Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif
Kuasi strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik, mulai dari pembelian, pergudangan, inventori, hingga distribusi barang untuk
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Keberhasilan operasional logistik merupakan fondasi penting bagi kesuksesan perusahaan, karena sektor ini sangat memengaruhi biaya produksi secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik dan metode pengelolaan logistik yang komprehensif dan efektif. Fokus utama adalah pada integrasi aktivitas-aktivitas kunci seperti pengadaan, penyimpanan, pengendalian inventaris, dan distribusi produk.
Program ini akan mengeksplorasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen logistik, dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman mendalam. Tujuannya adalah agar pengetahuan yang diperoleh dapat langsung diaplikasikan di lingkungan kerja peserta, membantu perusahaan mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
Mengingat kompleksitas materi, program ini disajikan secara interaktif untuk memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi dalam memahami setiap aspek teknis manajemen logistik. Peserta juga akan memiliki kesempatan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang logistik.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang logistik
- Manajer di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
- Supervisor di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
- Staf pendukung (support personnel) di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Kerangka Kerja Manajemen Logistik
- Pentingnya manajemen logistik yang efektif
- Pengertian manajemen logistik
- Tipe dan aliran logistik
- Tujuan dan misi manajemen logistik
- Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
- Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
02 Pembelian (Purchasing)
- Pentingnya proses pembelian yang efektif
- Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
- Sistem dan prosedur pembelian
- Kriteria dalam pemilihan pemasok (supplier)
- Teknik dan metode pemilihan pemasok
- Pembelian internasional
03 Pergudangan (Warehousing)
- Pengertian gudang dan aktivitas pergudangan
- Misi dan fungsi gudang
- Klasifikasi gudang
- Tren terkini dalam pergudangan
- Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
04 Penerimaan Barang (Receiving)
- Aktivitas-aktivitas dalam proses penerimaan barang
- Sistem dan prosedur penerimaan barang
- Pertimbangan kunci dalam proses penerimaan barang
- Pencatatan dan dokumen terkait penerimaan barang
05 Inspeksi dan Pengujian Barang
- Dasar-dasar pemeriksaan dan pengujian barang
- Pemeriksaan total dan metode sampling
- Pengujian destruktif dan non-destruktif
- Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian
- Pemeriksaan sampling
- Dasar pemeriksaan sampling
- Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
- Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya
- Syarat sampel
- Jenis pemeriksaan sampling
- Kesalahan umum dalam pemeriksaan sampling
- Penentuan jumlah sampel
- Penentuan tingkat penerimaan (acceptance level)
- Prosedur penolakan
- Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
06 Penyimpanan Barang (Storage)
- Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
- Sistem dan prosedur penyimpanan barang
- Pertimbangan penting dalam proses penyimpanan barang
- Penerapan 5S dalam kegiatan penyimpanan barang
- Desain tata letak (lay-out) pergudangan
- Jenis-jenis rak penyimpanan
- Sistem penataan rak
- Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
- Area penyimpanan terbuka
- Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
07 Pengeluaran Barang (Material Issuing)
- Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
- Sistem dan prosedur pengeluaran barang
- Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
- Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
08 Penanganan Material (Material Handling)
- Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
- Alat-alat penanganan barang
- Pengertian, jenis, ukuran, dan pola penumpukan palet
- Faktor-faktor yang memengaruhi kelancaran penanganan barang
- Sarana gudang luar untuk bongkar muat
- Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
09 Manajemen Inventaris (Inventory Management)
- Pengertian persediaan dan klasifikasinya
- Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
- Permasalahan umum dalam pengendalian persediaan
- Metode pengendalian persediaan
- Statistical Inventory Control
- Material Requirement Planning
- Just In Time dan Analisis ABC
10 Tata Cara Perhitungan Nilai Persediaan
- Metode FIFO (First-In, First-Out)
- Metode LIFO (Last-In, First-Out)
- Metode Rata-rata (Average)
11 Inventarisasi dan Audit Persediaan
- Tujuan inventarisasi persediaan
- Proses inventarisasi persediaan
- Tujuan audit persediaan
- Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
- Pedoman audit persediaan
- Proses audit persediaan
12 Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik
- Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
- Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas logistik
- Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
- Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
- Laporan sistem manajemen inventaris dan pergudangan
- Laporan status persediaan dan transaksi barang
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, membahas setiap aspek logistik dengan detail. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan di lapangan.”
Boelio Muliadi
Manajer Logistik
“Materi tentang purchasing dan pemilihan supplier sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instrukturnya juga sangat ahli dan komunikatif.”
Witijasmoro Sih Handajanto
Staf Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk optimasi gudang dan pengelolaan inventaris. Penjelasan tentang teknologi informasi sangat membuka wawasan.”
Emmy Damayanti
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan teknik dan metode pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, meliputi pembelian, pergudangan, pengendalian inventaris, dan distribusi, yang berdampak langsung pada efisiensi biaya produksi perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, atau staf pendukung di bidang logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen logistik.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom. Metode yang digunakan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Apakah tersedia fasilitas pendukung selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok
Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk detail lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi
Pelajari cara mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasokan dengan solusi praktis untuk mengatasi tantangan bisnis dan meningkatkan efisiensi
Pelatihan Efektif Penerimaan dan Pergudangan
Optimalkan proses logistik perusahaan Anda melalui manajemen penerimaan dan pergudangan yang efisien dan strategis.
Pelatihan Manajemen Logistik
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola operasional logistik secara profesional untuk efisiensi dan efektivitas pelayanan pelanggan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.