
Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara strategis dan operasional untuk efisiensi maksimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen pengadaan barang dan jasa memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan. Proses ini, meskipun tampak lugas, sejatinya memerlukan pemahaman mendalam dan informasi yang akurat untuk mencapai efektivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar setiap tahapan pengadaan dapat berjalan optimal.
Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pengadaan, menganalisis elemen-elemen biaya, serta mengidentifikasi berbagai aspek biaya yang relevan. Kami akan membahas studi kasus aplikatif dan memberikan alat bantu praktis yang dapat digunakan dalam proses pengadaan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menyusun prioritas dan mengimplementasikan strategi pengadaan yang efektif.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan peserta agar dapat mengelola pengadaan secara strategis dan operasional. Ini mencakup kemampuan dalam merancang strategi, mengelola hubungan dengan vendor, serta menguasai aspek-aspek penting seperti manajemen tender dan kontrak. Output yang diharapkan adalah peningkatan efisiensi dan nilai tambah dalam setiap aktivitas pengadaan di organisasi Anda.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
- Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh
Outline materi
01 Konsep Manajemen Pengadaan Strategis dan Operasional
- Penerapan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional
02 Merancang Strategi, Perencanaan, dan Program Pengadaan
- Penerapan merancang strategi, perencanaan, dan program pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang strategi, perencanaan, dan program pengadaan
03 Pengembangan Organisasi, Kebijakan, Sistem, dan Prosedur Pengadaan yang Tepat
- Penerapan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat
04 Penentuan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pengadaan Komposisi, Kompetensi, dan Kuantitas
- Penerapan penentuan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan komposisi, kompetensi, dan kuantitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan komposisi, kompetensi, dan kuantitas
05 Mengelola Operasi Pengadaan
- Penerapan mengelola operasi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola operasi pengadaan
06 Manajemen Pengadaan Proyek
- Penerapan manajemen pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengadaan proyek
07 Manajemen Hubungan Vendor
- Penerapan manajemen hubungan vendor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan vendor
08 Manajemen Tender
- Penerapan manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tender
09 Manajemen Kontrak
- Penerapan manajemen kontrak pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak
10 Manajemen Inventaris
- Penerapan manajemen inventaris pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris
11 Manajemen Pengiriman / Distribusi / Logistik
- Penerapan manajemen pengiriman / distribusi / logistik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengiriman / distribusi / logistik
12 Mengelola Sistem Informasi Manajemen Pengadaan
- Penerapan mengelola sistem informasi manajemen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola sistem informasi manajemen pengadaan
13 Studi Kasus dan Simulasi
- Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam aplikasi nyata.”
Jimmy Hartono Lie
Manajer Pembelian
“Materi manajemen vendor dan kontraknya sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan mengelola hubungan dengan pemasok.”
Lenny Wijaya
Staf Pengadaan
“Modul tentang manajemen inventaris dan logistik sangat aplikatif. Banyak tips praktis yang bisa langsung saya terapkan di departemen saya.”
Septiana Iskandar
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan operasional manajemen pengadaan yang efektif, membantu Anda mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan, logistik, pembelian, manajemen rantai pasok, serta mereka yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan
Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis dan pemahaman yang lebih mendalam tentang penerapan konsep-konsep yang diajarkan.
Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman ber-AC dan multimedia.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan
Jadwal yang tertera adalah jadwal publik. Untuk kebutuhan khusus atau in-house training, jadwal dapat disesuaikan berdasarkan kesepakatan dan kebutuhan calon peserta atau perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Procurement dan Purchasing
Dapatkan pemahaman fundamental dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan untuk meningkatkan efisiensi operasional organisasi.

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian
Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Strategi Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Tingkatkan efisiensi pembelian dan pengadaan Anda untuk mendukung keberlangsungan serta keunggulan kompetitif perusahaan secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.