Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Perubahan

Pelajari strategi dan alat untuk memimpin organisasi melalui transformasi, memastikan adaptasi positif dan keunggulan kompetitif di tengah

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Lingkungan bisnis yang terus berkembang menuntut organisasi untuk responsif dan adaptif terhadap perubahan. Kemampuan untuk merespons dinamika ini secara positif adalah kunci keberlangsungan dan pencapaian keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola perubahan secara efektif.

Dalam konteks ini, pemahaman yang komprehensif tentang implementasi manajemen perubahan, termasuk berbagai pendekatan proyek yang relevan, menjadi esensial bagi para manajer, CEO, dewan komisaris, dan pihak-pihak berkepentingan lainnya. Program ini akan menjelajahi berbagai alat manajemen (tools) yang dapat digunakan untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi proyek perubahan yang sedang berjalan, seperti model Malcolm Baldrige dan Metode 360 Derajat yang telah terbukti manfaatnya dalam dua dekade terakhir.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian integral dari strategi perusahaan. Peserta akan memperoleh pengetahuan teoritis yang utuh mengenai perubahan pada tingkat individu, kelompok kerja, dan organisasi, serta mengembangkan wawasan tentang dinamika, tantangan, dan peluang dalam proses perubahan. Tujuannya adalah agar peserta dapat melihat perubahan sebagai kesempatan untuk kemajuan, bukan sebagai sesuatu yang harus ditakuti atau ditolak.

Pada akhirnya, pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan yang relevan dengan kondisi perusahaan mereka, melalui pemanfaatan alat manajemen yang tepat. Program ini akan membantu memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara praktis untuk mendorong keberhasilan organisasi.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
Manajer
CEO
Dewan Komisaris
Pihak-pihak berkepentingan pada organisasi yang terlibat dalam proses perubahan

Outline materi

01 Konsep Dasar Manajemen Perubahan
- Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
- Change Management Framework
- Prinsip-prinsip manajemen perubahan
- Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahan
02 Model dan Pendekatan Perubahan
- Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
- Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
- Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
03 Siklus Implementasi Perubahan
- Tahapan Pre-approval
- Tahapan Diagnosis dan Scoping
- Tahapan Idea/ Concept Development
- Tahapan Design dan Development
- Tahapan Implementasi
- Tahapan Post Implementation Review
04 Strategi dan Alat Pendukung Perubahan
- Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
- Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts.
- Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
05 Keberhasilan dan Pemeliharaan Perubahan
- Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
- The Key Success in Organisation’s Change Management Program
- Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen perubahan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi pemahaman
Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Perubahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan perubahan di perusahaan saya. Pendekatan studi kasusnya membantu saya melihat solusi praktis.”

Francisca Citrasari

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan pemahaman baru tentang peran komunikasi dalam manajemen perubahan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Dicky Yordan

Koordinator Proyek

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam inisiatif transformasi.”

Melly Kristanti

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen perubahan, strategi implementasi, dan alat-alat relevan untuk memimpin transformasi organisasi secara efektif, meningkatkan adaptasi, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer, CEO, dewan komisaris, dan individu lain yang terlibat atau berkepentingan dalam proses perubahan organisasi, serta siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang manajemen perubahan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus, simulasi, dan role playing untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis dalam skenario praktis dan memecahkan masalah manajemen perubahan.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia lengkap.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) maupun daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi termasuk pre-test dan post-test.