GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Tingkatkan efisiensi pembelian dan pengadaan Anda untuk mendukung keberlangsungan serta keunggulan kompetitif perusahaan secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Fungsi pembelian dan pengadaan memiliki peran krusial yang terintegrasi dengan pengelolaan gudang serta sistem informasi dalam setiap organisasi. Saat ini, fokus manajemen pembelian tidak lagi hanya sebatas efisiensi pengadaan dan menjaga ketersediaan stok, melainkan telah berkembang menjadi pengelolaan basis pemasok (supply base) secara strategis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif bagi para profesional yang berkecimpung di bidang rantai pasok, pembelian, dan pergudangan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola fungsi pembelian agar perusahaan mampu memperoleh material yang tepat, dengan kualitas sesuai standar, serta harga yang kompetitif.

Materi pelatihan mencakup aspek-aspek penting seperti sistem dan organisasi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi yang efektif, strategi penghematan biaya, hingga implementasi konsep Just-in-Time (JIT) Purchasing untuk meminimalkan pemborosan waktu dalam seluruh proses operasional.

Dengan menguasai strategi ini, perusahaan dapat mengoptimalkan seluruh rantai nilai, mulai dari bahan baku hingga produk jadi, sehingga mampu meningkatkan daya saing di pasar.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Industrial Engineering.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

    • Sudut pandang Supply Chain Management (SCM): Operasional vs Strategis
    • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
    • Aspek Efisiensi, kepuasan pelanggan, risiko organisasi, & citra perusahaan

  2. 02 Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

    • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat
    • Menghadapi tantangan: penghematan biaya, efektivitas, kecepatan, manajemen rantai pasok
    • Struktur organisasi yang tepat untuk fungsi pembelian

  3. 03 Manajemen Persediaan Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

    • Melakukan peramalan (forecast) permintaan
    • Mengurangi investasi pada inventori
    • Memperbaiki manajemen inventori

  4. 04 Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

    • Menetapkan kriteria seleksi pemasok
    • Mengevaluasi calon pemasok
    • Mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
    • Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif

  5. 05 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Strategi Pembelian

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah strategi pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah strategi pembelian

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) menggunakan fasilitas zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan proses pengadaan. Teknik negosiasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Tito Sulistio

Manajer Pengadaan

“Materi tentang manajemen inventori sangat membantu saya memahami cara mengurangi pemborosan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Anton Wijaya

Staf Logistik

“Studi kasus yang diberikan relevan dengan kondisi industri saat ini. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengevaluasi dan memilih pemasok strategis bagi perusahaan.”

Rahendrawan Djoko

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi profesional di bidang Industrial Engineering, atau siapa pun yang terlibat dalam fungsi pembelian, pengadaan, dan manajemen rantai pasok.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek negosiasi dengan pemasok

Ya, salah satu sesi akan membahas secara mendalam teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif untuk mendapatkan kesepakatan terbaik.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan ini dapat diikuti secara daring (online) melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline), tergantung preferensi peserta.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep secara nyata.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Procurement dan Purchasing
Supply Chain

Pelatihan Basic Procurement dan Purchasing

Dapatkan pemahaman fundamental dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan untuk meningkatkan efisiensi operasional organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan nilai pengadaan untuk mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer
Supply Chain

Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer

Tingkatkan kemampuan negosiasi pengadaan barang dan jasa untuk membangun hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Pembelian dan Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.