Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Terintegrasi Manajemen Logistik

Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui integrasi fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi operasional menjadi kunci bagi perusahaan untuk bertahan dan unggul. Hal ini mencakup pengoptimalan dari segi biaya, waktu, dan proses. Sebuah pendekatan yang terbukti efektif adalah integrasi seluruh fungsi internal perusahaan, seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan manajemen aset.

Konsep integrasi ini semakin relevan dengan pesatnya perkembangan aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang tidak hanya menyatukan proses bisnis internal, tetapi juga menghubungkannya dengan mitra kerja eksternal. Banyak perusahaan global telah berhasil mengadopsi SCM, menegaskan pentingnya integrasi ini. Untuk perusahaan, perjalanan SCM dimulai dengan keberhasilan integrasi proses bisnis internal sebelum meluas ke integrasi eksternal.

Seringkali, perusahaan-perusahaan besar, bahkan yang sudah memiliki sistem canggih berskala nasional maupun multinasional, menghadapi tantangan dalam koordinasi antar departemen. Masing-masing departemen cenderung fokus pada pencapaian target kinerja terbaiknya sendiri tanpa mempertimbangkan dampaknya pada departemen lain. Kondisi ini sering menyebabkan Key Performance Indicator (KPI) yang tidak selaras, sehingga pencapaian KPI hanya menghasilkan optimasi lokal, bukan kinerja terbaik secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan ketiga fungsi vital ini, mengidentifikasi hambatan-hambatan umum (bottleneck) dalam proses integrasi, serta mengembangkan solusi efektif untuk mencapai kinerja perusahaan yang optimal. Program ini juga akan menyajikan studi kasus dan tolok ukur (benchmark) dari praktik-praktik terbaik di industri.

Untuk siapa program ini

Staf dan manajer dari Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Individu dari departemen atau bagian lain yang memiliki minat dan keterkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Rantai Pasok dalam Industri
- Bisnis Internal dan Eksternal
- Strategi dan Perencanaan Logistik
- Manajemen Material
- Kontrol Persediaan
- Manajemen Gudang dan Penanganan Material
- Manajemen Transportasi
02 Strategi Pembelian
- Strategi dalam Pembelian: Portofolio Material dan Pemasok
- Strategi Sumber
- Evaluasi Pemasok dan Penilaian Pemasok
- Pengukuran Kinerja dalam Pembelian
03 Manajemen Aset
- Klasifikasi Aset
- Perencanaan dan Strategi Manajemen Aset
- Inventarisasi, Administrasi, dan Pengodean
- Penilaian Aset dan Penghapusan Buku
- Optimalisasi Aset
04 Integrasi dan Kolaborasi Proses
- Indikator Kinerja Utama untuk Integrasi
- Identifikasi Bottleneck untuk Integrasi
- Teknik dan Langkah-langkah Pemecahan Masalah untuk Integrasi
- Tujuh Alat dalam Pemecahan Masalah
05 Strategi Rantai Pasok
- Mengembangkan Strategi Rantai Pasok
- Praktik Terbaik Strategi Rantai Pasok
06 Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik
- Penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen logistik
07 Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian
- Penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen pembelian
08 Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset
- Penerapan praktik terbaik dalam manajemen aset pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen aset
09 Integrasi Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset
- Penerapan integrasi manajemen logistik, pembelian, dan aset pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen logistik, pembelian, dan aset
10 Pemecahan Masalah
- Penerapan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemecahan masalah
11 Kunjungan Lapangan / Kunjungan Perusahaan
- Penerapan kunjungan lapangan / kunjungan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kunjungan lapangan / kunjungan perusahaan

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi
Simulasi
Studi Kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas atau Ransel (Tas Pelatihan) GRATIS
Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Terintegrasi Manajemen Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengintegrasikan berbagai fungsi penting. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan saya.”

Efrem Wardhana

Manajer Operasional

“Materi manajemen asetnya sangat detail dan membuka pandangan baru. Saya bisa langsung menerapkan beberapa strategi untuk optimasi di tempat kerja.”

Arie Kondang Kresnadi

Analis Rantai Pasok

“Metode pembelajarannya interaktif, membuat diskusi menjadi hidup. Pengajar sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Anton Wiratama

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen logistik biasa

Pelatihan ini fokus pada integrasi tiga fungsi kunci: manajemen logistik, pembelian, dan aset, yang seringkali berjalan terpisah. Anda akan mempelajari bagaimana menyatukan ketiganya untuk efisiensi menyeluruh.

Apakah ada studi kasus nyata yang digunakan dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari ke dalam skenario dunia nyata.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf dan manajer dari departemen SDM, serta individu dari departemen lain yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset terintegrasi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.

Apakah fasilitas yang disebutkan sudah termasuk dalam biaya pelatihan

Ya, semua fasilitas seperti modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, perlengkapan training, makanan, dan akses ke ruang pelatihan ber-AC sudah termasuk dalam biaya per peserta.