Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang

Kuasai strategi pengelolaan gudang dan persediaan untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan efisiensi rantai pasok secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 23–24 Juni 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Permasalahan dalam pengelolaan gudang dan persediaan barang sering menjadi penyebab utama peningkatan biaya operasional perusahaan. Ini mencakup berbagai isu seperti selisih stok, keberadaan stok mati (dead stock), serta proses masuk dan keluar barang yang lambat. Kondisi ini dapat menghambat efisiensi dan profitabilitas bisnis secara keseluruhan.

Menanggapi tantangan tersebut, GAS menyelenggarakan program Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang. Program ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dan tim operasional dengan pengetahuan serta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola logistik secara lebih efisien dan terstruktur.

Pelatihan intensif ini memberikan pemahaman mendalam tentang tata kelola fisik gudang, teknik pengendalian stok, dan optimasi rantai pasok. Materi yang disajikan tidak hanya mencakup teori praktis, tetapi juga dilengkapi dengan simulasi industri. Tujuannya adalah agar peserta tidak hanya memahami konsep manajemen gudang, tetapi juga mampu menerapkan strategi pengendalian persediaan secara tepat di lingkungan kerja mereka.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menjadi sumber daya manusia yang sigap dan responsif dalam mengelola operasional pergudangan, sehingga mampu mencapai akurasi stok yang tinggi, efisiensi tata letak gudang, pengendalian biaya persediaan yang optimal, serta penerapan standar keselamatan kerja yang sesuai.

Untuk siapa program ini

Staf dan Kepala Supervisor Gudang
Tim Logistik
Pemilik Usaha dan Gudang

Outline materi

01 Pengantar Warehouse & Inventory Management
- Konsep dasar
- Peran gudang dalam bisnis
- Indikator kinerja utama (KPI Gudang)
02 Desain & Layout Gudang
- Metode penyusunan barang
- Kategorisasi Fast-Moving vs Slow-Moving
- Pemanfaatan kapasitas ruang
03 Teknik Penerimaan & Pengeluaran Barang
- Prosedur receiving
- Inspection
- Put-away
- Picking
- Shipping
04 Metode Kontrol Persediaan
- Analisis ABC
- Safety Stock
- Reorder Point (ROP)
- EOQ (Economic Order Quantity)
- Pencatatan Stock Opname
05 Digitalisasi Gudang
- Pengenalan sistem WMS (Warehouse Management System)
- Barcode
- RFID
06 K3 & Keselamatan Kerja Gudang
- Manajemen risiko
- Penanganan barang berbahaya (HAZMAT)
- Prinsip ergonomi

Metode penyampaian

Penyampaian materi berbasis praktik
Studi kasus interaktif
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Bandung. Batch terdekat 23–24 Juni 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

23–24 Juni 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan layout gudang. Studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan untuk masalah di tempat kerja saya.”

Limiwaty Lie

Manajer Logistik

“Materi tentang kontrol persediaan seperti EOQ dan ROP dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih paham cara menghitung dan mencegah overstock maupun stockout.”

Rudy Oetomo

Supervisor Pergudangan

“Simulasi yang interaktif membantu saya memahami alur kerja gudang secara menyeluruh. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan lugas.”

Nam Yong Hwa

Staf Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja tujuan utama dari pelatihan manajemen pergudangan dan persediaan barang

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan mempercepat proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman barang. Selain itu, juga untuk menjaga akurasi stok, meminimalkan selisih, serta mengoptimalkan biaya dengan mencegah penumpukan atau kekurangan barang. Tujuan lainnya adalah meningkatkan kecepatan layanan agar permintaan pelanggan terpenuhi dengan cepat dan tepat.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan kepala supervisor gudang, tim logistik, serta pemilik usaha yang memiliki gudang.

Manfaat apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola sistem kerja yang lebih teratur, meminimalkan potensi kerugian, mencapai penghematan biaya operasional, dan mempercepat proses kerja secara keseluruhan.

Berapa lama durasi pelaksanaan program pelatihan ini

Program ini dilaksanakan selama dua hari, menggabungkan pembelajaran teori dengan sesi studi kasus praktis.