Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Persediaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan modal kerja melalui pengelolaan persediaan yang efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 Juni 2027
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis saat ini, manajemen persediaan yang efisien adalah kunci untuk menjaga kelancaran operasional dan mendukung pertumbuhan perusahaan. Berbagai tantangan seperti kelebihan atau kekurangan stok, tingginya biaya penyimpanan, risiko kehilangan, hingga inkonsistensi data persediaan memerlukan pendekatan yang komprehensif dan tenaga profesional yang kompeten.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai seluruh aspek manajemen persediaan, mulai dari perencanaan, pengendalian, pencatatan, penilaian, hingga pelaporan. Dengan menguasai prinsip-prinsip ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, mengoptimalkan penggunaan modal kerja, dan membuat keputusan yang lebih akurat.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk mengkombinasikan pembelajaran teoritis dengan studi kasus praktis, sehingga mampu mengidentifikasi dan menerapkan solusi efektif terhadap permasalahan persediaan yang sering dihadapi. Tujuannya adalah mentransformasi fungsi persediaan dari sekadar unit pendukung menjadi pendorong nilai strategis bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional bidang Warehouse
  • Profesional Inventory Control
  • Staf Logistik
  • Manajer Supply Chain
  • Staf Procurement
  • Profesional PPIC (Production Planning and Inventory Control)
  • Manajer Produksi
  • Staf Keuangan
  • Staf Akuntansi
  • Profesional Retail
  • Profesional Distribusi
  • Pimpinan Unit Kerja yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan persediaan
  • Manajer dan Supervisor Logistik/Gudang
  • Staf Pengadaan dan Pembelian
  • Analis Stok
  • Manajer Operasional

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Persediaan

    • Pengantar konsep persediaan sesuai standar akuntansi
    • Penerapan konsep dasar persediaan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Persediaan dalam Sistem Manufaktur

    • Analisis ABC
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Material Requirements Planning (MRP)
    • Konsep Just in Time (JIT)
  3. 03 Manajemen Risiko dan Pencegahan Kecurangan

    • Motivasi di balik kecurangan persediaan
    • Metode deteksi kecurangan
    • Strategi pencegahan kecurangan
  4. 04 Sistem Penilaian Persediaan

    • Metode FIFO (First-In, First-Out)
    • Metode LIFO (Last-In, First-Out)
    • Metode Average Costing
  5. 05 Penyimpanan dan Pelaporan Persediaan

    • Sistem penyimpanan persediaan yang efektif
    • Prosedur dan format pelaporan persediaan
  6. 06 Penentuan Biaya Persediaan (Costing Inventory)

    • Metode perhitungan biaya persediaan
    • Kendala dalam costing persediaan
  7. 07 Penyusunan Anggaran dan Pelaporan Persediaan

    • Teknik penyusunan anggaran persediaan
    • Proses review dan evaluasi anggaran persediaan
  8. 08 Administrasi dan Pencatatan Persediaan

    • Prosedur administrasi pembelian
    • Pencatatan penyimpanan barang
    • Proses pembayaran terkait persediaan
    • Administrasi penjualan dan penagihan
  9. 09 Dampak Nilai Persediaan Terhadap Keuangan

    • Pengaruh persediaan terhadap kas (cash)
    • Hubungan persediaan dengan piutang usaha (account receivable)
    • Keterkaitan persediaan dengan utang usaha (account payable)
    • Dampak persediaan pada modal kerja (working capital)
  10. 10 Pengendalian Persediaan

    • Metode Cycle Counting
    • Proses Stock Taking
  11. 11 Audit Persediaan

    • Prinsip dan prosedur audit persediaan
    • Penerapan audit persediaan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Sesi Tanya Jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Persediaan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Persediaan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

Jakarta SelatanHotel Amaris Kemang

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Persediaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta Selatan. Batch terdekat 9–10 Juni 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

9–10 Juni 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan langsung di lapangan, sangat praktis!”

Erick Djuwadi

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengoptimalkan stok dan mengurangi biaya penyimpanan. Instrukturnya juga sangat ahli dan komunikatif.”

Ary Surya

Staf Inventory Control

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif dari A sampai Z tentang manajemen persediaan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.”

Janti Jahja

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari Pelatihan Manajemen Persediaan ini?

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengoptimalkan biaya, mencapai akurasi dan efisiensi pengelolaan, serta merencanakan strategi persediaan secara efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer dan supervisor logistik/gudang, staf pengadaan dan pembelian, staf inventory control dan analis stok, manajer operasional dan produksi, serta staf keuangan dan akuntansi.

Apa manfaat yang akan saya peroleh setelah mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam untuk menguasai cara mengendalikan stok, menghemat biaya operasional, dan mencegah masalah kelebihan maupun kekurangan barang secara efektif.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Program ini dilaksanakan selama dua hari penuh, menggabungkan pembelajaran teori dengan studi kasus yang mendalam.

Bagaimana cara mendaftar untuk Pelatihan Manajemen Persediaan?

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, Anda dapat menghubungi tim marketing profesional kami melalui saluran komunikasi yang tersedia di situs web GAS.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Persediaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.