Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Konstruksi

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian untuk mencapai tujuan yang efisien dan berkualitas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen adalah proses terstruktur dalam pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. Dalam konteks proyek, manajemen konstruksi sangat krusial, memastikan seluruh tahapan pembangunan dikelola secara efektif hingga hasil akhir sesuai dengan tujuan proyek.

Kegiatan manajemen konstruksi mencakup perencanaan, koordinasi, dan kontrol proyek secara menyeluruh, mulai dari inisiasi hingga penyelesaian. Tujuannya adalah memenuhi ekspektasi klien dengan menghasilkan proyek yang fungsional, layak secara finansial, selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Pemahaman yang mendalam tentang manajemen konstruksi sangat penting bagi para pelaku di bidang proyek untuk menjamin keberhasilan dan efisiensi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dinamika proyek konstruksi yang kompleks.

Mengingat kompleksitas materi, pemilihan penyedia pelatihan yang berpengalaman sangat penting. Kami memastikan penyampaian materi efektif, interaktif, dan relevan dengan tantangan industri, sehingga peserta tidak cepat jenuh dan dapat menyerap ilmu teknik ini secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen.
  • Para profesional proyek konstruksi
  • Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Konstruksi

    • Karakteristik Proyek Konstruksi
    • Proses Konstruksi
    • Proses Manajemen Konstruksi
    • Organisasi Proyek Konstruksi
    • Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
  2. 02 Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

    • Perencanaan Operasi Konstruksi
    • Metoda dan Peralatan Konstruksi
    • Manajemen Material
    • Sumber daya Manusia
    • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Manajemen Kualitas
  3. 03 Perencanaan dan Pengendalian Waktu

    • Pendefinisian Kegiatan
    • Pentahapan Kegiatan
    • Perkiraan Durasi Kegiatan
    • Pengembangan Jadwal
    • Pengendalian Jadwal
  4. 04 Perkiraan dan Pengendalian Biaya

    • Perkiraan Biaya
    • Penganggaran Biaya
    • Pendanaan
    • Pengendalian Biaya
  5. 05 Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

    • Prinsip Administrasi Kontrak
    • Sistem Pengadaan
    • Aspek Legal
    • Penyelesaian Perselisihan
  6. 06 Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

    • Identifikasi Resiko
    • Kuantifikasi Resiko
    • Pengembangan Respons terhadap Resiko
    • Pengendalian Respons terhadap Resiko
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah yang sering muncul pada bidang manajemen konstruksi

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai detail-detail penting dalam manajemen konstruksi. Modul pengendalian biaya dan risiko sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Theresia Widyawati Setiono

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi yang kompleks dengan mudah dimengerti. Studi kasus yang diberikan juga membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”

Gunawan Endi

Supervisor Perencanaan

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan di bidang konstruksi. Fasilitas dan materi yang diberikan benar-benar mendukung proses pembelajaran.”

Theresia Suciah

Engineer

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek konstruksi, termasuk perencanaan, pengawasan mutu, biaya, waktu, serta aspek legal dan penanganan risiko, yang semuanya krusial untuk keberhasilan proyek.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, manajer proyek, supervisor, engineer, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuannya di bidang manajemen konstruksi.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan, memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk memilih mode yang paling sesuai.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang umum terjadi dalam manajemen konstruksi, memungkinkan peserta untuk menerapkan teori dalam skenario nyata.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.