Pelatihan Manajemen Persediaan

Optimalkan pengelolaan stok Anda untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis di tengah tuntutan pasar yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat, kepuasan pelanggan telah menjadi faktor kunci penentu kesuksesan perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengendalikan dan mengoptimalkan persediaan barang merupakan hal yang sangat krusial. Perencanaan dan pengelolaan inventaris yang efektif harus selaras dengan kebutuhan produksi serta permintaan konsumen yang terus berubah.

Bagi entitas bisnis yang menginvestasikan sebagian besar modal kerjanya pada persediaan, efektivitas proses pemesanan (ordering) dan penyimpanan (carrying) sangat penting untuk dicermati. Dengan memberikan perhatian yang memadai pada kedua aspek ini, perusahaan dapat mencapai penghematan biaya yang signifikan. Pengelolaan dan optimasi persediaan yang tepat tidak hanya mengurangi biaya, tetapi juga secara fundamental akan meningkatkan daya saing perusahaan secara menyeluruh di pasar.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan dan pengendalian inventaris, yang menjadi fondasi bagi pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif. Peserta akan diajarkan strategi untuk merencanakan persediaan secara akurat, sesuai dengan kebutuhan produksi dan fluktuasi permintaan pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan yang akurat. Dengan menguasai teknik optimasi dan pengendalian persediaan, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dalam penggunaan anggaran yang dialokasikan untuk bidang persediaan, demi mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Untuk siapa program ini

Staf profesional yang khusus menangani persediaan
Manajer Produksi
Manajer Pengendalian Persediaan
Manajer Logistik
Staf Production Planning & Inventory Control
Warehouse Manager
Accounting & Finance Manager / Officer / Staff
Cost Accountant
Internal Auditor
Manajer Pemasaran
Manajer Distribusi
Officer Bagian Persediaan
System Analyst

Outline materi

01 Business Process and Inventory Decision Framework
- Inventory Interface
- Inventory as both tangible and intangible objects
- Characteristics
- Inventory Flows and Documents
02 Planning and Replenishment
- Replenishment cost
- Planning and control inventory: Independent demand inventory, Economic Order Quantity, Dependent demand Inventory
- Material Requirement Planning
- Just In Time
03 Physical & Control of Inventory
- Location System
- Inventory Stratification
- Bar Coding
- Stocktaking and Stock Checking
- Inventory Fraud Prevention
04 Performance Measurement
- Inventory Accounting
- How inventory is valued
- Inventory on balance sheet
- Analyzing inventory
- Obsolete stock
05 Best Practice in Inventory Management
- Penerapan best practice in inventory management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan best practice in inventory management

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Persediaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya optimasi persediaan. Materi yang disajikan relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diaplikasikan di pekerjaan.”

Darwin Soegiatto

Manajer Logistik

“Saya jadi lebih paham bagaimana persediaan memengaruhi laporan keuangan. Modul tentang penilaian inventaris dan stocktaking sangat membantu tugas harian saya.”

Liliawati Rahardjo

Staf Akuntansi

“Metode Just In Time dan Material Requirement Planning yang dijelaskan sangat praktis. Sekarang saya punya ide-ide baru untuk meningkatkan efisiensi di gudang.”

Soeroto Hadimuljono

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan manajemen persediaan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang konsep perencanaan dan pengendalian inventaris, meningkatkan kemampuan dalam merencanakan persediaan sesuai kebutuhan, dan membantu Anda merancang sistem pengukuran kinerja persediaan yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf profesional di bidang persediaan, manajer produksi, manajer logistik, staf PPIC, manajer gudang, serta staf akuntansi dan keuangan yang terlibat dalam pengelolaan persediaan.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk individu dengan berbagai latar belakang yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam manajemen persediaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Sumber tidak menyebutkan metode spesifik selain tatap muka. Namun, pelatihan akan disampaikan secara interaktif dengan fokus pada studi kasus dan diskusi untuk pemahaman mendalam.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break dan 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.