Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pembelian yang Efektif

Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan biaya, dan bangun hubungan kuat dengan pemasok melalui strategi pembelian terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan pembelian yang efisien memegang peranan krusial dalam menentukan keberhasilan operasional dan keuangan suatu perusahaan. Tanpa strategi pengadaan yang matang, organisasi dapat menghadapi pemborosan biaya, risiko pasokan, dan kualitas produk yang tidak konsisten. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengadaan modern yang mampu memberikan dampak positif signifikan bagi kinerja perusahaan.

Program Pelatihan Manajemen Pembelian yang Efektif ini menargetkan para profesional yang bertanggung jawab atas fungsi pembelian dan pengadaan dalam organisasi. Peserta akan dibimbing untuk menguasai keterampilan esensial, mulai dari merancang strategi pengadaan yang inovatif, melakukan negosiasi yang menghasilkan kesepakatan optimal, hingga mengelola seluruh siklus pengadaan secara terintegrasi. Fokus utama pelatihan adalah penerapan praktik terbaik untuk mencapai efisiensi operasional tertinggi dan menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan panduan komprehensif dan bimbingan profesional untuk menguasai seluk-beluk manajemen pembelian. Materi akan disampaikan secara mendalam, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikan pengetahuan tersebut dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Diharapkan peserta dapat mengembangkan kompetensi yang solid dalam bidang pengadaan untuk mendukung tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer pembelian
  • Staf pengadaan
  • Analis pengadaan
  • Pemimpin tim pengadaan
  • Profesional bisnis yang terlibat dalam manajemen pengadaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Pembelian

    • Prinsip-prinsip dasar manajemen pembelian
    • Peran strategis fungsi pembelian dalam organisasi
  2. 02 Strategi dan Proses Pengadaan

    • Pengembangan strategi pengadaan yang efektif
    • Tahapan dalam siklus proses pengadaan
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan untuk efisiensi
  3. 03 Negosiasi dan Hubungan Pemasok

    • Teknik negosiasi yang berhasil dalam konteks pengadaan
    • Strategi membangun dan mempertahankan hubungan baik dengan pemasok
    • Pengelolaan kinerja pemasok
  4. 04 Manajemen Risiko dan Rantai Pasokan

    • Identifikasi dan analisis risiko dalam proses pembelian
    • Strategi mitigasi risiko pengadaan
    • Konsep dan pengelolaan rantai pasokan yang efisien
  5. 05 Kepatuhan, Etika, dan Evaluasi

    • Aspek kepatuhan dan etika dalam kegiatan pengadaan
    • Pengukuran dan evaluasi kinerja fungsi pengadaan
    • Studi kasus praktis dalam manajemen pembelian

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola pembelian secara strategis. Teknik negosiasinya sangat aplikatif!”

Aris Yuwono Ang

Manajer Logistik

“Materi manajemen risiko dalam pengadaan disampaikan dengan jelas, membuat saya lebih siap menghadapi berbagai tantangan di lapangan.”

Lovri Ricarda

Staf Pengadaan Senior

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan hubungan dengan vendor. Instruktur sangat kompeten dan berbagi pengalaman berharga.”

Diana Widjaja

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi pengadaan yang efisien, kemampuan negosiasi yang kuat, pemahaman manajemen risiko, dan cara mengoptimalkan hubungan dengan pemasok.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer pembelian, staf pengadaan, analis pengadaan, pemimpin tim pengadaan, serta profesional bisnis yang terlibat dalam manajemen pengadaan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek etika dalam pengadaan

Ya, salah satu modul akan membahas secara khusus mengenai kepatuhan dan etika yang relevan dalam setiap proses pengadaan.

Apakah ada studi kasus praktis yang akan dibahas

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata dalam manajemen pembelian untuk memberikan gambaran aplikasi praktis dari materi yang diajarkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Manajemen Pembelian yang Efektif dilaksanakan selama 2 hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.