
Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya logistik melalui strategi pengelolaan gudang dan distribusi yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Sekitar 70% perusahaan di Indonesia menghadapi peningkatan biaya logistik setiap tahun, sebagian besar disebabkan oleh inefisiensi dalam manajemen gudang dan distribusi. Data ini, seperti yang dilaporkan dalam Supply Chain Trends 2024 dari XYZ Research Institute, menyoroti urgensi bagi organisasi untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terkini demi mengoptimalkan seluruh rantai pasokan, mulai dari proses penerimaan barang hingga pengiriman akhir ke pelanggan.
Pergudangan memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa berupa bahan baku, produk setengah jadi, suku cadang, hingga produk jadi. Peningkatan produktivitas dan kualitas layanan gudang secara signifikan akan berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami fungsi penting dari pergudangan dan distribusi, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik untuk meningkatkan produktivitas serta layanan gudang, sembari meminimalkan biaya investasi dan operasional. Selain itu, akan diperkenalkan juga teknik kuantitatif untuk optimasi persediaan dan distribusi barang.
Untuk siapa program ini
- Manajer Logistik
- Supervisor Gudang
- Koordinator Distribusi
- Staf Pembelian dan Pengadaan
- Analis Rantai Pasok
Outline materi
01 Pengantar
- Fungsi dan peran manajemen gudang
- Jenis-jenis toko dan gudang
- Fungsi dan peran manajemen logistik
- Logistik berbasis Strategi Rantai Pasok
- Sistem Logistik Terintegrasi
- Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi terhadap kinerja perusahaan
02 Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
- Penerapan strategi manajemen pergudangan dan distribusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi manajemen pergudangan dan distribusi
03 Sistem Pergudangan (Warehousing System)
- Penerimaan barang (Receiving)
- Penyimpanan (Storage)
- Pengeluaran barang (Issuing)
- Informasi
- Sistem Administrasi Pergudangan
- Akuntansi Persediaan
04 Kontrol Toko dan Gudang
- Dokumentasi
- Informasi
05 Kontrol Inventaris dan Gudang
- Sistem Dokumentasi Persediaan
- Sistem Informasi Persediaan FIFO (atau FEFO untuk makanan/obat-obatan)
06 Manajemen Logistik Just-In-Time
- Penerapan manajemen logistik just-in-time pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen logistik just-in-time
07 Elemen Gudang
- Alokasi penyimpanan dan ruang
- Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Desain Tata Letak Gudang
- Desain Tempat Penyimpanan Barang
- Rotasi stok
- Peralatan penanganan sistem penyimpanan
- Pengambilan dan pengiriman barang (Picking & Despatching)
08 Kontrol Dasar Persediaan Toko
- Titik pemesanan ulang (Re-order point)
- Inventaris fisik
- Stok pengaman (Safety stock)
- Pemesanan kuantitas tetap
- Pemesanan periode tetap
- Sistem kontrol EOQ
- Penghitungan siklus (Cycle count)
- Pengambilan dan pengiriman barang (Picking & Despatching)
09 Manajemen Perilaku 5S
- Penerapan manajemen perilaku 5s pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perilaku 5s
10 Manajemen Distribusi Fisik
- Biaya dalam distribusi
- Faktor dasar yang memengaruhi pilihan moda transportasi
- Perencanaan Kebutuhan Material (MRP) & Perencanaan Kebutuhan Distribusi (DRP)
- Manajemen Transportasi (Metode NWC, LC, VAM)
- Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
- Sistem Pergudangan dan Distribusi
- Optimasi Persediaan dan Perencanaan Kebutuhan Distribusi (DRP)
11 Diskusi & Studi Kasus
- Penerapan diskusi & studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan diskusi & studi kasus
Metode penyampaian
- Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif dan aplikatif. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, dilanjutkan dengan diskusi kelompok untuk pendalaman konsep.
- Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep langsung dalam dunia kerja, sehingga peserta tidak hanya mendapatkan wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang relevan dengan kebutuhan industri.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
MakassarHotel berbintang di Makassar
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.5 / 5 · 2 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan biaya distribusi. Studi kasusnya relevan dan mudah diaplikasikan.”
Evan Samuel Djauhari
Manajer Logistik
“Materi tentang tata letak gudang dan manajemen inventaris sangat praktis. Saya jadi punya banyak ide untuk diterapkan di gudang kami.”
Hindarto Suhardjo
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer logistik, supervisor gudang, koordinator distribusi, staf pembelian, pengadaan, dan analis rantai pasok yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi yang dirancang untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia kerja nyata.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan interaktif dan aplikatif, dengan penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan ini untuk tim di perusahaan saya
Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Logistik
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan logistik perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dan efektif.

Pelatihan Penghematan Biaya Logistik (Best Practices)
Optimalkan manajemen rantai pasok dan operasional logistik Anda untuk efisiensi biaya yang signifikan dan peningkatan kinerja perusahaan.

Pelatihan Logistic dan Supply Chain Management
Optimalkan aliran produk dan informasi dalam rantai pasok Anda untuk efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.