Pelatihan Manajemen Perubahan

Kuasi strategi adaptasi organisasi, kelola resistensi, dan pimpin tim Anda melalui transisi dengan sukses untuk mencapai tujuan bisnis berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen perubahan adalah aspek krusial dalam keberlangsungan setiap organisasi. Lingkungan bisnis yang terus berfluktuasi menuntut kemampuan adaptasi yang tinggi agar tujuan organisasi tetap tercapai. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang dinamika perubahan, cara mengelola resistensi, dan membimbing tim melalui periode transisi dengan efektif.

Program ini akan membimbing peserta untuk mengidentifikasi kebutuhan perubahan, mengatasi berbagai hambatan, serta mengkomunikasikan visi perubahan secara persuasif kepada seluruh karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik motivasi dan dukungan tim selama proses transisi, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas, semangat kerja, dan kepuasan karyawan.

Memahami perubahan organisasi membutuhkan lebih dari sekadar sesi singkat; diperlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk menguasai strategi pengelolaannya secara komprehensif.

Untuk siapa program ini

Manajer tingkat atas
Manajer departemen
Kepala proyek
Tim manajemen perubahan
Konsultan manajemen

Outline materi

01 Konsep Dasar Manajemen Perubahan
- Teori dan Konsep Manajemen Perubahan
- Identifikasi Faktor-Faktor Perubahan dalam Organisasi
02 Mengelola Resistensi dan Perencanaan
- Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan
- Perencanaan Strategis Perubahan Organisasi
03 Komunikasi dan Kepemimpinan
- Komunikasi Efektif dalam Manajemen Perubahan
- Kepemimpinan Selama Perubahan
04 Evaluasi dan Pengembangan
- Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Perubahan
- Pengembangan Kemampuan Adaptasi Organisasi
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi Kasus dan Analisis Perubahan Sukses
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Perubahan

Metode penyampaian

Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif
Studi kasus dan analisis
Praktik terbaik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Perubahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola perubahan di lingkungan kerja. Materi sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Suwito Muliadi

Manajer Operasional

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Saya jadi lebih percaya diri memimpin tim melewati transisi.”

Tan Loo Mei

Kepala Divisi SDM

“Poin-poin tentang komunikasi efektif dalam perubahan sangat membantu. Banyak studi kasus yang membuat materi jadi lebih hidup dan mudah dipahami.”

Hendra Tjahyawati

Project Leader

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer tingkat atas, manajer departemen, kepala proyek, anggota tim manajemen perubahan, dan konsultan manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami teori manajemen perubahan, mampu mengidentifikasi faktor pendorong perubahan, mengelola resistensi, menyusun rencana strategis, mengkomunikasikan perubahan secara efektif, dan memimpin tim selama transisi dengan sukses.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan analisis perubahan yang berhasil, serta praktik terbaik dalam manajemen perubahan untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam secara komprehensif.

Apakah fasilitas yang disediakan dalam pelatihan offline

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia.