Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Perubahan Efektif

Kuasai strategi dan metodologi manajemen perubahan untuk menjaga daya saing serta mencapai tujuan strategis perusahaan di tengah ketidakpastian.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dinamika perubahan terjadi di berbagai sektor, termasuk dunia bisnis yang seringkali dihadapkan pada tantangan signifikan seperti krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan kesulitan mempertahankan eksistensinya di tengah kondisi ini, mengakibatkan restrukturisasi massal dan berdampak pada pertumbuhan ekonomi nasional. Meskipun Indonesia mungkin tidak merasakan dampak sebesar negara-negara maju, kemampuan untuk beradaptasi dan bertransformasi menjadi kunci.

Hanya organisasi yang menerapkan konsep transformasi yang presisi, didukung oleh metodologi yang tepat, yang mampu bertahan dan berkembang di tengah "badai" krisis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola perubahan secara efektif.

Melalui program ini, peserta akan mengoptimalkan kapasitas organisasi mereka dalam menghadapi perubahan. Tujuannya adalah untuk memastikan perusahaan dapat mencapai sasaran strategisnya, sekaligus membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang terus bergejolak.

Untuk siapa program ini

Supervisor, Manajer, atau posisi setingkat lebih tinggi dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang relevan.
Praktisi dan Profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan serta keahlian dalam pengelolaan perubahan yang efektif.

Outline materi

01 Konsep Dasar Pengelolaan Perubahan Efektif
- Memahami konsep pengelolaan perubahan yang efektif
- Prinsip-prinsip manajemen perubahan
- Berbagai pendekatan dalam manajemen perubahan
02 Mengelola Resistensi dan Strategi Perubahan
- Identifikasi dan pengelolaan resistensi terhadap perubahan
- Penyusunan strategi perubahan yang komprehensif
- Implementasi pengelolaan perubahan dalam organisasi
03 Faktor Kunci dalam Perubahan Organisasi
- Peran faktor manusia dalam proses perubahan
- Faktor-faktor penentu keberhasilan implementasi perubahan
- Penyebab umum kegagalan dalam perubahan
04 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Analisis studi kasus terkait manajemen perubahan
- Sesi diskusi interaktif untuk pemecahan masalah
- Pengembangan rekomendasi untuk implementasi perubahan strategis

Metode penyampaian

Pemaparan materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul atau Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Pelatihan (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Perubahan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi perubahan yang terencana. Materi sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Maly Widoyo

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengelola resistensi perubahan di tim. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan jelas.”

Suswanti Gunawan

Staf HRD

“Studi kasus yang disajikan sangat membantu memahami implementasi manajemen perubahan di berbagai situasi. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin.”

Peter Vinzenz Merkle

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Supervisor, Manajer, atau posisi setingkat lebih tinggi dari Divisi SDM maupun divisi lain yang membutuhkan, serta para praktisi atau profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan perubahan secara efektif.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep manajemen perubahan yang efektif, strategi perubahan, cara mengelola resistensi, serta faktor keberhasilan dan kegagalan dalam perubahan. Pelatihan juga mencakup studi kasus dan diskusi praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis atau hanya teori

Pelatihan ini mengombinasikan pemahaman konsep teoritis dengan aplikasi praktis melalui studi kasus dan diskusi, sehingga peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks kerja nyata.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Informasi pendaftaran dapat ditemukan di situs web kami atau dengan menghubungi kontak yang tertera. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta atau perusahaan.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.