Pelatihan Manajemen Outsourcing

Pahami dasar hukum, etika, dan strategi manajemen kinerja untuk mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja outsourcing secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 9–10 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penggunaan tenaga kerja outsourcing seringkali menjadi pilihan menarik bagi perusahaan untuk mencapai efisiensi biaya operasional. Namun, keputusan ini tidak selalu diterima secara universal, bahkan memicu perdebatan mengenai regulasi yang membatasi atau melarang praktik outsourcing.

Studi menunjukkan bahwa regulasi ketenagakerjaan yang terlalu kaku dan rigid justru dapat menghambat pertumbuhan ekonomi suatu negara dalam jangka panjang. Kebijakan yang terlalu protektif terhadap pekerja terkadang justru menjadi kontraproduktif bagi kemajuan bangsa.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen outsourcing, mulai dari definisi dasar, landasan hukum yang relevan, hingga strategi efektif dalam mengelola kinerja tenaga kerja outsourcing.

Untuk siapa program ini

Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

01 Materi Pelatihan Manajemen Outsourcing
- Pengertian Outsourcing
- Jenis-jenis Outsourcing
- Dasar Hukum Outsourcing
- Tahapan Proses dalam Outsourcing
- Analisa Biaya
- Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
- Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Outsourcing
- Manajemen Kinerja
- Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Outsourcing
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen outsourcing
- Manfaat penerapan pelatihan manajemen outsourcing bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Manajemen Outsourcing di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan manajemen outsourcing secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or Backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang seluk-beluk outsourcing. Materi dasar hukumnya sangat membantu kami dalam menyusun kebijakan yang etis dan legal.”

Syaiful Zen

Manajer HRD

“Sesi analisa biaya outsourcing sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Pembahasannya mendalam dan mudah dipahami, membantu kami membuat keputusan yang lebih baik.”

Ong Thiam Hok

Kepala Bagian Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru tentang cara memotivasi dan meningkatkan kinerja tim outsourcing. Studi kasusnya juga sangat aplikatif dan membuka pandangan baru.”

Chairul Iskandar Zulkarnaen

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas pengertian outsourcing, jenis-jenisnya, dasar hukum, tahapan proses, analisa biaya, kepemimpinan, motivasi, manajemen kinerja, serta studi kasus terkait manajemen outsourcing.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, praktisi HR, profesional di bidang pengadaan barang dan jasa, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan atau pengambilan keputusan terkait tenaga kerja outsourcing.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek legalitas outsourcing

Ya, pelatihan ini secara khusus membahas dasar hukum outsourcing dan bagaimana menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB.

Apakah ada studi kasus yang dibahas

Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan sesi studi kasus mengenai manajemen outsourcing untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, 2x coffee break, 1x makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.