Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek
Kuasi seni mengelola informasi dan interaksi tim proyek untuk memastikan keberhasilan dan memenuhi harapan semua pemangku kepentingan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen Komunikasi Proyek merupakan fondasi penting dalam menentukan struktur serta metode pengumpulan, penyaringan, format, dan distribusi informasi dalam suatu proyek. Ini juga memastikan adanya pemahaman yang seragam di antara anggota tim proyek mengenai tindakan dan proses yang diperlukan untuk menjalin hubungan krusial antara individu, gagasan, dan informasi, yang semuanya esensial untuk mencapai kesuksesan proyek.
Tujuan utama dari Manajemen Komunikasi Proyek adalah mendorong keberhasilan proyek dengan memenuhi kebutuhan informasi para pemangku kepentingan dan merumuskan sasaran upaya komunikasi untuk menjangkau serta menginformasikan setiap kelompok. Tanpa rencana komunikasi yang terperinci yang mengidentifikasi sumber daya organisasi, kebijakan, dan material yang dibutuhkan, akan sulit untuk mendapatkan sumber daya yang diperlukan, mengkoordinasikan upaya dengan kelompok lain, atau melaporkan aktivitas dan hasilnya kepada pemangku kepentingan pengawas utama.
Aktivitas perencanaan komunikasi melibatkan identifikasi tingkat komunikasi yang sesuai untuk setiap pemangku kepentingan proyek, informasi apa yang harus didistribusikan, dan frekuensi komunikasi tersebut. Ini memastikan bahwa setiap pihak menerima informasi yang relevan pada waktu yang tepat dan dalam format yang sesuai.
Untuk siapa program ini
- Team Leader
- Associate project managers
- IT project managers
- project coordinators
- project analysts
- project leaders
- senior project managers
- team leaders
- product managers
- program managers
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Komunikasi Proyek
- Tujuan dan Ruang Lingkup Manajemen Komunikasi Proyek
- Identifikasi dan Analisis Pemangku Kepentingan
- Metode Komunikasi
02 Membangun dan Mempertahankan Tim Proyek
- Meningkatkan Pengaruh dan Basis Kekuatan
- Memotivasi Anggota Tim
- Mengkomunikasikan Visi Proyek
03 Komunikasi Efektif dalam Proyek
- Komunikasi Manajemen Proyek yang Berhasil
- Mengelola Konflik Individu dan Tim
- Mempraktikkan Manajemen Proyek yang Etis
- Membuat Rencana Pengembangan Kepemimpinan
04 Pelaporan dan Keterlibatan
- Mengkomunikasikan Status Kemajuan (Pelaporan)
- Mendengarkan dan Hadir dalam Interaksi
Metode penyampaian
- Presentasi kelas
- Diskusi interaktif
- Analisis studi
- Evaluasi
- Studi kasus
- Presentasi video
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas atau ransel GRATIS (Tas Pelatihan)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya komunikasi yang terstruktur. Materi studinya sangat relevan dengan tantangan proyek sehari-hari.”
Lim Budi Susetyo
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu dengan strategi komunikasi untuk stakeholder yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin diskusi tim.”
Widiyanti Putri
Koordinator Tim
“Metode studi kasusnya menarik dan instruktur sangat kompeten. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk diterapkan di proyek saya.”
Hendry Lesmana
Analis Proyek
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini membantu Anda memahami dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk memastikan proyek berjalan lancar, semua pemangku kepentingan terinformasi, dan tujuan proyek tercapai.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk pemimpin tim, manajer proyek, koordinator, analis, dan siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan komunikasinya.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep yang diajarkan ke dalam skenario dunia nyata.
Bagaimana cara kerja metode komunikasi yang diajarkan
Anda akan belajar berbagai metode untuk mengumpulkan, menyaring, memformat, dan mendistribusikan informasi proyek secara efektif, disesuaikan dengan kebutuhan pemangku kepentingan yang berbeda.
Apakah ada sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.
Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim, mengelola proyek, serta mendorong kinerja organisasi secara optimal.
Pelatihan Project Time Management (PTM)
Kuasai teknik pengelolaan waktu proyek yang efektif untuk memastikan setiap inisiatif mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.