GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset Terintegrasi

Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui integrasi fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi operasional menjadi kunci bagi kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Hal ini mencakup pengelolaan biaya, waktu, dan proses secara holistik. Integrasi berbagai fungsi internal seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan manajemen aset terbukti menjadi strategi transformatif untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Konsep Supply Chain Management (SCM) telah berkembang pesat sebagai respons terhadap kebutuhan ini, menghubungkan proses bisnis internal dengan mitra eksternal. Banyak perusahaan global telah berhasil mengimplementasikan SCM, menunjukkan pentingnya integrasi proses bisnis dari dalam ke luar. Namun, seringkali perusahaan menghadapi tantangan koordinasi antar departemen, bahkan di organisasi besar dengan sistem yang canggih.

Permasalahan umum muncul ketika setiap departemen berfokus pada pencapaian target kinerja terbaiknya sendiri tanpa mempertimbangkan dampaknya terhadap departemen lain. Kondisi ini dapat menyebabkan Key Performance Indicator (KPI) yang tidak selaras, menghasilkan optimasi lokal yang justru menghambat kinerja keseluruhan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut dengan memberikan pemahaman mendalam tentang integrasi fungsi-fungsi vital.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi hambatan dalam integrasi, menemukan solusi efektif, serta mengadopsi tolok ukur praktik terbaik untuk mencapai kinerja perusahaan yang optimal secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor dari departemen Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistik, Inventori dan Pergudangan, Pembelian, dan Manajemen Aset.
  • Profesional dari departemen lain seperti Keuangan, Quality Control, Sumber Daya Manusia, dan Sistem Informasi yang ingin memahami integrasi fungsi operasional.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Proses bisnis internal dan eksternal
    • Strategi dan perencanaan dalam logistik
    • Manajemen material
    • Kontrol inventori
    • Pergudangan dan penanganan material
    • Manajemen transportasi

  2. 02 Strategi Rantai Pasok

    • Pengembangan strategi rantai pasok
    • Praktik terbaik strategi rantai pasok

  3. 03 Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen logistik

  4. 04 Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen pembelian

  5. 05 Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen aset pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen aset

  6. 06 Integrasi Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset

    • Penerapan integrasi manajemen logistik, pembelian, dan aset pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen logistik, pembelian, dan aset

  7. 07 Pemecahan Masalah (Problem Solving)

    • Penerapan pemecahan masalah (problem solving) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemecahan masalah (problem solving)

  8. 08 Kunjungan Lapangan / Kunjungan Perusahaan (Field Trips/Company Visits)

    • Penerapan kunjungan lapangan / kunjungan perusahaan (field trips/company visits) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kunjungan lapangan / kunjungan perusahaan (field trips/company visits)

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or Backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi antar departemen. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Yau Yung

Manajer Logistik

“Materi manajemen asetnya sangat detail dan membantu saya memahami cara optimalisasi aset. Diskusi dengan peserta lain juga memperkaya perspektif.”

Edianto Prasetyo

Supervisor Pembelian

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di gudang setelah mengikuti sesi tentang material handling. Instruktur sangat kompeten.”

Winarno Tjajadi

Staf Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan melalui pemahaman dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset, serta integrasi ketiga fungsi tersebut.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer dan supervisor dari departemen terkait seperti Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistik, Pembelian, dan Manajemen Aset. Selain itu, profesional dari departemen lain seperti Keuangan dan HR juga akan mendapatkan manfaat.

Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan

Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan kontekstual mengenai materi yang diajarkan.

Apakah ada kunjungan lapangan sebagai bagian dari pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup agenda kunjungan lapangan atau kunjungan perusahaan untuk memberikan gambaran nyata penerapan materi di industri.

Berapa durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Terintegrasi Manajemen Logistik
Supply Chain

Pelatihan Terintegrasi Manajemen Logistik

Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui integrasi fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi maksimal.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Logistik
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Logistik

Tingkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan logistik yang strategis dan efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Logistik
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Logistik

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan rantai pasok Anda melalui praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terintegrasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.