Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Pelatihan

Tingkatkan kapabilitas dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak positif bagi kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam struktur organisasi modern, pelatihan merupakan subsistem krusial yang memiliki peran setara dengan fungsi vital lainnya seperti produksi, keuangan, dan pemasaran. Fungsi utama pelatihan adalah memastikan setiap individu memiliki keterampilan yang tepat pada waktu yang tepat, sehingga secara kolektif tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif. Pelatihan bukanlah sekadar pengeluaran anggaran atau kegiatan hiburan bagi karyawan, melainkan investasi strategis yang harus terstruktur dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi perusahaan.

Program pelatihan yang dirancang dengan baik akan menjadi pendorong utama peningkatan kompetensi karyawan, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dan inovasi perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola program pelatihan secara profesional menjadi sangat penting bagi setiap organisasi yang ingin terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mewujudkan hal tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  • Staf unit pelatihan

Outline materi

  1. 01 Ruang Lingkup Pelatihan

    • Definisi pelatihan
    • Tujuan dan manfaat pelatihan
    • Pentingnya pelatihan dalam organisasi
  2. 02 Alur Program Pelatihan

    • Perencanaan kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
    • Perencanaan program pelatihan
    • Perencanaan kurikulum dan silabus pelatihan
    • Perencanaan materi pelatihan
    • Perencanaan peserta diklat
    • Perencanaan instruktur
    • Perencanaan sarana dan prasarana
    • Perencanaan biaya
  3. 03 Pelaksanaan Pelatihan

    • Implementasi program
    • Implementasi kurikulum dan silabus
    • Implementasi materi diklat
    • Implementasi sarana dan prasarana
    • Implementasi biaya
    • Implementasi peserta
    • Implementasi instruktur
    • Metode pelaksanaan kegiatan diklat
    • Pemilihan dan evaluasi vendor
  4. 04 Evaluasi Pelatihan

    • Evaluasi tingkat reaksi (Level Reaction)
    • Evaluasi tingkat pengetahuan (Level Knowledge)
    • Evaluasi tingkat perilaku (Level Behavior)
    • Evaluasi tingkat hasil (Level Result)
    • Pengukuran pengembalian investasi (Return on Investment/ROI)

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini mengadopsi pendekatan interaktif, di mana peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep kunci.
  • Peserta akan diberikan contoh-contoh aplikatif untuk memperjelas pemahaman.
  • Sesi latihan praktis akan memungkinkan peserta mengaplikasikan konsep yang telah dipelajari.
  • Diskusi kelompok akan memfasilitasi pertukaran ide mengenai proses dan hasil latihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun Training Needs Analysis yang akurat. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, sangat direkomendasikan!”

Hermanto Tangkau Adrian

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengelola program pelatihan agar lebih efektif. Metode evaluasi ROI yang diajarkan sangat membantu untuk menunjukkan nilai investasi pelatihan kepada manajemen.”

Daniel Indra Djajadi

Supervisor Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep sulit menjadi sederhana. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung proses belajar, membuat saya nyaman dan fokus.”

Rudyanto Suliawan

Staf Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari cara membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA), mengelola program pelatihan dari perencanaan hingga evaluasi, serta menyusun kurikulum dan silabus yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Manajemen Pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer HRD, Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Supervisor Pelatihan dan Pengembangan, serta staf yang terlibat dalam unit pelatihan di perusahaan.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan

Kami menggunakan metode interaktif yang meliputi penyampaian konsep, studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan langsung.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Manajemen Pelatihan ini akan dilaksanakan selama 2 hari penuh.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas makan dan minum

Ya, biaya pelatihan sudah termasuk 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan 1 kali makan malam per hari, serta fasilitas lengkap lainnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.