Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
Optimalkan potensi karyawan dan dorong kesuksesan organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Investasi dalam pengembangan dan retensi karyawan merupakan kunci bagi keberhasilan sebuah perusahaan. Dengan mengukur kinerja secara konsisten, organisasi dapat memastikan bahwa investasi yang telah dikeluarkan membuahkan hasil yang diharapkan. Setiap individu dalam tim adalah bagian integral yang berkontribusi pada performa keseluruhan perusahaan.
Kemajuan dan kesuksesan organisasi sangat bergantung pada kemajuan dan kesuksesan para personelnya. Oleh karena itu, manajemen kinerja yang berkesinambungan, baik pada tingkat individu maupun organisasi, menjadi jawaban untuk membangun kemitraan yang produktif antara karyawan dan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola kinerja SDM.
Program ini akan membahas bagaimana perusahaan dapat secara efektif mengukur, mengevaluasi, dan mengembangkan kinerja karyawan. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai sistem, metodologi, dan perangkat yang relevan untuk memastikan setiap karyawan dapat mencapai potensi terbaiknya, serta bagaimana hal tersebut dapat selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan Manajer Sumber Daya Manusia (HRD)
- Spesialis Senior HRD
- Seluruh Direktur dan Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola kinerja bawahannya
- Individu yang dipersiapkan untuk menduduki posisi-posisi di atas
Outline materi
01 Konsep Manajemen Kinerja Karyawan yang Efektif
- Penerapan konsep manajemen kinerja karyawan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manajemen kinerja karyawan yang efektif
02 Sistem, Metodologi, dan Alat dalam Manajemen Kinerja Karyawan
- Penerapan sistem, metodologi, dan alat dalam manajemen kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem, metodologi, dan alat dalam manajemen kinerja karyawan
03 Hubungan Kompetensi Karyawan dengan Kinerja
- Penerapan hubungan kompetensi karyawan dengan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan hubungan kompetensi karyawan dengan kinerja
04 Perencanaan Manajemen Kinerja Karyawan
- Penerapan perencanaan manajemen kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan manajemen kinerja karyawan
05 Membangkitkan Motivasi Karyawan untuk Kinerja Optimal
- Penerapan membangkitkan motivasi karyawan untuk kinerja optimal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangkitkan motivasi karyawan untuk kinerja optimal
06 Pengumpulan Informasi Kinerja Karyawan
- Penerapan pengumpulan informasi kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan informasi kinerja karyawan
07 Penilaian Kinerja Karyawan
- Penerapan penilaian kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja karyawan
08 Melaksanakan Sesi Penilaian Kinerja Karyawan yang Efektif
- Penerapan melaksanakan sesi penilaian kinerja karyawan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan melaksanakan sesi penilaian kinerja karyawan yang efektif
09 Menangani Ketidaksepakatan dalam Penilaian Kinerja
- Penerapan menangani ketidaksepakatan dalam penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menangani ketidaksepakatan dalam penilaian kinerja
10 Penyusunan Rencana Pelatihan dan Pengembangan Pribadi
- Penerapan penyusunan rencana pelatihan dan pengembangan pribadi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana pelatihan dan pengembangan pribadi
11 Korelasi Kinerja Karyawan dengan Kompensasi dan Tunjangan
- Penerapan korelasi kinerja karyawan dengan kompensasi dan tunjangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan korelasi kinerja karyawan dengan kompensasi dan tunjangan
12 Pemantauan dan Pengendalian Manajemen Kinerja Karyawan
- Penerapan pemantauan dan pengendalian manajemen kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian manajemen kinerja karyawan
13 Menghubungkan Kinerja Karyawan dengan Pelatihan dan Pengembangan (T&D), Kompensasi dan Tunjangan (C&B), serta Isu Terkait Lainnya
- Penerapan menghubungkan kinerja karyawan dengan pelatihan dan pengembangan (t&d), kompensasi dan tunjangan (c&b), serta isu terkait lainnya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menghubungkan kinerja karyawan dengan pelatihan dan pengembangan (t&d), kompensasi dan tunjangan (c&b), serta isu terkait lainnya
14 Permasalahan Umum dalam Manajemen Kinerja Karyawan dan Cara Mengatasi serta Menghadapinya
- Penerapan permasalahan umum dalam manajemen kinerja karyawan dan cara mengatasi serta menghadapinya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan permasalahan umum dalam manajemen kinerja karyawan dan cara mengatasi serta menghadapinya
Metode penyampaian
- Penyampaian teori komprehensif
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput gratis (hotel/bandara, berdasarkan permintaan)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor)
- 2x coffee break dan 1x makan siang per hari
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana membangun sistem manajemen kinerja yang adil dan efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Sierah Landajani Soetemo
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan menangani perbedaan pendapat saat evaluasi kinerja. Instrukturnya sangat kompeten.”
Budiman Effendi
Supervisor Operasional
“Materi yang disajikan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Sekarang saya lebih yakin dalam mengaitkan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan.”
Hendrik Suhardiman
Direktur
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan jumlah peserta berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kelas perorangan. Untuk pelatihan satu hari, persetujuan klien diperlukan.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga memiliki opsi di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia layanan in-house training untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan in-house training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen dan Penilaian Kinerja
Tingkatkan produktivitas organisasi dan profitabilitas sistem melalui pengelolaan kinerja karyawan yang komprehensif dan efektif.

Pelatihan Effective Planning
Kuasi strategi perencanaan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi dan individu dengan lebih terarah dan terstruktur.

Pelatihan Motivasi Karyawan dan Semangat Tim
Tingkatkan kinerja tim melalui pemahaman motivasi individu dan penguatan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.