Pelatihan Manajemen Inovasi Produk

Dapatkan wawasan dan keterampilan mendalam untuk merancang produk inovatif, memahami pasar, dan memimpin tim pengembangan produk yang sukses.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Manajemen Inovasi Produk ini dirancang khusus untuk membekali individu dan organisasi dengan pemahaman komprehensif mengenai seluruh aspek inovasi dalam pengembangan produk. Peserta akan mendalami konsep-konsep inti inovasi, strategi efektif untuk pengembangan produk, dan berbagai perangkat manajemen yang esensial untuk menciptakan produk baru atau menyempurnakan produk yang sudah ada di pasar.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membentuk peserta menjadi pemimpin yang kompeten dalam menciptakan produk yang relevan, memiliki daya saing tinggi, dan mampu memenuhi ekspektasi pasar. Dengan demikian, peserta akan siap menghadapi tantangan pasar yang dinamis dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Selama pelatihan, peserta akan belajar mengidentifikasi peluang inovasi yang menjanjikan, mengelola risiko yang melekat pada proses pengembangan produk baru, serta merumuskan strategi pemasaran yang efektif untuk produk-produk inovatif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi lintas fungsi, termasuk dengan tim pengembangan, pemasaran, serta penelitian dan pengembangan, guna mencapai keberhasilan dalam menciptakan produk yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Materi pelatihan telah disusun secara mendalam dan profesional, memastikan peserta mendapatkan bimbingan yang memadai untuk menguasai bidang Manajemen Inovasi Produk secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Manajer Produk
Tim Pengembangan Produk
Manajer R&D (Research and Development)
Manajer Pemasaran
Pemimpin Organisasi

Outline materi

01 Pengenalan Product Innovation Management
- Definisi dan pentingnya inovasi produk
- Peran inovasi dalam strategi bisnis
02 Proses Inovasi Produk
- Tahapan siklus hidup produk
- Identifikasi peluang inovasi
- Penilaian ide inovatif
03 Manajemen Tim Pengembangan Produk
- Pembentukan dan manajemen tim
- Kolaborasi antardepartemen
- Komunikasi efektif dalam tim
04 Strategi Pengembangan Produk
- Perencanaan strategis
- Pemetaan produk dan portofolio
- Analisis SWOT produk
05 Riset dan Analisis Pasar
- Pengumpulan data pasar
- Segmentasi pasar
- Analisis pesaing
06 Pengembangan Produk
- Prototyping dan uji konsep
- Desain produk
- Pengujian dan validasi produk
07 Manajemen Risiko dalam Inovasi Produk
- Identifikasi risiko
- Evaluasi risiko
- Strategi mitigasi risiko
08 Peluncuran dan Pemasaran Produk
- Rencana peluncuran produk
- Strategi pemasaran
- Pengelolaan siklus hidup produk
09 Pengukuran Kinerja Inovasi Produk
- KPI inovasi
- Evaluasi kesuksesan produk
- Perbaikan berkelanjutan
10 Studi Kasus
- Analisis studi kasus produk inovatif
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Ruang Training ber-AC lengkap dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Inovasi Produk dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan inovasi ke dalam strategi bisnis. Modul studi kasusnya benar-benar membantu melihat aplikasi nyata di lapangan.”

Endy Suryokusumo

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk identifikasi peluang dan segmentasi pasar. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dimengerti.”

Hanny Sutanto

Analis Riset Pasar

“Materi manajemen risiko dalam inovasi produk sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga peluncuran.”

Henry Pascal Tampubolon

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti Pelatihan Manajemen Inovasi Produk ini

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kreativitas, kemampuan manajerial, pemahaman pasar, dan mengurangi risiko dalam pengembangan produk, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing bisnis Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Produk, Tim Pengembangan Produk, Manajer R&D, Manajer Pemasaran, dan Pemimpin Organisasi yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam inovasi produk.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus di mana peserta akan menganalisis produk-produk inovatif untuk mendapatkan pemahaman praktis tentang penerapan konsep yang diajarkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam secara efektif.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, perlengkapan training, makan siang, makan malam, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ruang training ber-AC dan multimedia.