Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan Produk Baru

Kuasai strategi dan metodologi esensial untuk meluncurkan produk inovatif yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan pasar.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Proses pengembangan produk baru (New Product Development atau NPD) merupakan serangkaian langkah krusial dalam menciptakan produk, baik barang maupun jasa, yang sukses di pasar. Ini dimulai dari tahap ideasi, di mana gagasan-gagasan baru digali dan dikumpulkan. Kemudian, ide-ide tersebut melewati proses seleksi ketat untuk menyaring yang paling potensial.

Ide yang terpilih selanjutnya diwujudkan menjadi prototipe, sebuah representasi awal dari produk yang akan dikembangkan. Seiring dengan pengembangan produk, penyusunan rencana bisnis yang komprehensif menjadi sangat penting. Rencana ini tidak hanya merinci tujuan pendirian bisnis, tetapi juga memaparkan alasan keyakinan akan pencapaian tujuan tersebut, serta strategi dan taktik yang akan diimplementasikan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang setiap tahapan NPD, mulai dari konseptualisasi hingga peluncuran. Anda akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan pengembangan produk dengan strategi korporat secara keseluruhan, memastikan bahwa setiap inovasi memberikan nilai tambah yang signifikan.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis untuk merencanakan, mengembangkan, dan meluncurkan produk baru secara efektif. Pelatihan ini juga menjadi forum untuk berbagi pengalaman dan perspektif dengan profesional lain di bidang yang sama, memperkaya wawasan Anda dalam menghadapi tantangan pengembangan produk di era modern.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang perencanaan dan pengembangan produk baru

Outline materi

  1. 01 Membangkitkan Ide dan Menilai Kompetitor

    • Metode menghasilkan ide-ide untuk produk baru
    • Melakukan survei kompetitor
    • Menentukan keselarasan produk baru dengan strategi korporat dan portofolio produk yang ada
  2. 02 Uji Skala Kecil dan Pengujian Pasar

    • Melakukan uji skala kecil untuk mengeliminasi ide-ide yang tidak menguntungkan
    • Teknik-teknik pengujian pasar
  3. 03 Rencana Bisnis dan Tim Pengembangan Produk

    • Mengembangkan rencana bisnis yang digerakkan oleh pasar
    • Pendekatan tim dalam mengelola produk baru
  4. 04 Siklus Hidup Produk dan Evaluasi Kinerja

    • Mengelola siklus hidup produk: proses peluncuran
    • Mengevaluasi hasil kinerja pasar
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah dalam perencanaan dan pengembangan produk baru

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan Produk Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan ide produk baru dengan tujuan strategis perusahaan. Materi disajikan dengan jelas dan relevan.”

Arlehne Purnomo

Manajer Inovasi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk melakukan pengujian pasar yang efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Lianny Haryono

Analis Riset Pasar

“Studi kasusnya sangat aplikatif, membantu saya memahami tantangan nyata dalam pengembangan produk. Pendekatan tim yang diajarkan juga sangat berguna untuk diterapkan.”

Titus Wahjoe Dewanto

Spesialis Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk staf SDM atau karyawan lain yang memiliki minat mendalam dalam perencanaan dan pengembangan produk baru.

Apakah ada pilihan metode pelatihan lain selain online

Ya, selain mode daring (online via Zoom), pelatihan ini juga tersedia dalam format tatap muka (offline).

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui pesan WhatsApp atau email yang tertera di kontak kami untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah instruktur memiliki pengalaman praktis

Instruktur kami adalah individu yang sangat kompeten di bidang perencanaan dan pengembangan produk baru, dengan latar belakang dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Untuk informasi mengenai diskon khusus bagi pendaftaran kelompok atau in-house training, silakan hubungi kami langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan Produk Baru?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.