Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Brainware

Tingkatkan daya saing pribadi dan organisasi dengan mengoptimalkan potensi otak, emosi, dan fisik dalam kepemimpinan serta kerja tim.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Daya saing sebuah organisasi modern sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia di dalamnya. Kemampuan individu untuk beradaptasi dan berkembang menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola potensi diri secara holistik, mencakup aspek kognitif (otak), emosional, dan fisik.

Program ini berfokus pada eksplorasi bagaimana pendekatan pikiran (mental-emotion) dan tubuh (body) saling berinteraksi untuk membentuk individu yang unggul. Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen brainware, peserta akan dibekali strategi untuk meningkatkan kinerja pribadi, efektivitas komunikasi, kapasitas kepemimpinan, serta kemampuan membangun dan bekerja dalam tim yang solid.

Melalui pemahaman mendalam tentang cara kerja otak dan pengelolaan emosi, peserta akan mampu mengoptimalkan potensi internal mereka. Ini bukan hanya tentang pengetahuan teknis, tetapi juga tentang pengembangan kompetensi inti yang berkelanjutan, memastikan setiap individu dapat berkontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HR).
  • Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor hingga level atas.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Perkembangan generasi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan
    • Penerapan pengantar manajemen sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Memahami Otak dan Potensinya

    • Otak sebagai amanah
    • Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
    • The whole brain dan kreativitas
  3. 03 Brainware, Visi, dan Budaya Organisasi

    • Kecenderungan mental, misi, visi dan budaya perusahaan
    • Penerapan brainware, visi, dan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Kecerdasan Emosional dan Etika

    • Kecerdasan emosional dan akhlak
    • Penerapan kecerdasan emosional dan etika pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Pengendalian Pikiran dan Emosi

    • Neuro-logistic programming dalam pengendalian otak dan emosi
    • Penerapan pengendalian pikiran dan emosi pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Kepemimpinan di Abad 21

    • Brainware management dan kepemimpinan abad XXI
    • Penerapan kepemimpinan di abad 21 pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Brainware
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Brainware dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana otak dan emosi memengaruhi kinerja tim. Sangat relevan untuk meningkatkan gaya kepemimpinan.

Rahardjo Moecharar

Manager Operasional

Materi tentang neuro-logistic programming sangat membantu saya dalam memahami cara mengelola pikiran dan emosi, baik untuk diri sendiri maupun rekan kerja.

Pek Teng Beng

Spesialis HRD

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk berkomunikasi lebih efektif dan membangun kerja tim yang lebih solid setelah mengikuti pelatihan Manajemen Brainware ini.

Jeffrey Koes Wonsono

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi otak, emosi, dan fisik untuk meningkatkan daya saing pribadi, komunikasi, kepemimpinan, serta kemampuan membangun tim yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia, serta semua jajaran pimpinan mulai dari supervisor ke atas.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform online seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline).

Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait Manajemen Brainware untuk pemahaman yang lebih mendalam.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Brainware?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.