Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir

Dapatkan keahlian esensial untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan karir yang efektif guna mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir ini dirancang khusus untuk membekali para Manajer Lini, Manajer HR, Staf HR, dan Generalis HR dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan. Tujuannya adalah agar mereka dapat mengelola fungsi pengembangan karir dan pengembangan karyawan (People Development) secara optimal dan efektif. Model karir, jalur karir, serta rencana pengembangan karir mungkin dikenal dengan beragam sebutan di berbagai perusahaan, namun esensinya tetap sama dalam mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan ini, sangat penting bagi peserta untuk dibimbing oleh penyedia pelatihan yang berpengalaman. Pendekatan yang tepat akan memastikan peserta tetap termotivasi dan terlibat aktif dalam setiap sesi. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana sistem pengembangan karir yang terintegrasi dapat memastikan ketersediaan individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu berbagi wawasan dan pengalaman mengenai manajemen pengembangan karir dengan rekan-rekan dari perusahaan lain. Output utama yang akan dicapai meliputi kemampuan mendefinisikan standar kompetensi, melakukan pemetaan potensi menggunakan Nine Box Matrix, menyusun perencanaan karir individu (ICP), serta mengembangkan program pengembangan seperti Individual Development Planning (IDP) dan Individual Performance Planning (IPP) berdasarkan analisis kesenjangan kompetensi.

Bagi organisasi yang mengutamakan investasi pada pengembangan sumber daya manusia, pelatihan ini menjadi krusial untuk memastikan investasi tersebut berjalan efektif dan efisien. Dengan pemahaman yang kuat tentang jalur karir dan analisis pengembangan individu, manajer HR dan manajer lini dapat memprioritaskan skema pengembangan personal yang selaras dengan pencapaian target perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer Lini
Manajer HR
Staf HR
Generalis HR
Siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen pengembangan sumber daya manusia

Outline materi

01 Pengantar Strategi HR dan Pengembangan SDM
- Pentingnya Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
- Keterkaitan dengan fungsi HR lainnya
- Manfaat Pengembangan SDM bagi organisasi dan individu
- Ruang lingkup kerja Pengembangan SDM
- Komponen-komponen kunci dalam Pengembangan SDM
- Karakteristik fasilitator Pengembangan SDM yang efektif
02 Manajemen Karir
- Definisi Manajemen Karir
- Cakupan Manajemen Karir (Jalur Karir, Perencanaan Karir, Pengembangan Karir)
- Metodologi yang digunakan dalam Manajemen Karir
- Berbagai bentuk Manajemen Karir
- Manfaat implementasi Manajemen Karir
03 Model Karir
- Pengertian Model Karir
- Tujuan utama Model Karir
- Proses penyusunan Model Karir
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manajemen Karir
- Hubungan antara siklus hidup individu dengan karir
- Pilihan-pilihan karir yang tersedia
04 Mendefinisikan Standar Kompetensi
- Penyusunan Peran dan Matriks Kompetensi
- Pembentukan Model Karir
- Penetapan Rute Rotasi
05 Tinjauan Talenta (Talent Review)
- Apa itu Talent Review?
- Tujuan dilakukannya Talent Review
- Proses pelaksanaan Talent Review
- Model-model Talent Review (Asesmen, People Review, dll.)
- Peran evaluator dalam Talent Review
- Output yang dihasilkan dari Talent Review
- Proses penilaian dalam Talent Review
06 Perencanaan Karir
- Pengertian Perencanaan Karir
- Tujuan Perencanaan Karir
- Persyaratan untuk Perencanaan Karir yang efektif
- Proses Perencanaan Karir
- Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan (Do's & Don'ts)
- Lokakarya Penyusunan Perencanaan Karir Individu (Individual Career Planning)
07 Pengembangan Karir
- Apa yang dimaksud dengan Pengembangan Karir?
- Tujuan Pengembangan Karir
- Syarat-syarat penting dalam Pengembangan Karir
- Keterkaitan Pengembangan Karir dengan Manajemen Kinerja
- Hambatan-hambatan yang mungkin muncul dalam Pengembangan Karir
- Proses penyusunan Rencana Pengembangan Karir (Individual Development Planning - IDP)
- Lokakarya IDP

Metode penyampaian

Presentasi interaktif dan diskusi kelompok
Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (menggunakan Excel Formula)
Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
Simulasi Career Mapping & Planning (menggunakan Excel Formula)
Simulasi Job Clustering (menggunakan Excel Formula)
Simulasi Competencies Setting (menggunakan Excel Formula)
Analisis contoh format IDP dan ICP (menggunakan Excel)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout materi pelatihan
Sertifikat kepesertaan
Tas training atau ransel GRATIS
Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
Souvenir eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengembangan Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana membangun sistem pengembangan karir yang terstruktur. Sangat membantu dalam merumuskan strategi HR yang lebih efektif.”

Hadidarma Kosasih Kho

Manajer Sumber Daya Manusia

“Workshop penyusunan IDP dan ICP sangat praktis dan mudah diaplikasikan. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing karyawan untuk perencanaan karir mereka.”

Mochamad Rais

Staf HR

“Sebagai manajer lini, saya kini memahami kaitan pengembangan karir dengan kinerja tim. Materi tentang Nine Box Matrix sangat insightful untuk pemetaan potensi.”

Agam Nugraha Subagdja

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk Manajer Lini, Manajer HR, Staf HR, dan Generalis HR, termasuk mereka yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen pengembangan karir.

Metode pelatihan apa saja yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, serta berbagai simulasi dan workshop praktis, termasuk penggunaan Excel Formula untuk beberapa analisis.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kepesertaan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya.

Bagaimana jika perusahaan ingin mengadakan pelatihan in-house

Untuk in-house training, kami dapat menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah fasilitas yang disebutkan sudah termasuk dalam biaya pelatihan

Ya, semua fasilitas seperti modul, sertifikat, tas, perlengkapan pelatihan, rehat kopi, makan siang, dan souvenir sudah termasuk dalam biaya investasi pelatihan.