Pelatihan Manajemen Operasi Efektif

Optimalkan proses bisnis, tingkatkan efisiensi, dan dorong produktivitas perusahaan melalui strategi manajemen operasi terkini.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen operasi memegang peranan krusial dalam keberhasilan sebuah organisasi, berfokus pada perancangan, pelaksanaan, dan pengendalian proses produksi dan layanan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan efisiensi operasional secara menyeluruh. Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen operasi akan memungkinkan peserta mengidentifikasi area perbaikan, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Program intensif ini akan membahas prinsip-prinsip inti dan praktik terbaik dalam pengelolaan operasi bisnis. Peserta akan diajak untuk menguasai pengelolaan proses produksi, manajemen rantai pasokan yang efektif, serta penerapan berbagai teknik perbaikan proses seperti Lean dan Six Sigma. Tujuannya adalah mencapai efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi di lingkungan kerja mereka.

Melalui kombinasi studi kasus, simulasi praktis, dan latihan interaktif, pelatihan ini akan membekali peserta dengan perangkat yang diperlukan untuk menghadapi berbagai tantangan operasional sehari-hari. Dengan demikian, mereka akan mampu membuat keputusan strategis yang lebih baik dalam konteks manajemen operasi, berkontribusi pada kinerja perusahaan yang optimal.

Untuk siapa program ini

Manajer Operasional
Supervisor Produksi
Analis Kinerja
Staf Rantai Pasokan
Konsultan Manajemen Operasi

Outline materi

01 Dasar-dasar Manajemen Operasi
- Penerapan dasar-dasar manajemen operasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar manajemen operasi
02 Perencanaan dan Pengendalian Produksi
- Penerapan perencanaan dan pengendalian produksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengendalian produksi
03 Manajemen Rantai Pasokan
- Penerapan manajemen rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasokan
04 Teknik Lean Manufacturing
- Penerapan teknik lean manufacturing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik lean manufacturing
05 Six Sigma untuk Perbaikan Proses
- Penerapan six sigma untuk perbaikan proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan six sigma untuk perbaikan proses
06 Manajemen Kualitas
- Penerapan manajemen kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas
07 Analisis dan Perencanaan Kapasitas
- Penerapan analisis dan perencanaan kapasitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan kapasitas
08 Pengelolaan Inventaris
- Penerapan pengelolaan inventaris pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan inventaris
09 Teknologi Operasi dan Otomasi
- Penerapan teknologi operasi dan otomasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi operasi dan otomasi
10 Manajemen Risiko Operasional
- Penerapan manajemen risiko operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko operasional

Metode penyampaian

Studi kasus
Simulasi
Latihan praktis
Diskusi interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Operasi Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan proses produksi. Saya langsung bisa menerapkan prinsip Lean Manufacturing di tim saya.”

Jacob Antung Kang

Manajer Produksi

“Materi manajemen rantai pasokan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Catherine Yoshawirja

Staf Rantai Pasokan

“Simulasi dan studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan Six Sigma secara praktis. Pelatihan yang sangat direkomendasikan untuk peningkatan efisiensi.”

Nengah Bagiada

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar manajemen operasi, keterampilan mengoptimalkan proses produksi dan rantai pasokan, kemampuan mengimplementasikan teknik perbaikan seperti Lean dan Six Sigma, serta keahlian dalam perencanaan dan pengendalian inventaris.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan manajemen operasi ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Operasional, Supervisor Produksi, Analis Kinerja, Staf Rantai Pasokan, dan Konsultan Manajemen Operasi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidangnya.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, program ini dirancang dengan menggabungkan studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana kualifikasi instruktur pelatihan ini

Instruktur kami adalah profesional berpengalaman dan berkompeten di bidang manajemen operasi, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, yang siap berbagi wawasan dan pengalaman.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas yang disebutkan

Ya, biaya pelatihan tatap muka sudah mencakup fasilitas seperti modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 lunch, dinner), souvenir, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.