Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya logistik melalui strategi pengelolaan gudang dan distribusi yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sekitar 70% perusahaan di Indonesia menghadapi peningkatan biaya logistik setiap tahun, sebagian besar disebabkan oleh inefisiensi dalam manajemen gudang dan distribusi. Data ini, seperti yang dilaporkan dalam Supply Chain Trends 2024 dari XYZ Research Institute, menyoroti urgensi bagi organisasi untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terkini demi mengoptimalkan seluruh rantai pasokan, mulai dari proses penerimaan barang hingga pengiriman akhir ke pelanggan.

Pergudangan memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa berupa bahan baku, produk setengah jadi, suku cadang, hingga produk jadi. Peningkatan produktivitas dan kualitas layanan gudang secara signifikan akan berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami fungsi penting dari pergudangan dan distribusi, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik untuk meningkatkan produktivitas serta layanan gudang, sembari meminimalkan biaya investasi dan operasional. Selain itu, akan diperkenalkan juga teknik kuantitatif untuk optimasi persediaan dan distribusi barang.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Logistik
  • Supervisor Gudang
  • Koordinator Distribusi
  • Staf Pembelian dan Pengadaan
  • Analis Rantai Pasok

Outline materi

  1. 01 Pengantar

    • Fungsi dan peran manajemen gudang
    • Jenis-jenis toko dan gudang
    • Fungsi dan peran manajemen logistik
    • Logistik berbasis Strategi Rantai Pasok
    • Sistem Logistik Terintegrasi
    • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi terhadap kinerja perusahaan
  2. 02 Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi

    • Penerapan strategi manajemen pergudangan dan distribusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi manajemen pergudangan dan distribusi
  3. 03 Sistem Pergudangan (Warehousing System)

    • Penerimaan barang (Receiving)
    • Penyimpanan (Storage)
    • Pengeluaran barang (Issuing)
    • Informasi
    • Sistem Administrasi Pergudangan
    • Akuntansi Persediaan
  4. 04 Kontrol Toko dan Gudang

    • Dokumentasi
    • Informasi
  5. 05 Kontrol Inventaris dan Gudang

    • Sistem Dokumentasi Persediaan
    • Sistem Informasi Persediaan FIFO (atau FEFO untuk makanan/obat-obatan)
  6. 06 Manajemen Logistik Just-In-Time

    • Penerapan manajemen logistik just-in-time pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen logistik just-in-time
  7. 07 Elemen Gudang

    • Alokasi penyimpanan dan ruang
    • Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Desain Tata Letak Gudang
    • Desain Tempat Penyimpanan Barang
    • Rotasi stok
    • Peralatan penanganan sistem penyimpanan
    • Pengambilan dan pengiriman barang (Picking & Despatching)
  8. 08 Kontrol Dasar Persediaan Toko

    • Titik pemesanan ulang (Re-order point)
    • Inventaris fisik
    • Stok pengaman (Safety stock)
    • Pemesanan kuantitas tetap
    • Pemesanan periode tetap
    • Sistem kontrol EOQ
    • Penghitungan siklus (Cycle count)
    • Pengambilan dan pengiriman barang (Picking & Despatching)
  9. 09 Manajemen Perilaku 5S

    • Penerapan manajemen perilaku 5s pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perilaku 5s
  10. 10 Manajemen Distribusi Fisik

    • Biaya dalam distribusi
    • Faktor dasar yang memengaruhi pilihan moda transportasi
    • Perencanaan Kebutuhan Material (MRP) & Perencanaan Kebutuhan Distribusi (DRP)
    • Manajemen Transportasi (Metode NWC, LC, VAM)
    • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
    • Sistem Pergudangan dan Distribusi
    • Optimasi Persediaan dan Perencanaan Kebutuhan Distribusi (DRP)
  11. 11 Diskusi & Studi Kasus

    • Penerapan diskusi & studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan diskusi & studi kasus

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif dan aplikatif. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, dilanjutkan dengan diskusi kelompok untuk pendalaman konsep.
  • Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep langsung dalam dunia kerja, sehingga peserta tidak hanya mendapatkan wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang relevan dengan kebutuhan industri.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

MakassarHotel berbintang di Makassar

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20266–7 Januari 202715–16 Januari 202722–23 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan biaya distribusi. Studi kasusnya relevan dan mudah diaplikasikan.”

Evan Samuel Djauhari

Manajer Logistik

“Materi tentang tata letak gudang dan manajemen inventaris sangat praktis. Saya jadi punya banyak ide untuk diterapkan di gudang kami.”

Hindarto Suhardjo

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer logistik, supervisor gudang, koordinator distribusi, staf pembelian, pengadaan, dan analis rantai pasok yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi yang dirancang untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia kerja nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan interaktif dan aplikatif, dengan penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan ini untuk tim di perusahaan saya

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik, Pergudangan, dan Distribusi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.