya TI.
    • Penggunaan informasi biaya TI dalam mendukung strategi investasi TI yang berbeda.
    • Pengaruh teknik manajemen modern terhadap manajemen biaya TI.
    • Alokasi biaya dukungan bersama untuk produksi TI.
    • Alokasi biaya bersama untuk produk yang dihasilkan dari satu proses.

  5. 05 Anggaran Fleksibel dan Standar Biaya TI

    • Identifikasi dan penjelasan sistem kontrol serta penggunaan standar biaya TI.
    • Perbedaan antara efektivitas dan efisiensi dalam manajemen biaya TI.
    • Penyusunan anggaran induk investasi TI.
    • Pengembangan anggaran investasi TI yang fleksibel.
    • Penghitungan varians input langsung dalam anggaran investasi TI.

  6. 06 Anggaran Fleksibel Analisis Overhead Pabrik

    • Perbedaan antara tujuan kontrol dan tujuan perhitungan biaya dari standar biaya untuk overhead TI.
    • Penghitungan, penjelasan, dan pencatatan varians overhead dalam anggaran TI.

  7. 07 Biaya Operasional TI

    • Penjelasan, penghitungan, dan penggunaan data operasional mengenai biaya TI.
    • Penerapan biaya operasional ti pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Total Cost of Ownership (TCO) untuk Sistem Sumber Daya Perusahaan TI

    • Perbedaan antara komponen Total Cost of Ownership (TCO) terkait dengan tujuan perhitungan biaya dari standar biaya untuk overhead TI.
    • Penghitungan, penjelasan, dan pencatatan varians overhead dalam anggaran TI.

  9. 09 Investasi Strategis untuk Infrastruktur TI

    • Fungsi investasi strategis dalam infrastruktur TI.
    • Diskusi implementasi investasi yang sesuai.
    • Penghitungan Return on Investment (ROI), Residual Income, dan Economic Value Added (EVA) untuk mengevaluasi kinerja investasi strategis TI.

  10. 10 Review

    • Tinjauan poin-poin pembelajaran utama dari kursus.
    • Analisis mengapa investasi dan manajemen biaya TI dapat salah arah dan bagaimana manajemen biaya yang baik dapat mencegahnya.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen ti, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola biaya TI secara lebih efisien. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”

Bambang Susilo

Manajer Infrastruktur

“Saya mendapatkan banyak sekali kerangka kerja dan model yang bisa langsung diterapkan untuk analisis investasi TI. Sangat direkomendasikan!”

Retno Wulandari

Analis Keuangan

“Materi tentang TCO dan anggaran fleksibel sangat membantu saya dalam perencanaan proyek. Pembahasannya mudah dipahami dan aplikatif.”

Rizky Pratama

IT Project Lead

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diadakan sebagai In House Training di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Harap konfirmasi terlebih dahulu untuk pengaturan jadwal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Laporan Teknologi Informasi
Manajemen TI

Pelatihan Manajemen Laporan Teknologi Informasi

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam menyusun dan mengelola laporan TI yang informatif, strategis, dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi
Manajemen Layanan IT

Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan biaya TI dan optimalkan investasi infrastruktur digital Anda untuk efisiensi maksimal.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Aset Teknologi Informasi
Manajemen TI

Pelatihan Manajemen Aset Teknologi Informasi

Tingkatkan kapabilitas dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko aset TI untuk mendukung tujuan bisnis organisasi secara komprehensif.

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.