Pelatihan Manajemen Inovasi

Tingkatkan daya saing perusahaan melalui pemahaman mendalam tentang inovasi dan implementasi sistem manajemen inovasi yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk berinovasi bukan lagi sekadar keunggulan, melainkan suatu keharusan. Banyak organisasi seringkali membatasi pandangan inovasi pada pengembangan produk baru, padahal inovasi dapat diwujudkan dalam berbagai bentuk, mulai dari peningkatan proses internal, perubahan identitas visual, hingga penataan ulang operasional bisnis. Inovasi yang efektif dan terstruktur akan menjadi kunci untuk memenuhi ekspektasi pelanggan serta menjaga relevansi di pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang esensi inovasi yang sesungguhnya. Peserta akan dibekali dengan kerangka kerja dan langkah-langkah praktis untuk merancang serta mengimplementasikan strategi inovasi yang relevan dan berkelanjutan di dalam organisasi mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat secara proaktif menciptakan nilai tambah dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Program ini akan membimbing peserta melalui serangkaian tahapan kritis dalam manajemen inovasi, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga implementasi. Dengan pendekatan yang terstruktur, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang inovasi, merancang solusi kreatif, dan mengelola perubahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang memiliki keinginan untuk mendorong perubahan positif melalui inovasi di lingkungan kerja mereka.
Praktisi dan profesional yang berambisi memperdalam pengetahuan di bidang manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja individu dan produktivitas organisasi.

Outline materi

01 Prinsip-prinsip Pelaksanaan Inovasi dalam Perusahaan
- Penerapan prinsip-prinsip pelaksanaan inovasi dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip pelaksanaan inovasi dalam perusahaan
02 Tahapan Pertama Definisi Kebutuhan Proses
- Pembentukan unit gugus tugas khusus untuk inovasi.
- Mendapatkan dukungan penuh dari manajemen puncak.
- Melakukan audit terhadap proses inovasi yang sedang berjalan.
- Penetapan dan perumusan masalah inovasi secara jelas.
- Studi banding internal dan eksternal untuk mendapatkan wawasan baru.
03 Tahapan Kedua Mendesain Proses Inovasi
- Penyusunan desain proses inovasi yang terstruktur.
- Pengembangan beberapa alternatif desain proses (serangkaian putaran).
- Komunikasi dan koordinasi dengan pengguna serta manajemen puncak.
- Pengumpulan umpan balik dari pengguna dan manajemen untuk penyempurnaan desain.
04 Tahapan Ketiga Implementasi Proses Inovasi
- Penyelenggaraan pelatihan bagi tim terkait.
- Membangun kesadaran dan perhatian internal terhadap inovasi.
- Melakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru dikembangkan.
- Menetapkan pemilik proses untuk memastikan akuntabilitas.
- Penyusunan dokumentasi dan prosedur standar baku.
- Pengembangan dukungan teknologi informasi dan basis data terkait inovasi.

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus dan praktik langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengamanan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana inovasi bisa diterapkan di berbagai aspek perusahaan, tidak hanya produk. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Erics Yoshawirja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan panduan langkah demi langkah yang jelas untuk memulai dan mengelola proyek inovasi. Diskusi dengan sesama peserta juga sangat membangun.”

Dian Sumeler

Analis Bisnis

“Sangat membantu dalam merumuskan strategi inovasi yang lebih terstruktur. Konsep audit inovasi adalah hal baru yang sangat bermanfaat bagi tim kami.”

Herry Mirza Putera

Kepala Departemen R&D

Pertanyaan umum

Apa perbedaan inovasi produk dengan inovasi proses

Inovasi produk berfokus pada penciptaan barang atau jasa baru, atau peningkatan signifikan pada yang sudah ada. Sementara inovasi proses adalah perubahan pada cara kerja, produksi, atau pengiriman layanan untuk meningkatkan efisiensi atau kualitas.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf, supervisor, manajer dari berbagai divisi, serta profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola inovasi untuk peningkatan kinerja perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan praktik untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan dapat mengaplikasikan konsep inovasi dalam konteks nyata.

Apa manfaat utama yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta diharapkan mampu menciptakan perubahan yang berarti bagi perusahaan, melakukan inovasi dengan langkah yang tepat, serta memberikan saran dan kebijakan untuk meningkatkan produktivitas melalui inovasi yang telah diimplementasikan.

Apakah ada dukungan setelah pelatihan

Peserta dapat berinteraksi dengan instruktur selama sesi pelatihan untuk diskusi lebih lanjut dan mendapatkan bimbingan dalam menerapkan materi yang telah dipelajari.