Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara strategis dan operasional untuk efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pengadaan barang dan jasa memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan. Proses ini, meskipun tampak lugas, sejatinya memerlukan pemahaman mendalam dan informasi yang akurat untuk mencapai efektivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar setiap tahapan pengadaan dapat berjalan optimal.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pengadaan, menganalisis elemen-elemen biaya, serta mengidentifikasi berbagai aspek biaya yang relevan. Kami akan membahas studi kasus aplikatif dan memberikan alat bantu praktis yang dapat digunakan dalam proses pengadaan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menyusun prioritas dan mengimplementasikan strategi pengadaan yang efektif.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan peserta agar dapat mengelola pengadaan secara strategis dan operasional. Ini mencakup kemampuan dalam merancang strategi, mengelola hubungan dengan vendor, serta menguasai aspek-aspek penting seperti manajemen tender dan kontrak. Output yang diharapkan adalah peningkatan efisiensi dan nilai tambah dalam setiap aktivitas pengadaan di organisasi Anda.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Pengadaan Strategis dan Operasional

    • Penerapan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional
  2. 02 Merancang Strategi, Perencanaan, dan Program Pengadaan

    • Penerapan merancang strategi, perencanaan, dan program pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang strategi, perencanaan, dan program pengadaan
  3. 03 Pengembangan Organisasi, Kebijakan, Sistem, dan Prosedur Pengadaan yang Tepat

    • Penerapan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat
  4. 04 Penentuan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pengadaan Komposisi, Kompetensi, dan Kuantitas

    • Penerapan penentuan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan komposisi, kompetensi, dan kuantitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan komposisi, kompetensi, dan kuantitas
  5. 05 Mengelola Operasi Pengadaan

    • Penerapan mengelola operasi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola operasi pengadaan
  6. 06 Manajemen Pengadaan Proyek

    • Penerapan manajemen pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengadaan proyek
  7. 07 Manajemen Hubungan Vendor

    • Penerapan manajemen hubungan vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan vendor
  8. 08 Manajemen Tender

    • Penerapan manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tender
  9. 09 Manajemen Kontrak

    • Penerapan manajemen kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak
  10. 10 Manajemen Inventaris

    • Penerapan manajemen inventaris pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris
  11. 11 Manajemen Pengiriman / Distribusi / Logistik

    • Penerapan manajemen pengiriman / distribusi / logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengiriman / distribusi / logistik
  12. 12 Mengelola Sistem Informasi Manajemen Pengadaan

    • Penerapan mengelola sistem informasi manajemen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola sistem informasi manajemen pengadaan
  13. 13 Studi Kasus dan Simulasi

    • Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam aplikasi nyata.”

Jimmy Hartono Lie

Manajer Pembelian

“Materi manajemen vendor dan kontraknya sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan mengelola hubungan dengan pemasok.”

Lenny Wijaya

Staf Pengadaan

“Modul tentang manajemen inventaris dan logistik sangat aplikatif. Banyak tips praktis yang bisa langsung saya terapkan di departemen saya.”

Septiana Iskandar

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan operasional manajemen pengadaan yang efektif, membantu Anda mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan, logistik, pembelian, manajemen rantai pasok, serta mereka yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis dan pemahaman yang lebih mendalam tentang penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman ber-AC dan multimedia.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal yang tertera adalah jadwal publik. Untuk kebutuhan khusus atau in-house training, jadwal dapat disesuaikan berdasarkan kesepakatan dan kebutuhan calon peserta atau perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.