
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Vendor
Kuasi strategi optimal dalam memilih, mengikat, dan mengelola vendor untuk mencapai tujuan bisnis serta meningkatkan kolaborasi yang saling
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen vendor adalah disiplin penting yang berfokus pada pembangunan hubungan strategis dengan pemasok dan penyedia layanan. Tujuannya bukan semata-mata mendapatkan harga terendah, melainkan menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. Pendekatan ini menekankan pentingnya kolaborasi dan berbagi informasi yang tepat waktu untuk mengoptimalkan kinerja vendor.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik manajemen vendor yang efektif. Dengan mengedepankan prinsip transparansi dan komunikasi yang strategis, peserta akan belajar bagaimana memberikan informasi yang esensial kepada vendor, sehingga mereka dapat melayani kebutuhan perusahaan dengan lebih efisien dan optimal.
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan pengadaan barang/jasa, merumuskan strategi kolaborasi dengan vendor, dan melakukan seleksi serta penetapan vendor secara proaktif. Kemampuan untuk memonitor kinerja vendor berdasarkan kontrak dan sasaran mutu, biaya, jumlah, serta waktu juga akan menjadi fokus utama, memastikan keselarasan dengan tujuan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf Supply Chain/Logistik
- Staf Procurement/Purchasing
- Anggota Komite Pembelian
- Staf General Affair
- Staf Administrasi Kontrak
- Staf Legal Perusahaan
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Vendor
- Pengenalan Manajemen Vendor
- Nilai yang Diharapkan dari Vendor
- Pengenalan Kantor Manajemen Vendor (VMO)
- Pengembangan Vendor
02 Pengukuran dan Strategi Vendor
- Nilai untuk Uang: Pengukuran dan Metrik
- Perjanjian Tingkat Layanan (SLA): Model Stick, Model Carrot, Model Wrath of the Customer
- Mencapai Target Tingkat Layanan
- Kategorisasi Vendor:
- Strategis
- Pilihan (Preferred)
- Berharga (Valued)
- Penilaian Cermat (Carefully Assess)
03 Pedoman Keterlibatan dan Interaksi Vendor
- Aturan Keterlibatan Vendor
- Protokol Pemasaran Vendor
- Panduan Orientasi Vendor
- Menyelenggarakan Kunjungan Vendor
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi komprehensif
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas atau ransel training GRATIS
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Vendor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi manajemen vendor yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di perusahaan.”
Rina Wijayanti
Manajer Pengadaan
“Pelatihannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan strategi kolaborasi vendor yang efektif. Sangat direkomendasikan!”
Bambang Santoso
Staf Logistik
“Pendekatan VMO yang diperkenalkan membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola hubungan dengan pemasok secara lebih strategis. Fasilitas dan pelayanannya juga sangat baik.”
Siska Dewi
Kepala Bagian Umum
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan?
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat (kursus mandiri)?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakannya di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan in-house (IHT) di lokasi perusahaan klien?
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di perusahaan Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan preferensi dan ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi
Pelajari cara mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasokan dengan solusi praktis untuk mengatasi tantangan bisnis dan meningkatkan efisiensi

Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Optimalkan seluruh rantai pasok Anda untuk meningkatkan nilai dan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.

Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Pelajari bagaimana membangun strategi operasi dan produksi yang terintegrasi, serta mengoptimalkan sistem rantai pasok perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Vendor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.