Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM
Tingkatkan kapabilitas SDM dan organisasi dengan strategi, metode, serta praktik terbaik dalam pengelolaan program pelatihan yang efektif dan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen krusial dalam upaya meningkatkan kapabilitas individu dan kinerja organisasi secara menyeluruh. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai berbagai strategi, metodologi, dan praktik terbaik dalam mengelola pengembangan SDM. Peserta akan mempelajari cara merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang tidak hanya efektif, tetapi juga berkelanjutan.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memperkuat pemahaman peserta tentang konsep dasar dan signifikansi pelatihan dalam konteks organisasi. Peserta akan dilatih untuk mengembangkan keahlian dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara komprehensif. Selain itu, program ini juga akan memperkenalkan beragam metode dan alat pelatihan modern, serta membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan menyusun strategi pengembangan karyawan yang tepat.
Melalui materi yang komprehensif, peserta akan siap mengelola fungsi pelatihan dan pengembangan di organisasi mereka, berkontribusi pada peningkatan produktivitas, inovasi, dan daya saing perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer HR: Profesional yang bertanggung jawab merencanakan dan mengimplementasikan program pelatihan serta pengembangan di organisasi.
- Kepala Departemen: Individu yang memiliki tanggung jawab memastikan pengembangan keterampilan dan kompetensi timnya.
- Spesialis Pelatihan: Personel yang bertugas merancang dan melaksanakan program pelatihan internal.
- Pengelola Talent: Mereka yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan program suksesi serta talent.
- Pendidik Korporat: Individu yang memberikan pelatihan atau pembelajaran kepada karyawan di lingkungan perusahaan.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk konsultan pelatihan dan pengembangan, serta penyedia layanan pendidikan korporat.
Outline materi
01 Fondasi Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
02 Desain dan Implementasi Program Pelatihan
- Desain dan Pengembangan Program Pelatihan
- Metode dan Teknik Pelatihan: Klasikal, Online, dan Blended Learning
03 Evaluasi dan Manajemen Program
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Manajemen Talent dan Suksesi Kepemimpinan
- Teknologi dalam Pelatihan dan Pengembangan (e-Learning, LMS)
04 Aplikasi dan Studi Kasus
- Studi Kasus: Implementasi Program Pelatihan di Berbagai Industri
- Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya dalam Program Pelatihan
- Workshop dan Simulasi Praktis
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan program pelatihan dan pengembangan di berbagai konteks organisasi.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam desain program pelatihan, implementasi, dan evaluasi.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen pelatihan dalam kondisi yang terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pelatihan dan pengembangan yang komprehensif sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesungguhnya. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”
John Franklin
Manajer HRD
“Saya sangat terkesan dengan sesi workshop dan simulasi praktisnya. Ini membantu saya memahami cara merancang program pelatihan yang lebih efektif dan terukur.”
Jan Triana Johanes
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Pembahasan mengenai manajemen talenta dan suksesi kepemimpinan sangat insightful. Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya investasi dalam pengembangan SDM jangka panjang.”
Tedy Tanumihardja
Kepala Divisi
Pertanyaan umum
Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diadakan di kota yang tidak disebutkan dalam daftar
Penyelenggaraan pelatihan dapat diatur di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan dalam format IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Talent Management Sistem HR untuk Keberhasilan Organisasi
Optimalkan potensi karyawan dan dorong pertumbuhan organisasi melalui pendekatan manajemen talenta yang efektif dan hemat biaya.
Pelatihan Talent Management
Tingkatkan daya saing perusahaan melalui strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan pengembangan talenta kunci.
Pelatihan Manajemen Kemampuan
Tingkatkan daya saing organisasi Anda melalui strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dengan prinsip manajemen talenta.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pelatihan dan Pengembangan SDM?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.