GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement

Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan menguasai strategi pengadaan terkini, termasuk pemanfaatan teknologi digital.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang kompetitif saat ini, pengelolaan pengadaan atau procurement memegang peranan krusial bagi keberlangsungan dan profitabilitas perusahaan. Khususnya di sektor manufaktur, biaya material dapat menyumbang lebih dari 65% dari total harga pokok produksi. Oleh karena itu, peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam aspek material akan berdampak signifikan terhadap biaya produksi dan pada akhirnya memperkuat posisi kompetitif perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai tren global dalam manajemen pengadaan. Peserta akan diajak untuk mengkaji berbagai studi kasus yang meliputi seleksi pemasok, strategi outsourcing, serta pembangunan kemitraan yang solid antara pembeli dan pemasok. Fokus utama adalah bagaimana praktik terbaik ini dapat diterapkan untuk mengoptimalkan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu pengiriman material.

Seiring perkembangan teknologi, pemanfaatan internet dan intranet dalam proses pengadaan, yang dikenal sebagai e-Procurement, menjadi semakin tak terhindarkan. Program ini akan membahas secara komprehensif konsep e-Procurement, mulai dari skenario implementasi hingga manfaat yang dapat diperoleh, baik oleh perusahaan maupun para pemasok. Peserta akan memahami bagaimana digitalisasi dapat menyederhanakan dan mempercepat seluruh siklus pengadaan.

Untuk siapa program ini

  • Para Direktur
  • General Manager
  • Kepala Divisi Supply Chain, Logistik, dan Pengadaan
  • Manajer/Staf Audit Internal
  • Manajer/Staf Perencanaan
  • Manajer/Staf Quality Control
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen pengadaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Strategi Pengadaan Global

    • Manajemen strategi dalam pengadaan
    • Pengadaan di era global
    • Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan

  2. 02 Manajemen Pemasok dan Outsourcing

    • Strategi Manajemen Outsourcing (Outsourcing Management Strategy)
    • Strategi Campuran Terpusat dan Terdesentralisasi (Centralized and Decentralized Mix Strategy)
    • Teknik Pemilihan Pemasok dan Pengembangan Pemasok (Supplier Development)
    • Pengadaan barang dan jasa dari pasar internasional

  3. 03 Negosiasi, Analisis Harga, dan Kemitraan

    • Seni dan teknik negosiasi
    • Analisis harga (Price Analysis)
    • Kemitraan Pembeli-Pemasok (Buyer-Supplier Partnership)

  4. 04 E-Procurement dan Pemanfaatan Teknologi

    • Konsep E-Procurement
    • Peningkatan Saluran (Channel Enhancement)
    • Skenario E-Procurement
    • Model Peningkatan E-Procurement (Enhancement E-Procurement Model)
    • Dampak Peningkatan Saluran (Impact of Channel Enhancement)
    • Manfaat E-Procurement bagi Pemasok (Benefits E-Pro for Suppliers)

  5. 05 Aplikasi Praktis dan Studi Kasus

    • Peragaan perangkat lunak untuk prakiraan harga barang
    • Pengukuran performansi sistem manajemen pengadaan
    • Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi pemasok
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia
    • Pembahasan kasus outsourcing
    • Implementasi E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana e-procurement dapat benar-benar mentransformasi departemen kami. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Budi Widyadi

Manajer Pengadaan

“Materi negosiasi dan pemilihan supplier sangat praktis. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti.”

Johnlee Mailoa

Analis Supply Chain

“Diskusi kasus outsourcing sangat insightful, memberikan perspektif baru dalam pengambilan keputusan strategis. Fasilitas pelatihan juga sangat nyaman dan mendukung proses belajar.”

Rusdi Sunarjo

Kepala Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memahami tren global procurement, meningkatkan kemampuan seleksi pemasok, menguasai strategi outsourcing, dan memanfaatkan e-procurement untuk efisiensi maksimal.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan

Pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan, mulai dari mereka yang ingin mendalami bidang manajemen hingga para pemimpin dan manajer berpengalaman. Materi disampaikan secara komprehensif.

Apakah ada simulasi atau studi kasus praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus mendalam mengenai seleksi pemasok, kemitraan, outsourcing, serta peragaan perangkat lunak untuk prakiraan harga dan pengukuran performansi sistem pengadaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di kota-kota yang ditentukan atau secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikasi

Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul, training kit, konsumsi, dan sertifikat kelulusan bagi setiap peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi
Supply Chain

Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi

Optimalkan proses pengadaan dan logistik untuk efisiensi biaya serta daya saing perusahaan melalui strategi dan teknik negosiasi yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian

Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan Material Minyak dan Gas
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan Material Minyak dan Gas

Tingkatkan kompetensi Anda dalam rantai pasok migas, mulai dari strategi pengadaan hingga kepatuhan regulasi, untuk efisiensi operasional.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.