GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi

Optimalkan proses pengadaan dan logistik untuk efisiensi biaya serta daya saing perusahaan melalui strategi dan teknik negosiasi yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pengelolaan pengadaan barang dan jasa memegang peranan krusial. Proses pengadaan yang efektif, terintegrasi dengan sistem logistik dan inventori yang terencana, berpotensi mengurangi biaya operasional hingga 60%. Efisiensi dari hulu ke hilir ini memungkinkan perusahaan untuk memperkuat posisi kompetitifnya di pasar. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai optimalisasi fungsi pengadaan dan logistik.

Negosiasi adalah inti dari setiap proses pengadaan barang dan jasa. Kemampuan negosiasi yang kuat memastikan semua pihak yang terlibat mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Kursus ini akan membimbing peserta untuk menguasai berbagai teknik negosiasi, memanfaatkan setiap kekuatan yang dimiliki untuk mencapai hasil maksimal. Peserta akan diajak memahami bagaimana strategi negosiasi, ditambah dengan pemahaman mendalam tentang budaya negosiasi, dapat menjadi aset tak ternilai.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek krusial dalam manajemen logistik dan pengadaan. Peserta akan mempelajari fungsi pengadaan baik di sektor swasta maupun pemerintahan, termasuk pemahaman terhadap regulasi terkait seperti Perpres 54 Tahun 2010 dan Keppres 80 Tahun 2003. Fokus juga diberikan pada strategi dan teknik negosiasi pembelian, termasuk aspek budaya dalam negosiasi.

Selain itu, peserta akan memahami peran pembelian sebagai bagian integral dari organisasi, teknik-teknik penghematan biaya pembelian, konsep outsourcing dan subkontrak, serta strategi manajemen rantai pasok. Pelatihan ini juga mencakup manajemen pemasok dan vendor, kemitraan strategis, dan sistem penyimpanan barang serta pergudangan, memastikan pemahaman holistik tentang seluruh ekosistem logistik dan pengadaan.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • General Manager
  • Kepala Departemen Supply Chain / Logistik / Pengadaan
  • Manajer / Staf Audit Internal
  • Manajer / Staf Perencanaan
  • Manajer / Staf Quality Control
  • Individu yang ingin mendalami bidang Sistem Manajemen

Outline materi

  1. 01 Manajemen Strategi

    • Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
    • Penerapan manajemen strategi pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Peran Bagian Pengadaan Perusahaan

    • Penerapan peran bagian pengadaan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran bagian pengadaan perusahaan

  3. 03 Aturan Pemerintah tentang Pengadaan Barang dan Jasa

    • Keputusan Presiden No. 80 Tahun 2003
    • Perpres No. 8 Tahun 2006
    • Perpres 54 Tahun 2010

  4. 04 Good Governance dan Kode Etik Lelang Barang dan Jasa

    • Penerapan good governance dan kode etik lelang barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan good governance dan kode etik lelang barang dan jasa

  5. 05 Prosedur Tender / Lelang

    • Penerapan prosedur tender / lelang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prosedur tender / lelang

  6. 06 Paradigma Baru Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

    • Dinamika dan harapan stakeholder
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan
    • Paradigma baru yang diinginkan

  7. 07 Strategi dan Kebijakan Pengadaan

    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter, dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

  8. 08 Teknik Perhitungan Owner's Estimate (OE)

    • Definisi dan arti OE
    • Kontrak masa lalu
    • Harga pasar
    • Harga proposal
    • Konsep target price
    • Perhitungan Owner's Estimate (OE)

  9. 09 Reduksi Biaya Total Pengadaan dengan Menggunakan Supply Chain Management

    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

  10. 10 Managerial Guideline untuk Menciptakan Supplier Partnership dan Outsourcing Management

    • Kajian strategis outsourcing management
    • Identifikasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership

  11. 11 Pengadaan Barang dan Jasa dari Pasar Internasional

    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang integrasi logistik dan pengadaan. Materi negosiasi dan strategi pengadaan internasional sangat relevan dengan tantangan pekerjaan saya.”

Sylvia Novieta

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai Perpres dan teknik perhitungan Owner's Estimate. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Sri Murwati Habir

Staf Pengadaan

“Modul tentang reduksi biaya total pengadaan dan pengembangan supplier partnership sungguh membuka mata. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola rantai pasok perusahaan.”

Farah Liza

Supervisor Supply Chain

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang sistem manajemen, terutama para profesional di posisi manajerial atau staf yang terkait dengan logistik, pengadaan, dan rantai pasok.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas training Zoom, maupun secara tatap muka (offline).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah biaya pelatihan sama untuk setiap kota

Tidak, biaya pelatihan dapat bervariasi tergantung lokasi kota penyelenggaraan. Tersedia juga penawaran khusus untuk pendaftaran berkelompok dari satu instansi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Pembelian dan Manajemen Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Strategi Pembelian dan Manajemen Pengadaan

Tingkatkan efisiensi pembelian dan kelola rantai pasok dengan strategi pengadaan modern untuk keunggulan kompetitif.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement

Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan menguasai strategi pengadaan terkini, termasuk pemanfaatan teknologi digital.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian

Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.