Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Inovasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang inovasi dan terapkan langkah-langkah strategis untuk mendorong perubahan positif serta meningkatkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif saat ini, penerapan sistem manajemen inovasi bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan bagi setiap organisasi yang ingin bertahan dan berkembang. Banyak perusahaan seringkali membatasi pemahaman inovasi pada pengembangan produk baru. Namun, inovasi jauh lebih luas dari itu, mencakup berbagai aspek operasional dan strategis.

Inovasi dapat diwujudkan melalui perubahan signifikan pada proses internal, peningkatan layanan, modifikasi desain organisasi, atau bahkan pembaharuan identitas visual perusahaan. Tujuannya adalah untuk menciptakan nilai tambah yang unik dan menarik bagi pelanggan, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas internal.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang esensi inovasi. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi berbagai bentuk inovasi, tidak hanya terbatas pada produk, tetapi juga proses, model bisnis, dan budaya perusahaan. Pelatihan ini juga akan mengupas tuntas metodologi dan langkah-langkah praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola inovasi secara sistematis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang inovasi, merumuskan strategi yang tepat, serta mengimplementasikan perubahan yang terukur. Hasilnya adalah peningkatan kepuasan pelanggan, optimalisasi kinerja, dan penciptaan keunggulan kompetitif jangka panjang bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari seluruh divisi yang berkeinginan untuk menciptakan perubahan melalui inovasi di lingkungan kerja.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa saja yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan tentang manajemen inovasi guna meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip dalam Melaksanakan Inovasi dalam Perusahaan

    • Penerapan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan
  2. 02 Tahapan Pertama Definisi Kebutuhan Proses

    • Membentuk satu unit taskforce.
    • Dukungan manajemen puncak.
    • Melakukan proses audit untuk inovasi.
    • Penetapan masalah.
    • Studi banding internal dan eksternal.
  3. 03 Tahapan Kedua Mendesain Proses

    • Menyiapkan sebuah desain proses.
    • Menyiapkan beberapa alternatif desain (A series of Rounds).
    • Komunikasi dengan pengguna dan manajemen puncak.
    • Mendapatkan umpan balik dari pengguna dan manajemen.
  4. 04 Tahapan Ketiga Implementasi Proses

    • Melakukan pelatihan.
    • Mendapatkan perhatian internal.
    • Melakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
    • Menetapkan pemilik proses.
    • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
    • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengamanan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang inovasi yang ternyata bisa diterapkan di banyak aspek, tidak hanya produk. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Ary Surya

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan proses kerja tim. Tahapan implementasi yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung kami coba aplikasikan di kantor.”

Winardi Pranatajaya

Supervisor Pengembangan Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep inovasi dengan sangat baik. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan memberikan perspektif baru.”

Nugroho Halim Wijaya

Analis Riset Pasar

Pertanyaan umum

Apa perbedaan inovasi produk dan inovasi proses

Inovasi produk berfokus pada pengembangan barang atau jasa baru, sedangkan inovasi proses berkaitan dengan peningkatan efisiensi dan efektivitas cara kerja atau produksi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer dari berbagai divisi, serta profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen inovasi untuk perbaikan kinerja.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan diskusi dan contoh implementasi inovasi di berbagai perusahaan untuk memberikan gambaran yang lebih konkret.

Bagaimana cara perusahaan mendapatkan dukungan manajemen puncak untuk inovasi

Pelatihan ini akan membahas strategi komunikasi dan presentasi yang efektif untuk mendapatkan komitmen dan dukungan dari manajemen puncak dalam inisiatif inovasi.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Setelah pelatihan, peserta dapat melakukan konsultasi bebas dengan instruktur terkait implementasi materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Inovasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.