Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik untuk Rumah Sakit

Tingkatkan efisiensi operasional rumah sakit Anda dengan pengelolaan logistik yang terintegrasi, efektif, dan berbasis profit.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen logistik menjadi faktor penentu keberhasilan rumah sakit dalam memastikan ketersediaan material dan persediaan. Peran logistik tidak lagi hanya sebagai fungsi pendukung, melainkan telah berkembang menjadi salah satu pusat keuntungan (profit center) yang strategis. Pengelolaan logistik yang efisien sangat krusial untuk menjamin pasokan obat-obatan dan perlengkapan operasional lainnya tetap tersedia, sekaligus menekan biaya seminimal mungkin.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dan staf logistik di lingkungan rumah sakit dengan pemahaman mendalam tentang teknik serta metode pengelolaan logistik yang komprehensif dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari berbagai aspek kunci, mulai dari klasifikasi material, perhitungan inventori optimal, proses pembelian, manajemen pergudangan, pengendalian inventori, hingga penerapan sistem administrasi dan informasi yang mendukung.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan serta keberlanjutan operasional rumah sakit secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer di bagian logistik, pengadaan, inventori, dan pergudangan.
  • Supervisor di bagian logistik, pengadaan, inventori, dan pergudangan.
  • Staf pendukung (support personnel) di bagian logistik, pengadaan, inventori, dan pergudangan.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Logistik di Rumah Sakit

    • Pentingnya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian dan tujuan manajemen logistik
    • Tipe dan aliran logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam aktivitas logistik rumah sakit
  2. 02 Manajemen Inventori (Inventory Management)

    • Sistem persediaan di rumah sakit
    • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • Metode pengendalian persediaan
    • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. 03 Tata Cara Perhitungan Nilai Persediaan

    • Metode FIFO (First-In, First-Out)
    • Metode LIFO (Last-In, First-Out)
    • Metode Average (Rata-rata)
  4. 04 Inventarisasi dan Auditing Persediaan

    • Tujuan inventarisasi persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Tujuan audit persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  5. 05 Proses Pembelian (Purchasing)

    • Pentingnya proses pembelian yang efektif
    • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • Sistem dan prosedur pembelian
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Teknik dan metode pemilihan supplier
  6. 06 Manajemen Pergudangan (Warehousing)

    • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • Penerimaan barang (Receiving)
    • Pemeriksaan dan pengujian barang (Inspection and test)
    • Penyimpanan barang (Storage)
    • Pengeluaran barang (Material Issuing)
    • Penanganan barang (Material Handling)
  7. 07 Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik Rumah Sakit

    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik untuk Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola inventori rumah sakit secara lebih efektif dan efisien. Metode penyampaiannya mudah dipahami dan relevan.”

Andre Johannes Mamuaya

Manajer Logistik

“Materi tentang pemilihan supplier dan sistem purchasing sangat membantu saya dalam membuat keputusan yang lebih strategis. Fasilitasnya juga sangat nyaman.”

Vivi Hottama

Supervisor Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang optimalisasi pergudangan dan penggunaan teknologi informasi untuk mengelola stok obat-obatan. Sangat direkomendasikan!”

Edoardus Ardianto

Staf Gudang Farmasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, dan staf pendukung yang bertanggung jawab di bidang logistik, pengadaan, inventori, dan pergudangan di rumah sakit.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajemen logistik dalam skenario nyata di rumah sakit.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore hari.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan makan malam selama pelatihan.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Tentu, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kelulusan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik untuk Rumah Sakit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.