Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Penawaran

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam strategi pengadaan, pengelolaan pemasok, dan optimalisasi biaya untuk efisiensi operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Aktivitas pembelian merupakan bagian krusial dari operasional perusahaan yang tidak hanya mendukung produksi dan penjualan, tetapi juga terkait erat dengan sistem akuntansi dan pengelolaan keuangan. Memahami dinamika purchasing dan supply management secara komprehensif, mulai dari strategi hingga teknik aplikasinya, menjadi esensial bagi perusahaan yang ingin mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai aspek-aspek tersebut.

Program ini akan membahas berbagai komponen kunci dalam manajemen pembelian dan penawaran, meliputi strategi modern, pengelolaan rantai pasok yang efektif, serta cara membangun hubungan strategis dengan pemasok. Peserta akan diajak untuk memahami indikator ekonomi, analisis biaya riil, dan strategi penetapan harga. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengupas pengelolaan material dan transportasi, serta teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Akuntansi
  • Karyawan, supervisor, atau staf di bagian pemesanan/pembelian
  • Staf di bagian penerimaan material
  • Staf di bagian penyimpanan material

Outline materi

  1. 01 Ekspektasi Manajemen Puncak terhadap Fungsi Pembelian

    • Penerapan ekspektasi manajemen puncak terhadap fungsi pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan ekspektasi manajemen puncak terhadap fungsi pembelian
  2. 02 Strategi, Perencanaan, dan Kebijakan Pembelian Abad ke-21

    • Penerapan strategi, perencanaan, dan kebijakan pembelian abad ke-21 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi, perencanaan, dan kebijakan pembelian abad ke-21
  3. 03 Sistem, Kebutuhan Informasi, dan Pelaporan di Abad ke-21

    • Penerapan sistem, kebutuhan informasi, dan pelaporan di abad ke-21 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem, kebutuhan informasi, dan pelaporan di abad ke-21
  4. 04 Tanggung Jawab Fungsional Manajer Pembelian Peningkatan Kinerja Pemasok

    • Penerapan tanggung jawab fungsional manajer pembelian peningkatan kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tanggung jawab fungsional manajer pembelian peningkatan kinerja pemasok
  5. 05 Pendekatan Baru dalam Manajemen Pasokan Strategis

    • Penerapan pendekatan baru dalam manajemen pasokan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan baru dalam manajemen pasokan strategis
  6. 06 Prinsip-prinsip Hukum Pembelian

    • Penerapan prinsip-prinsip hukum pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip hukum pembelian
  7. 07 Mengelola Proses Kontrak melalui Alternatif dan Pilihan dalam Instrumen dan Strategi Pembelian Khusus

    • Penerapan mengelola proses kontrak melalui alternatif dan pilihan dalam instrumen dan strategi pembelian khusus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola proses kontrak melalui alternatif dan pilihan dalam instrumen dan strategi pembelian khusus
  8. 08 Mencapai Stabilitas Harga Memahami Ekonomi, Biaya Sebenarnya, dan Penetapan Harga

    • Penerapan mencapai stabilitas harga memahami ekonomi, biaya sebenarnya, dan penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mencapai stabilitas harga memahami ekonomi, biaya sebenarnya, dan penetapan harga
  9. 09 Keterampilan Pembelian Abad ke-21 Outsourcing dan Pemasok

    • Penerapan keterampilan pembelian abad ke-21 outsourcing dan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan pembelian abad ke-21 outsourcing dan pemasok
  10. 10 Manajemen Material dan Transportasi serta Fungsi Pembelian

    • Penerapan manajemen material dan transportasi serta fungsi pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen material dan transportasi serta fungsi pembelian
  11. 11 Rangkuman Manajemen Pembelian dan Pasokan di Abad ke-21 dan Era Global

    • Penerapan rangkuman manajemen pembelian dan pasokan di abad ke-21 dan era global pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rangkuman manajemen pembelian dan pasokan di abad ke-21 dan era global
  12. 12 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Pembelian dan Penawaran

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen pembelian dan penawaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen pembelian dan penawaran

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian dan Penawaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi negosiasi yang efektif dan cara membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok.”

Erics Yoshawirja

Manajer Pengadaan

“Materi yang disajikan relevan dengan tantangan di lapangan, terutama dalam memahami analisis biaya dan penetapan harga yang transparan.”

Umar Suwandi

Staf Pembelian Senior

“Diskusi studi kasus sangat membantu untuk melihat aplikasi teori dalam situasi nyata, sangat bermanfaat untuk pengambilan keputusan saya sehari-hari.”

Eric Hardono Tirtajasa

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami strategi pembelian modern, cara mengelola rantai pasok secara efektif, membangun aliansi dengan pemasok, menganalisis biaya dan harga, serta meningkatkan kemampuan negosiasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk karyawan, supervisor, atau staf di bagian pemesanan, pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material, serta siapa saja yang ingin mendalami bidang akuntansi terkait pengadaan.

Apakah ada studi kasus atau praktik lapangan dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman aplikatif kepada peserta.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, serta evaluasi melalui pre-test dan post-test.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break, 1x makan siang, dan makan malam selama pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian dan Penawaran?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.