Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen logistik, optimasi persediaan, dan peran teknologi informasi untuk efisiensi operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen logistik merupakan elemen krusial dalam operasional harian sebuah institusi. Fungsi ini memerlukan pengelolaan yang efektif, efisien, dan akurat agar dapat menunjang kinerja perusahaan secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen yang esensial dalam pengelolaan material.

Program ini akan membahas konsep dasar hingga strategis manajemen logistik, termasuk siklus pasokan dan pengiriman, serta pentingnya kepuasan pelanggan dalam sistem logistik. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana logistik berperan sebagai institusi pelayanan dan dampaknya terhadap performa keuangan perusahaan.

Peserta diharapkan mampu menguasai teknik perencanaan kebutuhan, strategi pengadaan material, serta analisis kuantitatif untuk memastikan kualitas, harga, dan ketepatan waktu pengiriman. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan kemampuan menyajikan informasi material yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Selain itu, peserta akan belajar mengenai evaluasi sistem manajemen logistik secara menyeluruh, mencakup audit layanan pelanggan, pergudangan, persediaan, dan pengadaan. Pemahaman tentang peran dan manfaat teknologi informasi dalam manajemen logistik juga akan menjadi bagian penting dari pelatihan ini.

Untuk siapa program ini

Staff, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari divisi logistik, produksi, atau divisi lain yang memerlukan pemahaman ini.
Praktisi atau Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen logistik.

Outline materi

01 Mengenal Fungsi dan Peran Strategis Manajemen Logistik
- Supply Cycle, Response Cycle, dan Delivery Cycle.
- Mencapai kepuasan pelanggan dalam sistem Manajemen Logistik.
- Logistik sebagai institusi pelayanan.
02 Klasifikasi Pareto dan Audit Layanan Pelanggan Logistik
- Pengaruh persediaan terhadap performansi keuangan perusahaan.
- Penggunaan diagram Du Pont untuk mengukur dampak strategi persediaan terhadap performansi keuangan.
- Pengaruh inventory turnover terhadap inventory carrying cost.
03 Teknik Optimasi Persediaan Barang (Inventory Control)
- Sistem pengendalian persediaan.
- Order point system.
- Penentuan lot size, Reorder level, dan safety stock.
- Just in Time Inventory Management System.
- Demonstrasi penggunaan software manajemen persediaan.
04 Manajemen Pergudangan
- Strategi manajemen pergudangan.
- Klasifikasi material dalam gudang.
- Komputer dan internet dalam sistem pergudangan.
- Layout gudang.
- Distribution Requirement Planning (DRP).
05 Teknik Audit Sistem Manajemen Logistik
- Audit Logistics Customer Service.
- Audit sistem manajemen pergudangan.
- Audit sistem manajemen persediaan.
- Audit sistem manajemen pengadaan.
06 Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik
- Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
- Manfaat penggunaan teknologi informasi untuk perencanaan, pengadaan, pergudangan, dan distribusi.
- Prasyarat implementasi teknologi informasi.
- Manfaat internet bagi manajemen logistik.
07 Manajemen Transportasi
- Penerapan manajemen transportasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen transportasi
08 Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengoptimalkan persediaan dan proses pengadaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah dipahami.”

Erna Widyastuti

Supervisor Logistik

“Materi tentang peran teknologi informasi sangat membuka mata. Saya jadi lebih yakin untuk mengadopsi solusi digital di gudang kami.”

Ahadiat Wargana

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sederhana. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Daniel Indra Djajadi

Staff Procurement

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup fungsi dan peran strategis manajemen logistik, optimasi persediaan, manajemen pergudangan, audit sistem logistik, hingga pemanfaatan teknologi informasi dalam logistik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf, supervisor, manajer dari divisi logistik, produksi, atau departemen lain yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang manajemen logistik, serta para profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini.

Apakah ada studi kasus dan diskusi dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini menggunakan metode presentasi, diskusi interaktif, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam dan aplikatif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.