GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Outage

Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi outage secara efektif guna

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen outage adalah proses krusial bagi perusahaan untuk menjaga kelangsungan operasional dan meminimalkan kerugian. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan sistem serta peralatan secara efisien. Dengan demikian, waktu henti operasional dapat diminimalkan, sekaligus mengurangi potensi kerugian finansial dan operasional yang tidak diinginkan.

Program ini akan membimbing peserta dalam memahami berbagai aspek siklus outage, mulai dari perencanaan awal, tahap pelaksanaan, hingga evaluasi pasca-outage. Penekanan diberikan pada pengembangan strategi untuk menyusun jadwal outage yang efektif, mengelola sumber daya secara optimal, dan memastikan semua pertimbangan teknis serta logistik terpenuhi. Tujuannya adalah mengurangi dampak negatif pada kegiatan operasional.

Melalui pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus riil, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola outage secara efektif. Hasilnya, peserta akan mampu mendukung kelancaran dan keberlanjutan operasi perusahaan, serta meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif yang tidak dapat dicapai dalam waktu singkat. Diperlukan waktu dan bimbingan profesional untuk menguasai manajemen outage secara mendalam.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Teknik
  • Insinyur Proyek
  • Teknisi Perawatan
  • Staf Logistik

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Outage

    • Penerapan konsep dasar manajemen outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen outage

  2. 02 Perencanaan dan Penjadwalan Outage

    • Penerapan perencanaan dan penjadwalan outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan penjadwalan outage

  3. 03 Identifikasi dan Penilaian Risiko Outage

    • Penerapan identifikasi dan penilaian risiko outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan penilaian risiko outage

  4. 04 Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik

    • Penerapan pengelolaan sumber daya dan logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya dan logistik

  5. 05 Teknik Pemeliharaan Preventif dan Korektif

    • Penerapan teknik pemeliharaan preventif dan korektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemeliharaan preventif dan korektif

  6. 06 Koordinasi Tim dan Komunikasi Efektif

    • Penerapan koordinasi tim dan komunikasi efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan koordinasi tim dan komunikasi efektif

  7. 07 Penanganan Masalah dan Penyelesaian Konflik

    • Penerapan penanganan masalah dan penyelesaian konflik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penanganan masalah dan penyelesaian konflik

  8. 08 Analisis Kinerja dan Evaluasi Outage

    • Penerapan analisis kinerja dan evaluasi outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kinerja dan evaluasi outage

  9. 09 Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Manajemen Outage

    • Penerapan penggunaan alat dan teknologi dalam manajemen outage pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat dan teknologi dalam manajemen outage

  10. 10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outage dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun perencanaan outage yang lebih detail dan terstruktur. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Armedta Budi Asmara

Manajer Pemeliharaan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko selama outage. Komunikasi tim juga menjadi lebih efektif setelah mengikuti sesi ini.”

Vijay Naraindas Gangtani

Insinyur Proyek

“Materi tentang pengelolaan sumber daya dan logistik sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin tim untuk memastikan kelancaran setiap proyek outage.”

Pujiastuti Elizabeth Sindoro

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti Pelatihan Manajemen Outage ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi outage, serta meminimalkan waktu henti operasional dan risiko kerugian.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer operasional, supervisor teknik, insinyur proyek, teknisi perawatan, dan staf logistik yang terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dibutuhkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari, dengan jadwal yang fleksibel sesuai kebutuhan peserta.

Apakah fasilitas yang diberikan sudah termasuk makan dan minum

Ya, fasilitas pelatihan mencakup 2x coffee break dan 1x makan siang atau makan malam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)

Optimalkan kinerja aset dan tingkatkan produktivitas operasional melalui penggabungan strategi pemeliharaan yang terbukti efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Efektif Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Efektif Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

Optimalkan kinerja operasional dan kurangi waktu henti mesin melalui strategi perencanaan pemeliharaan yang sistematis dan proaktif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Maintenance, Planning and Scheduling
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Maintenance, Planning and Scheduling

Tingkatkan efisiensi operasional dan minimalkan downtime dengan perencanaan serta penjadwalan pemeliharaan aset yang strategis dan tepat.

12 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outage?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.