Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Basic Managerial Skill

Kembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk mendorong kinerja tim dan organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kinerja optimal suatu organisasi sangat bergantung pada etos kerja karyawan, kolaborasi, dan kontribusi mereka untuk mencapai target perusahaan. Disiplin dan fokus pada peningkatan kualitas serta kuantitas akan mendorong pertumbuhan kinerja. Etos kerja yang kuat selalu berakar pada kerjasama tim yang solid, yang pada akhirnya membawa kesuksesan bagi perusahaan.

Para supervisor memegang peranan krusial karena mereka adalah penghubung langsung antara manajemen dan staf, serta berinteraksi dengan pihak eksternal. Mereka bertanggung jawab untuk menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberikan teladan, berkomunikasi secara efektif, memotivasi, dan menyelesaikan masalah. Kemampuan kepemimpinan dan komunikasi merupakan kompetensi inti yang harus dikuasai oleh setiap supervisor.

Program ini dirancang untuk membekali supervisor dengan pola pikir positif dan keterampilan praktis yang esensial. Materi mencakup pengembangan peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan strategis, koordinasi tim, pendelegasian tugas, serta kemampuan memimpin dan memotivasi bawahan. Peserta akan belajar mengembangkan strategi efektif dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal, sehingga menumbuhkan sikap 'bisa melakukan' (can-do attitude) untuk mencapai hasil kerja maksimal.

Pelatihan ini membekali supervisor dengan tiga pilar utama untuk eksekusi prima: proses SDM (leadership skill, interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication), proses strategi (planning, delegating, coordinating, controlling, problem solving & decision making), dan proses operasional (disciplining the right way, team building, motivation, building relationship, performance management).

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin meningkatkan pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 MENGELOLA PERUBAHAN

    • Inovasi dan Pemikiran Strategis
    • Pentingnya adaptasi dan perubahan berkelanjutan
    • Mengidentifikasi hambatan perubahan dan strategi efektif untuk mengatasinya
    • Tanggung jawab sosial dan etika dalam bisnis
  2. 02 MENGELOLA DIRI SENDIRI (MANAGING SELF)

    • Memahami fungsi, peran, dan tanggung jawab utama
    • Meningkatkan rasa percaya diri
    • Membangun kekuatan karakter
  3. 03 MENGELOLA PEKERJAAN (MANAGING JOB)

    • Merumuskan tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya (SMART)
    • Manajemen Tugas: Perencanaan, Pemantauan, dan Kontrol
    • Menggunakan alat manajemen secara efektif untuk mencapai target
    • Perencanaan: Pentingnya penetapan sasaran dan hierarki rencana
  4. 04 MENGELOLA ORANG LAIN (MANAGING OTHERS)

    • Menyadari bahwa pengelolaan orang lain membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan pengaruh
    • Mengembangkan gaya kepemimpinan situasional yang tepat
    • Kekuasaan, delegasi, dan desentralisasi; teknik delegasi yang efektif
    • Manajemen SDM: perencanaan SDM, penilaian kinerja
    • Membangun motivasi dan kepuasan kerja
    • Menyusun dan mengukur prestasi bawahan: menetapkan sasaran kerja umum
  5. 05 SELF ASSESSMENT

    • Menumbuhkan motivasi berprestasi tinggi dan sikap mental positif
    • Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mencapai tujuan
    • Mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan serta kekurangan diri
  6. 06 LEADERSHIP SKILL

    • Mengenali tipe dan gaya kepemimpinan pribadi serta cara menggunakannya secara efektif
    • Mengembangkan diri menjadi pemimpin yang baik
    • Menjadi teladan bagi bawahan: mengelola perubahan, komitmen atasan, dan menjadi teladan positif
  7. 07 PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

    • Memahami pendekatan rasional dalam melihat masalah, mencari solusi, mengambil keputusan, dan mengamankan keputusan
    • Teknik pengambilan keputusan: proses pengambilan keputusan rasional, gaya pengambilan keputusan
  8. 08 HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

    • Menyadari pentingnya keterampilan komunikasi efektif dan membangun hubungan baik di tempat kerja
    • Memahami hambatan komunikasi efektif dan cara mengatasinya
  9. 09 CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

    • Memahami cara mengatasi konflik di tempat kerja
    • Menyadari pentingnya komitmen bersama untuk mencapai kesuksesan
    • Mampu menangani perbedaan/konflik
    • Membangun mental positif bawahan: kemitraan, kerjasama efektif, belajar dari kesalahan, menantang proses yang ada
    • Menangani perilaku sulit bawahan: membuka hambatan dan penolakan, mengatasi situasi sulit, mengelola konflik, dan membangun kepercayaan

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus Praktis
  • Praktek Langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • FREE Airport pickup service (Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Basic Managerial Skill dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya komunikasi asertif. Sangat membantu dalam mengelola tim sehari-hari.

Juliati Widjaja

Supervisor Operasional

Materi tentang problem solving dan decision making sangat relevan. Saya merasa lebih siap menghadapi tantangan di kantor.

Darminto Hartono

Kepala Bagian SDM

Saya sangat terkesan dengan sesi pengelolaan perubahan. Konsepnya mudah dipahami dan bisa langsung diaplikasikan.

Irmayani Pujiastuti

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Idealnya pelatihan ini berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individu selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga melayani di Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training untuk perusahaan

Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training (IHT) yang disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Basic Managerial Skill?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.